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如何建立一家像Uber一樣能夠滿足剛需的在線新創(chuàng)公司？

隨著Uber和Instacart等企業(yè)獲得了巨大的成功，很多人都開始想要親自創(chuàng)建一家在線按需服務(wù)企業(yè)。在很多人眼中，這種服務(wù)能夠立刻為服務(wù)提供方和服務(wù)接收方搭建起一個(gè)溝通的橋梁，讓雙方各取所需。要讓你

看看這些創(chuàng)業(yè)者遇到困難時(shí)是怎么做的

本文作者Joe Robinson 是《Work to Live》一書的作者。他是生產(chǎn)力和壓力管理領(lǐng)域里的著名專家、演說家，也是培訓(xùn)與顧問網(wǎng)站W(wǎng)ORKTOLIVE.INFO旗下的專業(yè)培訓(xùn)師。有了堅(jiān)定的

生活教會(huì)我們的事，領(lǐng)英加盟店回饋中謀發(fā)展

Michael Amberg一直以來都想自己創(chuàng)業(yè)。在找項(xiàng)目時(shí)，他放棄了自己擅長的銷售領(lǐng)域，而把目光轉(zhuǎn)向曾經(jīng)的志愿者經(jīng)歷。他說：“我以前在教堂和小孩子們一起共事過，那時(shí)我就知道這才是我的熱情所在?！?最

如何通過5個(gè)步驟開發(fā)一款A(yù)PP？

無論是蘋果App Store，還是谷歌的Play Store，人們總是會(huì)發(fā)現(xiàn)無數(shù)創(chuàng)新獨(dú)特的移動(dòng)App。但是，創(chuàng)意只是萬里長征的第一步，開發(fā)一款移動(dòng)應(yīng)用的過程其實(shí)并不容易，有時(shí)甚至?xí)屓烁械骄趩嗜f分。因

資金不足？這些方法幫你獲取激活用戶，實(shí)現(xiàn)盈利！

Edith Yeung是知名孵化器500 Startups旗下微型基金500 Mobile Collective合伙人，她介紹了一些方法，幫助初創(chuàng)公司快速獲取早期用戶，并利用用戶實(shí)現(xiàn)盈利。一、如何獲

6大策略簡(jiǎn)單粗暴地去創(chuàng)業(yè)：一周內(nèi)，3000塊人民幣，獲得10

/關(guān)于作者： Alex Chuang是溫哥華領(lǐng)先的科技孵化器—?jiǎng)?chuàng)業(yè)學(xué)院的共同創(chuàng)始人兼首席戰(zhàn)略官。Alex同時(shí)是一個(gè)企業(yè)家，UX設(shè)計(jì)師，同時(shí)也是一個(gè)成長中的黑客。以下幾個(gè)策略可供新興創(chuàng)業(yè)者們參考，然而

滴滴快的“借刀殺人”：暫拿不下美國市場(chǎng)，也不讓Uber好

（上圖是2013年一輛Lyft汽車，車頭前面有著醒目的粉色胡子，這輛汽車正行駛在舊金山的Market Street上。Lyft是Uber在美國的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，據(jù)悉他們已經(jīng)獲得了中國滴滴快的支持）如今

創(chuàng)業(yè)者必須具備的50條基本素質(zhì)，你有嗎？

很多令人鼓舞的企業(yè)家都可以說是天生的企業(yè)家，生命中沒有其它事能滿足他們。他們不會(huì)滿足于成為企業(yè)員工，追隨者或消費(fèi)者，而是想創(chuàng)造，建立自己的企業(yè)，并在整個(gè)過程中充滿激情。以下是天生的企業(yè)家具備的50個(gè)

想不到iPhone將以怎樣方式敗給對(duì)手，手機(jī)市場(chǎng)屬于蘋果

未來幾天，你將聽到一些對(duì)新iPhone缺乏革命性升級(jí)的批評(píng)。本周三，舊金山的新聞發(fā)布會(huì)上，蘋果宣告其最新的智能手機(jī)iPhone 6S和 6S Plus僅僅添加了少量幾個(gè)新特性，包括一個(gè)壓力感應(yīng)屏、更好

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該這樣招募自己的員工

書籍《開始你的自主創(chuàng)業(yè)》（Start Your Own Business）是由Entrepreneur Media公司的員工所寫，他們引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者走過成立公司的關(guān)鍵幾步，然后幫助創(chuàng)業(yè)者度過開始創(chuàng)業(yè)的前三

如何建立一家像Uber一樣能夠滿足剛需的在線新創(chuàng)公司？

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