時(shí)值季末，日本上市公司陸續(xù)發(fā)布第三季度財(cái)報(bào)(日本以四月為年度伊始),東映動(dòng)畫、東寶、IG Port、創(chuàng)通、Broccoli等動(dòng)畫公司，也都公布了它們的業(yè)績(jī)。

　　雖然只有五家，但它們都是日本動(dòng)畫界的佼佼者，它們的情況頗具代表性。通過(guò)這些數(shù)據(jù)，再結(jié)合2015年日本動(dòng)漫業(yè)界的大事件，三文娛看到這一年的日本動(dòng)畫制作行業(yè)具有以下幾大特征：

　　1、困境

　　無(wú)論是IG Port，還是Broccoli還是其他制作公司，似乎都陷入了這樣的怪圈：作品叫好又叫座，可就是不賺錢。(本文后半部分是逐一分析5家公司業(yè)績(jī))

　　比如IG Port，雖然制作了《排球少年!!》第2季、《進(jìn)擊!巨人中學(xué)校》、《終結(jié)的熾天使》等熱門動(dòng)畫，但預(yù)算也確實(shí)燒的厲害，全年度純利潤(rùn)同比減少84.7%，相關(guān)部門的營(yíng)業(yè)額縮水9.5%，虧損比上一年同期增長(zhǎng)了近4倍。

　　與此呼應(yīng)的，是日本官方統(tǒng)計(jì)的2014年日本狹義動(dòng)畫市場(chǎng)(制作公司銷售額)推移情況。和動(dòng)畫整體市場(chǎng)的繁榮相比，業(yè)內(nèi)的制作公司們無(wú)論是規(guī)模還是成長(zhǎng)率均偏低。

　　再對(duì)比此次的各家上市公司2015年運(yùn)營(yíng)情況，可以說(shuō)，這種“叫好叫座不賺錢”的尷尬是整個(gè)行業(yè)的。

　　同時(shí)考慮到業(yè)內(nèi)盛傳的“2016危機(jī)”，毋庸置疑，日本動(dòng)畫制作公司處境將愈加艱難。

　　

 

　　2014年日本狹義動(dòng)畫市場(chǎng)(制作公司銷售額)推移(單位：億円)

　　2、動(dòng)畫電影市場(chǎng)的火爆

　　東寶依托其強(qiáng)大的影院基礎(chǔ)，牢牢的把握著動(dòng)畫電影的市場(chǎng)。而日本五大電影公司之一松竹的財(cái)報(bào)，也表明了對(duì)動(dòng)畫電影市場(chǎng)的看好。新劇場(chǎng)版《頭文字D》、OVA《東京喰種JACK》等諸多大片的強(qiáng)勢(shì)上映則再一次證明日本動(dòng)畫電影市場(chǎng)的火爆。

　　

 

　　2015年日本本土票房收入破10億円的作品一共38部。其中動(dòng)畫電影16部，動(dòng)漫改編的真人版電影7部?！杜鹘鞘Ц瘛贰堕W爍的愛情》《海街diary》等少女漫畫原作勢(shì)頭強(qiáng)勁。

　　3、海外市場(chǎng)看漲

　　在著眼海外市場(chǎng)前，先適當(dāng)?shù)陌盐障履壳叭毡緞?dòng)畫的國(guó)際地位。

　　考慮到日元的持續(xù)走低、以及全球動(dòng)畫市場(chǎng)的整體大好，日本動(dòng)畫在世界市場(chǎng)的相對(duì)地位其實(shí)是下降了的。

　　

 

　　日本動(dòng)畫業(yè)界的海外盈利

　　在這種謀求發(fā)展的情況下，一衣帶水的“中國(guó)”，作為過(guò)去一年日本動(dòng)畫業(yè)界最具沖擊力的話題，毫不例外，榮登海外業(yè)務(wù)榜榜首。

　　中國(guó)的話題性主要集中在兩個(gè)部分。首先是方便日本動(dòng)畫以及角色輸出的“中國(guó)市場(chǎng)”，其次是作為日本動(dòng)畫制作的投資者、訂單客戶。

　　作為“市場(chǎng)”的中國(guó)除了近年的正版視頻播放版權(quán)交易外，最讓日本業(yè)內(nèi)公司激動(dòng)的莫過(guò)于IP內(nèi)容的APP化及在線網(wǎng)游化的版權(quán)交易。中方買家的熱情狠狠的讓日方賺了一票。

　　“授人以魚不如授人以漁”，中方買家的熱情遠(yuǎn)不止于各類版權(quán)交易，而是瞄準(zhǔn)了日本動(dòng)畫本身。2015年，以日本動(dòng)畫制作為目標(biāo)的中方企業(yè)逐漸增多。

　　同時(shí)，在亞洲的另一面，Aniplex、東映動(dòng)畫等日本動(dòng)畫企業(yè)也在不斷開拓歐洲市場(chǎng)。此外，由日本業(yè)內(nèi)諸多超級(jí)財(cái)團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)辦的“Anime Consortium Japan”也自2015年起正式啟動(dòng)。至于是否能力挽狂瀾，則只能拭目以待了。

　　接下來(lái)，我們分別解析日本五大上市動(dòng)畫公司的業(yè)績(jī)。

　　1、東映動(dòng)畫

　　作為專業(yè)的動(dòng)畫制作大公司，東映動(dòng)畫第三季度得益于海外事業(yè)的良好推展，表現(xiàn)絕佳，且極有可能持續(xù)到第四季度。

　　

 

　　東映動(dòng)畫第三季度決算表：整體而言，東映動(dòng)畫及旗下相關(guān)企業(yè)銷售總額高達(dá)261億4400萬(wàn)円，相比上一年同期增長(zhǎng)15.5%，為史上最高(日本的決算表就是財(cái)務(wù)報(bào)表)。

　　

 

　　東映動(dòng)畫第3季度各業(yè)務(wù)部門決算表

　　此外，熱門劇場(chǎng)版動(dòng)畫《七龍珠Z 復(fù)活的F》、《數(shù)碼暴龍大冒險(xiǎn)tri》也強(qiáng)有力的拉動(dòng)了原作及周邊市場(chǎng)。尤其是《數(shù)碼暴龍大冒險(xiǎn)tri》，雖然全日本僅10家影院限定上映，卻取得了2億3000萬(wàn)円票房。

　　面向海外市場(chǎng)的映像制作·販賣、版權(quán)業(yè)務(wù)急劇擴(kuò)大。海外映像販賣營(yíng)業(yè)額52億8600萬(wàn)円(67%增)，同時(shí)海外版權(quán)事業(yè)也實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)額39億2600萬(wàn)円(128%增)。

　　其中，映像方面以面向中國(guó)市場(chǎng)的“映像配信權(quán)”;版權(quán)方面則以中國(guó)市場(chǎng)的“海賊王”游戲化、“圣斗士星矢”系列的APP游戲化、以及面向歐美市場(chǎng)的家庭用游戲“龍珠：超宇宙”的游戲化為主要出口方向。

　　可以發(fā)現(xiàn)，東映動(dòng)畫的海外市場(chǎng)份額急劇擴(kuò)大。亞洲區(qū)域營(yíng)業(yè)額55億2600萬(wàn)円(94.9%增)，北美區(qū)域營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)124%。東映動(dòng)畫主打的海外市場(chǎng)目前看來(lái)成果斐然。

　　截止此次決算書，海外業(yè)務(wù)占整體比率擴(kuò)大到35%，相比前年同期(23%)顯著增長(zhǎng)了12個(gè)百分點(diǎn)。以中國(guó)為代表的亞洲諸國(guó)基數(shù)增長(zhǎng)顯著，而北美市場(chǎng)則勝在增長(zhǎng)比率，在經(jīng)濟(jì)惡化的歐盟也繼續(xù)平穩(wěn)地占有市場(chǎng)。

　　值得注意的是，雖然東映動(dòng)畫整體形勢(shì)大好，但是TV動(dòng)畫事業(yè)、以及BD銷售事業(yè)都出現(xiàn)不同程度的下滑、分別縮水73.9%和20%。社交游戲及網(wǎng)頁(yè)游戲也深陷泥沼，難以脫身。受此影響，大型卡牌游戲《圣斗士星矢galaxy card battle》也終止運(yùn)營(yíng)。

　　2、東寶

　　東寶集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)第三季度整體大好，其動(dòng)畫相關(guān)部門連帶走高。

　　大致上，東寶旗下映畫事業(yè)分為三個(gè)部門：

　　負(fù)責(zé)制作、配給的“映畫營(yíng)業(yè)事業(yè)”

　　劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及發(fā)行管理的“映畫演出事業(yè)”

　　軟體、動(dòng)畫、ODS發(fā)行的“映像事業(yè)部”

　　

 

　　東寶取得如此好的收益不僅在于投資了《怪物之子》、《名偵探柯南 業(yè)火的向日葵》、《進(jìn)擊的巨人》等賣座大片在內(nèi)的21部作品，更是取得了《侏羅紀(jì)公園》、《小黃人大眼萌》等35部作品的排片收入。

　　參考“映畫演出事業(yè)”可以發(fā)現(xiàn)，以TOHO CINEMAS(東寶影院)為中心，演出事業(yè)營(yíng)業(yè)額554億1100萬(wàn)円(12.5%增)、營(yíng)業(yè)利益76億1400萬(wàn)円(38.2%增)。

　　得益于諸多賣座大片，第三季度東寶各輸出渠道實(shí)現(xiàn)不同程度的增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)方面，配給收益31億5000萬(wàn)円(18.6%增)，制作投資的分紅收益16億200萬(wàn)円(204.1%增)。海外輸出收益12億5500萬(wàn)円(47.6%增)，TV放映收益15億5500萬(wàn)円(30.5%增)，充分彌補(bǔ)錄像收入的不足(10億3000萬(wàn)円、21.1%減)。

　　2015年全年電影票房破10億円的日本本土動(dòng)畫作品共16部。其中東寶出品12部，合計(jì)營(yíng)業(yè)額411.2億円，占該16部電影整體票房收入的82.5%。

　　除了動(dòng)畫電影票房走高之外，東寶旗下的動(dòng)畫制作事業(yè)也順風(fēng)順?biāo)?/p>

　　動(dòng)畫制作事業(yè)從屬于“映像事業(yè)部門”。

　　第三季度，映像事業(yè)營(yíng)業(yè)收入209億4000萬(wàn)円(1.0%減)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)39億8800萬(wàn)円(32.9%增)。其中，雖然軟體方面營(yíng)業(yè)額86億9700萬(wàn)円(14.8%減)、ODS營(yíng)業(yè)額12億4400萬(wàn)円(35%減)均出現(xiàn)不同程度減少;但是動(dòng)畫制作方面力挽狂瀾，以28億7300萬(wàn)円、高達(dá)88.6%的增幅扛起了收益的大旗。此外，出版·商品部門(17.5%增)以及真人版電影方面(7.8%增)也都出現(xiàn)不同程度增長(zhǎng)。

　　當(dāng)中，《血界戰(zhàn)線》《排球少年!!第二季》《干物妹!小埋》《名偵探柯南 業(yè)火的向日葵》功不可沒(méi)，《血界戰(zhàn)線》的原聲大碟更是賣出了2萬(wàn)張的好成績(jī)。接下來(lái)，東寶將繼續(xù)圍繞《干物妹!小埋》造勢(shì)。

　　此外，由于ODS事業(yè)的主打作品為劇場(chǎng)版《飚速宅男》、《攻殼機(jī)動(dòng)隊(duì) GHOST IN THE SHELL》 新劇場(chǎng)版，可以發(fā)現(xiàn)，東寶旗下產(chǎn)業(yè)動(dòng)畫類作品的比重逐漸增加，動(dòng)畫事業(yè)的拓展趨勢(shì)不減。

　　3、IG Port

　　動(dòng)畫制作公司IG Port 的財(cái)報(bào)，包含旗下諸公司：Production I.G、XEBEC、MAG Garden、WIT STUDIO、Signal-MD的業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行了整體說(shuō)明。

　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，第二季度IG Port集團(tuán)營(yíng)業(yè)額同比持平、但是由于動(dòng)畫制作方面損失過(guò)大、純利潤(rùn)反而減少。

　　

 

　　IG Port全年度純利潤(rùn)減少至2500萬(wàn)円，同比減少84.7%。

　　純利潤(rùn)減少的主要原因在于動(dòng)畫制作業(yè)務(wù)的損失擴(kuò)大。

　　根據(jù)決算書，相關(guān)部門的營(yíng)業(yè)額為25億6500萬(wàn)円，縮水9.5%的同時(shí)，部門損失了1億7500萬(wàn)円，相比前年同期的4100萬(wàn)円增長(zhǎng)了近4倍。

　　究其原因，主要在于《排球少年!!第二季》《進(jìn)擊!巨人中學(xué)?！贰段磥?lái)卡片 戰(zhàn)斗伙伴100》《蒼穹之法芙娜exodus》《終結(jié)的熾天使》等動(dòng)畫的制作。雖然不少熱門作品，但是預(yù)算也確實(shí)燒的厲害。

　　版權(quán)業(yè)務(wù)方面，總營(yíng)業(yè)額6億3200萬(wàn)円(65%增)，部門凈收益1億8000萬(wàn)円(13.2%減)。主要作品《PSYCHO-PASS》系列、《進(jìn)擊的巨人》、《宇宙戰(zhàn)艦大和2199》系列、《攻殼機(jī)動(dòng)隊(duì)》系列等。同制作業(yè)務(wù)一樣，不愁熱賣大作，但是在如何保持收支平衡、增加純利方面任重而道遠(yuǎn)。

　　該季度唯一成績(jī)喜人的大抵是出版業(yè)務(wù)。雖然總營(yíng)業(yè)額6億7100萬(wàn)円(6.8%減)，但是部門凈收益1億4700萬(wàn)円(20.6%增)、大幅增長(zhǎng)。

　　4、Broccoli

　　Broccoli已經(jīng)開始有計(jì)劃的體制改革及資本重組。2015年11月，敲定同Happinet進(jìn)行資本與業(yè)務(wù)合作后，又于2016年1月8日發(fā)布同LoveLive!手游研發(fā)商KLab的合作議程，意在新IP的打造與手游賺錢兩不誤。

　　

 

　　Broccoli第三季度決算書顯示，總營(yíng)業(yè)額與前一年大抵持平的同時(shí)，利潤(rùn)大幅下降。

　　而在純利減少的情況下依舊能拉平營(yíng)業(yè)額，則主要?dú)w功于IP《歌之王子殿下》系列的牽引。然而微妙的是，該作的APP手游一直身陷囹圄，付費(fèi)率極低，已決定于今年3月終止運(yùn)營(yíng)。此外集換式卡牌游戲也陷入業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)，苦苦支撐。想必今后，Broccoli會(huì)就拓展用戶層方面強(qiáng)化政策。

　　5、創(chuàng)通

　　

 

　　創(chuàng)通此次發(fā)布的創(chuàng)通決算書為2016年8月期第一季度(2015年9月1日~2015年11月30日期間)決算。

　　創(chuàng)通集團(tuán)整體營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的下滑，主要在于媒體事業(yè)部門減少了IP的營(yíng)銷節(jié)目、以及收費(fèi)型游戲的版權(quán)收入減少所致。期間主打新番作品《機(jī)動(dòng)戰(zhàn)士敢達(dá) 鐵血的奧爾芬斯》、《搖曳百合 第三季》。

　　媒體事業(yè)部門營(yíng)業(yè)額36億3200萬(wàn)円(6.3%減)，營(yíng)業(yè)利益1億2800萬(wàn)円。下滑原因在于自2015年10月起，營(yíng)銷節(jié)目相比此前減少了4項(xiàng)，來(lái)自贊助商的收入減少。然而，由于內(nèi)容投資的貶值率降低，與前年同期(600萬(wàn)円)相比，營(yíng)業(yè)利益實(shí)乃上揚(yáng)。

　　版權(quán)方面總營(yíng)業(yè)額9億4500萬(wàn)円(30.8%減)，營(yíng)業(yè)利益4億4700萬(wàn)円(40.2%減)，均呈現(xiàn)大幅下滑。主要表現(xiàn)在收費(fèi)型“敢達(dá)”系列游戲的版權(quán)收入減少方面。

　　雖然第一季度創(chuàng)通集團(tuán)呈現(xiàn)出不同程度的減收情況，但是由于創(chuàng)通的主要運(yùn)營(yíng)方案集中于第二季度，所以目前暫不會(huì)進(jìn)行大的調(diào)整動(dòng)作，靜待第二季度發(fā)力。