創(chuàng)業(yè)投資服務平臺

創(chuàng)投時報LOGO

2016年自媒體創(chuàng)業(yè)做好這三點就不晚

137人瀏覽 / 0人評論

  盡管已經過了自媒體“紅利期”,我想對剛走上自媒體創(chuàng)業(yè)的朋友說一聲:2016開始做自媒體仍不晚。

2016年自媒體創(chuàng)業(yè)做好這三點就不晚

  我們從自媒體的三個重要組成部分“內容”、“渠道”、“盈利模式”來分析。

  一、內容痛點:

  1、不專業(yè)

  因為“表達”對于每個人來說毫無門檻,所以很多人不管是痛苦的碼字,還是快速堆積“資料”生產內容,都是在生產文字垃圾。你可能會說,雖然是文字垃圾,那為什么自己看到很多10萬+的垃圾草根號?原因很簡單,第一波自媒體紅利已經過去了。就像當年很多草根QQ空間大號一樣,趨勢來了,擋也擋不住。社交平臺的生命周期特別明顯,在社交平臺中生產內容也一樣,紅利雖然走了,但風口還需持續(xù)一段時間,在這個階段,拼的不是草根的“自帶光環(huán)”,更多的是看“專業(yè)度”。

  解決辦法:

 ?、賹W習專業(yè)知識,重點是消化專業(yè)知識,然后變成自己理解后的內容生產出來。

 ?、诰幾g文章,根據所選內容所在的領域,去Google相應的外文站點,找到資料,編譯匯總出來。(注意,一定要意譯。)

 ?、垲^腦風暴,根據所要生產的內容,做相應的選題,找相應“專家”討論。

  2、無特色

  自媒體強在一個“自”上面,每個人都能發(fā)聲,只要發(fā)聲、表達、傳播就是在做自媒體,所以,那些有特色的人才得到了更多人的關注。很多人把這個“特色”理解錯了,把內容變成了堆積各種表情包的“水文”。

  解決辦法:

 ?、偃烁窕航o內容賦予人格。要讓自媒體充滿脾性,舉個例子,你的自媒體可以是蠟筆小新,可以是李逵,可以是葫蘆娃,可以是哲學家、歷史學家……一切有特色的古今中外名人異士。

 ?、跇撕灮喝烁窕坏┐_定,內容就要無形中自帶標簽了。蠟筆小新代表了調皮、好色、可愛……李逵代表了義氣、憨厚……葫蘆娃代表了正義、忠孝、善良……

  ③符號化:有了人格化,也自帶了標簽,就差外衣了,外衣就是符號。蠟筆小新的符號就是八字眉、漏屁股、“大象”,李逵的符號就是兩把斧頭,葫蘆娃的符號就是頭上戴葫蘆……在自媒體中,符號相應的是:logo、排版風格、頁眉頁腳標志……音色、語調、色彩風格……一句solgan……

 ?、躀P化:人格化、標簽化、符號化以后,如果不持續(xù)堅持,不持續(xù)體現這些特殊,就無法變成一個讓人印象深刻的IP。叫獸為了IP化,持續(xù)打造了“萬萬沒想到”這個IP,暴走漫畫為了IP化,做了“暴走大事件”、“腦殘師兄”……

  3、無目的

  其實這是個定位的問題,很多自媒體毫無目的,看到別人做,自己也跟著做,覺得可以名利雙收,其實,這是最大的問題,定位不清,愿景不明,你的粉絲有毛用,那些只是虛無縹緲不會增加價值的數字。

  解決辦法:

 ?、僬业侥阆矚g的東西:這時候,你做自媒體的目的就是在享受你的愛好。

  ②了解行業(yè)機密:每篇文章百發(fā)百中,被動接受利益相關方的連接。(這種是典型的媒體收取保護費模式,比較腹黑無良。)

 ?、壅业侥闵瞄L的事情:喜歡的東西跟擅長的事情是兩碼事。擅長的事情能讓你既充滿專業(yè)感,又能讓你順風而行。

  從最近幾個大的自媒體(吳曉波頻道、馮侖風馬牛、大象公會、公路商店……)來看,無一不很好的解決了上述的三個痛點。

  二、渠道痛點:

  1、內容形式單一

  之所以,沒有把這一痛點放在“內容”上,是因為,很多人都固話思維,覺得只有文章、視頻才是內容。其實,在互聯網富媒體產品日益發(fā)展的今天,大家忽略了富媒體的渠道途徑:圖片、音頻、問答。

  內容形式傳播途徑:

  ①圖片:漫畫App、Instagram、微博……

 ?、谝曨l:視頻門戶、視頻App(小咖秀、秒拍……)、AB站、直播……

  ③音頻:Soundcloud、echo、喜馬拉雅、蜻蜓FM、唱吧……

 ?、軉柎穑篞uora、知乎、百度知道

  2、文章傳播渠道單一

  自媒體最不要有的一種想法是:我只做微信公眾號。

  其他文章傳播途徑:

  ①PGC新聞客戶端

  這里重點說幾個必須入職的PGC平臺

 ?、?、今日頭條:老牌興趣推薦閱讀App,裝機量大,上至博士教授,下至走卒販夫必備資訊利器。目前最大問題是文字內無法植入微信公眾號二維碼。

 ?、?、百度百家:百度良心平臺,為廣大自媒體提供了文章搜索影響力、讀者轉化到微信公眾平臺最重要的渠道之一!

 ?、?、天天快報:騰訊2015年扛鼎之作,2016年自媒體必須開拓的渠道,原因非常簡單:騰訊不會讓微信的體積越來越臃腫,也不會開放專業(yè)原創(chuàng)的騰訊新聞客戶端,再加上張小龍是一個善于做減法的產品經理,天天快報的使命非常清晰明了:“微信公號內容精選平臺”。目前經過我的體驗,天天快報的優(yōu)點非常明顯:可以綁定微信公號,同步微信公號內容(注意,雖然其他PGC也有這個功能,但這是官方唯一許可的同步平臺),另一個優(yōu)點是,對微信公眾號的回流(點擊天天快報中的單篇文章,有明顯的公號回流入口,聽說下個版本更明顯)。

 ?、诎俣荣N吧、垂直論壇:重點不是灌水,重點是把潛在的讀者“洗”到社群里,慢慢引導關注。

  ③Social Media:微信朋友圈(重點在分享語,不在多,在于精。)、FaceBook&Twitter&Tumblr&獨立博客(重點在于吸引海外用戶、SEO優(yōu)化)

  3、無管理

  有了讀者,很多自媒體沒有做下一步,也是很重要的一步:管理讀者。

  這里有兩步洗&持續(xù)看原則:

 ?、佟跋础狈劢z,這里的重點是:讓一部分讀者自動取消訂閱,看似傻逼的行為,其實是在建立組織的重要一步,只有三觀相同的人,才能在一個組織里。吳曉波因為寫了“論屌絲”,洗掉了“無良粉”,這里沒有任何要鄙視屌絲的意思,因為屌絲是這個社會的重要組成人群。羅振宇因為“洗粉絲”,那些不信仰羅胖那一套的有識之士自然取消關注。

 ?、诎押诵姆劢z“洗”到社群,升華成組織的“宣傳隊長”。有了社群,就容易建立實時互動、實時反饋的機制。線上、線下、跨時空、跨地域的活動隨時可做。

  ③持續(xù)觀察后臺粉絲變化,善于分析數據,根據數據做相應的GrouthHack計劃。

  三、盈利模式:

  很多草根賬號的盈利模式依然停留在收取公號頭條廣告的發(fā)布上、軟文撰寫上,其實,還有很多模式,我們這里簡單說三種:

  1、自媒體周邊產品

  這個跟很多微博上做淘寶店的大V一個思路,先做影響力,有了一定的受眾,再賣貨:可實可虛

  2、自媒體眾籌

  只有“洗”過粉絲后,讀者無比認同你的三觀的情況下,自媒體就可以引爆一款眾籌產品亦或者眾籌股權

  3、收費社群

  有人說社群收取的是智商稅,但我想說的是,無服務的社群不是社群。有了貼心的服務,才是一個良性的社群。

  自媒體的終極形態(tài):產品化

  中國正處在一個巨大的媒體變革期,所有新老媒體人都想抓住這次歷史機遇,做了就會有結果,無非就是誰的格局大。但是,各位也別忘了,自媒體是整個社會經濟體中的一個小的產業(yè),整個TMT產業(yè)還是產品為王的時代。創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)始人牛文文說得一句話值得所有自媒體深刻思考:“再厲害的寫手寫十年,到最后也會生不如死。什么時候把內容創(chuàng)造力轉化成一個平臺,一種不單依賴于個人的平臺,什么時候完成這一步,什么時候就恭喜大家!”。

全部評論