才府:中國(guó)傳統(tǒng)文化社交平臺(tái)
“你知道北京毛猴嗎?”代代傳承聯(lián)合創(chuàng)始人梁曉娟先給筆者講了一個(gè)關(guān)于民間老手藝人的故事。北京毛猴又名“中國(guó)蟬蛻”,是取蟬蛻的頭、爪和辛荑做成毛猴的樣子模擬動(dòng)作和生活場(chǎng)景,反映市井生活。毛猴“藝人”孫師傅已年近70仍在北漂,為了傳承這門(mén)手藝每天堅(jiān)持出攤售賣(mài),然而利潤(rùn)極其微薄并且面臨手藝失傳的危機(jī)。
梁曉娟告訴獵云網(wǎng)民間有很多這樣的傳統(tǒng)手藝正在面臨消失的困境。也有很多像孫師傅這樣的傳承者,他們其實(shí)很想創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值,但又擔(dān)心太過(guò)商業(yè)化。他們的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)看到了當(dāng)前傳統(tǒng)文化的困局,出于對(duì)傳統(tǒng)文化的熱愛(ài)和對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的看好,成立了代代傳承這個(gè)公司,希望以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ),通過(guò)興趣社交,建立O2O服務(wù)體系,并提供大數(shù)據(jù)服務(wù),打造垂直于中國(guó)傳統(tǒng)文化領(lǐng)域生態(tài)系統(tǒng)。
當(dāng)前傳統(tǒng)文化領(lǐng)域的痛點(diǎn)是很多年輕人對(duì)其認(rèn)識(shí)不足而且也沒(méi)有良好的接觸渠道,但是文化愛(ài)好者本身是沒(méi)有界限的,下到垂髫,上至耄耋,他們可能都會(huì)有自己的文化訴求。才府的用戶(hù)群體體量很大,有極大的市場(chǎng)生長(zhǎng)空間。梁曉娟告訴我們,團(tuán)隊(duì)在平臺(tái)未上線做前期調(diào)研時(shí)就積累了1萬(wàn)多用戶(hù)。
代代傳承目前以門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、文化交流社區(qū)、文化商城這三個(gè)產(chǎn)品方向?yàn)橹鳌iT(mén)戶(hù)網(wǎng)站就是以文化資訊的共享為主,文化商城“子午道”現(xiàn)在還在建設(shè)中,定位是垂直于中國(guó)傳統(tǒng)文化領(lǐng)域的精品文化商城,主營(yíng)文創(chuàng)、定制和藝術(shù)授權(quán)等形式的“真珍”商品,讓優(yōu)秀技藝和文化產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
才府作為文化交流社區(qū),是用戶(hù)集聚中心。與當(dāng)前追求細(xì)分化的市場(chǎng)趨勢(shì)不同,才府希望能涵蓋傳統(tǒng)文化的各個(gè)方面,比如中琴棋書(shū)畫(huà)、品茶論酒、中華技藝、古玩收藏等等,不一而足。梁曉娟表示,才府的目標(biāo)是構(gòu)建多端互聯(lián)網(wǎng)體系,建立一個(gè)在華人間具有影響力的文化社區(qū),所以需要追求多樣化,滿(mǎn)足不同需求。才府最主要的功能有兩點(diǎn),一是興趣社交,二是活動(dòng)平臺(tái)。用戶(hù)可以在平臺(tái)上發(fā)布個(gè)人的感悟心得,類(lèi)似與朋友圈但內(nèi)容有所不同。而且用戶(hù)也可以根據(jù)自己的興趣加入不同的驛站,驛站就相當(dāng)于獨(dú)立的小社群,便于用戶(hù)交流同好。
驛站還分為文化類(lèi)和服務(wù)類(lèi),文化類(lèi)以用戶(hù)分享內(nèi)容為主,服務(wù)類(lèi)功能性較強(qiáng),以書(shū)院、武館、博物館等各類(lèi)文化和商業(yè)場(chǎng)館為主,為用戶(hù)提供展覽、演出、培訓(xùn)等活動(dòng)信息。活動(dòng)方面才府通過(guò)線上線下相結(jié)合的模式,用戶(hù)可以通過(guò)線上渠道報(bào)名參加線下活動(dòng)。這類(lèi)場(chǎng)館會(huì)經(jīng)過(guò)平臺(tái)的審核優(yōu)選,確保質(zhì)量,也是對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)。梁曉娟表示,才府曾組織過(guò)多場(chǎng)不同主題的文化活動(dòng),都有相當(dāng)不錯(cuò)的反響。
平臺(tái)上目前有1500多位各領(lǐng)域比較有代表性的老師入駐,普通用戶(hù)數(shù)量則已達(dá)到近20萬(wàn),而且這是自然增長(zhǎng)的結(jié)果。用戶(hù)當(dāng)中有名師名家,也有傳統(tǒng)文化的愛(ài)好者和學(xué)習(xí)者。與平臺(tái)達(dá)成合作的文化機(jī)構(gòu)和單位1600多家,包括媒體、高校及社會(huì)團(tuán)體。
盈利方面,梁曉娟坦言,他們目前處于不盈利的狀態(tài),并且已經(jīng)做好3-5年不盈利的準(zhǔn)備,以及5-10年的長(zhǎng)期規(guī)劃。2016年代代傳承的計(jì)劃是進(jìn)行社會(huì)化發(fā)展,國(guó)內(nèi)外并行,走進(jìn)全國(guó)高校及社區(qū),建設(shè)更多海外站點(diǎn)。
公司現(xiàn)在有70多名在職員工,聯(lián)合創(chuàng)始人共5位。公司已于2014年獲2000萬(wàn)天使投資,投資方不是機(jī)構(gòu),而是由支持項(xiàng)目理念的個(gè)人出資。
全部評(píng)論