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自媒體創(chuàng)業(yè)始祖張儀:一張嘴說出天下

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  《羋月傳》中說“張儀怒而諸侯懼,張儀熄而天下息”。足可見當(dāng)時張儀在諸侯國中的地位。

  張儀才華橫溢,胸懷天下,立志“要靠自己的三寸不爛之舌說出一個天下”。首創(chuàng)連橫的外交策略,游說入秦。秦惠王封張儀為相,后來張儀出使游說各諸侯國,以“橫”破“縱”,使各國紛紛由合縱抗秦轉(zhuǎn)變?yōu)檫B橫親秦。張儀也因此被秦王封為武信君。

  張儀靠自己的才華和一卷書簡贏得了世人的肯定,做到了曠世留名。試想,如果張儀處在我們當(dāng)今“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的時代,他必定會是創(chuàng)業(yè)大軍中的佼佼者。

  2015年是自媒體創(chuàng)業(yè)爆發(fā)的一年。創(chuàng)業(yè)氛圍高漲,百家爭艷,百花齊放。2015年下半載,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)遭遇“資本寒冬”。然而在自媒體領(lǐng)域,眾多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者卻逆流而上,捷報頻傳。先是吳曉波領(lǐng)銜的獅享家基金為一眾優(yōu)質(zhì)大號注入資本,自媒體標(biāo)桿“羅輯思維”也完成億元級別B輪融資。11月9日,知名媒體人范衛(wèi)鋒又宣布其創(chuàng)辦的高樟資本將專注于自媒體產(chǎn)業(yè)投資,高調(diào)殺入戰(zhàn)場。此外,今日頭條張一鳴宣布要為其平臺上的優(yōu)質(zhì)頭條號提供每月一萬元保底收入,這樣的新聞也頗受自媒體圈關(guān)注。

  《羋月傳》中張儀對待好色的楚懷王獻(xiàn)上《玉女論》并承諾為其搜羅全天下的美女將其收入后宮,獲得楚懷王的第一筆“融資”。但是張儀真正實現(xiàn)他胸懷天下的夢想確實在得到秦惠文王的賞識之后,他靠“一張嘴”破除了六國的合縱抗秦計劃,使各國紛紛由合縱抗秦轉(zhuǎn)變?yōu)檫B橫親秦,被封為相。在此不對電視劇和歷史做評論分析,只說張儀的做事謀略,絕對是“看人請客,看菜吃飯”。由此可以得出另外一層意思就是,對于不同的受眾要有不同的內(nèi)容,也就是說現(xiàn)在自媒體創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域比較熱的兩個詞“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”和“深度垂直”。

  2016年自媒體的風(fēng)會往哪個方向吹?

  自媒體交易平臺說

  對于2016自媒體風(fēng)向論點,微播易CEO徐揚總結(jié)出了以下四點:

  一、從苦求生存到資本涌入

  二、從推廣配角到營銷主角

  三、從事無巨細(xì)到長板聚合

  四、從圖文制作到視頻創(chuàng)作

  徐揚表示,社媒正處于一個迅速發(fā)展的時代,從微博到微信到朋友圈自媒體更新?lián)Q代的速度非??欤缃褚呀?jīng)進(jìn)入眾包式短視頻營銷的社媒營銷4.0時代。

  投資人說

  經(jīng)緯中國創(chuàng)始管理合伙人張穎對于自媒體未來的思考,他表示對新媒體很有信心,但是不會投純媒體出身的自媒體和只靠廣告收益的自媒體項目。他認(rèn)為自媒體項目中值得投資的應(yīng)該是大行業(yè)里做重度垂直的項目。所謂大行業(yè),如汽車、金融、母嬰、軍事等,張穎認(rèn)為這樣的行業(yè)不下二十個。他指出,這樣的自媒體應(yīng)該具備的屬性如優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、平臺整合、強(qiáng)勢傳播等,因為這些會是未來很多商業(yè)模式的核心和源頭?!白悦襟w賬號只有做大做深才是今后生存發(fā)展的方向,我們非??释业秸嬲谐掷m(xù)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的團(tuán)隊。”張穎說。他強(qiáng)調(diào)自媒體該摸索到更多的變現(xiàn)模式,表示非常欣賞羅輯思維的電商模式,鼓勵自媒體創(chuàng)業(yè)者連續(xù)產(chǎn)出優(yōu)秀內(nèi)容,形成具有粉絲優(yōu)勢的強(qiáng)大IP。

  資本方說

  中信建投董事總經(jīng)理徐炯煒在一次自媒體活動上表示:“新媒體將迎接投資元年,新媒體與資本聯(lián)姻,迎來了發(fā)展的春天。眾媒體時代已經(jīng)到來,從理論上來說每一個人都可能成為中國的結(jié)點,越來越多的自媒體受到了越來越多的重視。徐炯偉表示:資本的介入和上市,實際上是兩個層次和兩個層面的事情。兩件事情分別在兩個角度會給自媒體或者是為自媒體服務(wù)的公司提供幫助。2015年是一個元年,2016年應(yīng)該是一個大年。未來的自媒體和資本市場對接發(fā)展要完善,自媒體需要不停地組織化建設(shè),自媒體也會介入到將來產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和并購環(huán)節(jié)中。一種是自己上市,一種是和已有的上市公司結(jié)合,形成價值的聯(lián)動。

  自媒體說

  羅輯思維為什么會火?

  首先,從本質(zhì)上說,羅輯思維搭上了信息時代的順風(fēng)車。

  在信息泛濫的時代,人們需要可信的知識源、可靠的知識,同時,也需要有效運用自己的自由時間,使時間的價值得到提升而不是浪費。人們的自由時間除了僅僅用于內(nèi)容消費,還應(yīng)更多用于內(nèi)容分享和創(chuàng)造,而分享和創(chuàng)造的價值遠(yuǎn)大于消費。

  在互聯(lián)網(wǎng)時代,無論多小眾的興趣,都存在利基市場,讓你能夠找到志同道合的人結(jié)成社群,互聯(lián)網(wǎng)能將個人力量進(jìn)行匯總。這種力量,就是“認(rèn)知盈余”。

  其次,羅輯思維定位精準(zhǔn),成為整合資源的平臺。

  羅輯思維的定位:打造自由人自由聯(lián)合的知識社群。羅輯思維的用戶被高品質(zhì)的內(nèi)容吸引,因為價值觀彼此認(rèn)同而形成關(guān)系。

  羅輯思維的目標(biāo)人群:10萬個相信羅輯思維的品質(zhì)、認(rèn)同羅輯思維的內(nèi)容和運作方式,并期待羅輯思維更好、更成功的人。羅輯思維不追求那種廣大的服務(wù)性,甚至不需要傳統(tǒng)大眾傳播里面的幾百萬人、幾千萬人的傳播量。

  未來在體驗經(jīng)濟(jì)下,一切產(chǎn)業(yè)本質(zhì)都是媒體的時候,所有產(chǎn)業(yè)鏈都必須生長出自己的媒體性。未來市場只存在兩種必然:一種叫資源、一種叫運營資源的平臺。未來只有兩個角色可選:第一個是成為資源、第二是成為整合資源的人。

  羅輯思維所推崇的手工藝人生活方式(U盤化生產(chǎn)方式:自帶信息、不裝系統(tǒng)、隨時插拔、自由協(xié)作)是應(yīng)對未來市場的有效方式。

  最后,羅輯思維關(guān)注的焦點均是時代熱點和敏感話題。

  羅輯思維關(guān)注的焦點既包括房價、慈善、民主、反腐、法制、政治體制改革等等當(dāng)今主流社會關(guān)注的熱點,也包括泡妞、找工作難、讀博無用等生活化的話題。打著讀書的旗號,以史為鑒、洋為中用、立足國情、中國萬歲也幫助它避開可能帶來的政治麻煩。

  自媒體行業(yè)迎來了一個爆發(fā)期。然而,受到資本青睞的自媒體創(chuàng)業(yè)者,在整個行業(yè)中仍屬極少數(shù)。在塔尖之外,支撐起這座金字塔的、規(guī)模龐大卻鮮為人知的卻是基層自媒體從業(yè)者,2016年被稱為是自媒體乘勝發(fā)的一年,要想在自媒體創(chuàng)業(yè)大軍中脫穎而出,必須要做到“人無我有,人有我優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)特色內(nèi)容,在大行業(yè)里做到深度垂直。雖不能做到像張子那樣“怒而諸侯懼,熄而天下息”震懾地位,卻也要有“眼前有景道不得,崔顥題詩在上頭”的認(rèn)可度。

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