近日，O2O餐飲預訂平臺EatStreet宣布獲得1500萬美元C輪融資。此輪融資由VC 4490 Ventures和Lumia Capital共同領投，GCI Captical，MATH Venture Partners以及State of Wisconsin Investment Board跟投。其中Lumia Capital還跟投資了另外一家做類似餐飲外賣平臺的公司Spring。

　　據創(chuàng)投時報資料庫顯示，EatStreet平臺專做小城市飯店的線上預訂服務，用戶可以在EatStreet APP或官網搜索自己想要的菜品，然后從眾多線上餐廳中挑選并直接下單。目前該平臺已在全球250多個城市與近15000家餐館展開合作，并成功為上萬的消費者提供服務?，F階段，他們最強勁的競爭對手是美國最大的在線移動外賣平臺GrubHub。就在近期，GrubHub成功與美國創(chuàng)新性訂餐公司Seamless合并，并已和3.5萬家餐廳達成戰(zhàn)略合作伙伴關系。EatStreet主要通過收取每單12%的傭金以及投放廣告獲利。雖然EatStreet方面沒有公布具體的盈利增長率，但業(yè)內人士估計，該平臺在這短短的幾年就已經實現了至少三倍的增長。

　　美國還有很多類似的公司，如Yelp，OrderUp，Caviar，Munchery等。除了美國以外，也有越來越多的創(chuàng)業(yè)公司加入到餐飲預訂平臺的開發(fā)和推廣中來，其中做的比較出色的有JustEat，Delivery Here，Deliveroo等。

　　同樣是做餐飲預訂平臺，EatStreet與這些優(yōu)秀同行的不同之處就在于其獨特的市場定位。在各大平臺不斷擴張板塊，企圖在大城市與餐飲商展開合作之時，EatStreet卻將目光投向極具發(fā)展?jié)摿Φ男〕擎?zhèn)。他們選擇從威斯康星州的Madison小鎮(zhèn)做起。

　　但是EatStreet從小城鎮(zhèn)起步就必須要面對這樣一個現狀，那就是小城鎮(zhèn)的餐飲分布較為分散，整個餐飲預訂的市場需求也不大。在這樣一個市場環(huán)境下，與之合作的餐廳基本不能實現每日成批下單的成交量。

　　另外值得一提的是，EatStreet只專注于訂餐，它把配送服務外包給當地一些遞送供應商去做。EatStreet項目負責人Howard也表示，術業(yè)有專攻，他們不是一個后勤公司，吸引大量用戶通過該平臺訂餐才是他們關注的核心。

　　這或許也解釋了EatStreet在擁有相對較少投資金的情況下仍能迅速壯大的原因。一些以遞送服務為基礎的創(chuàng)業(yè)平臺融資近億萬美金，但并沒有作出可觀的成績。與之相比，EatStreet拿到的全部投資金(包括此輪融資)僅為3千萬美元卻已初具規(guī)模。EatStreet創(chuàng)始人也傲嬌地表示，他們不需要上億的資金也能做成他們想要的事。他們的投資方Lumia也正是被這種獨特的商業(yè)策略吸引，想看看這樣的一個從小城鎮(zhèn)起步純粹做餐飲預訂的平臺會不會真的創(chuàng)造奇跡。