在前景可觀的周末生活市場(chǎng)，我們可能會(huì)看到這樣兩個(gè)現(xiàn)象：主打城市周邊游的應(yīng)用，所售產(chǎn)品高度相似，不做線下的平臺(tái)應(yīng)用會(huì)缺乏品控優(yōu)勢(shì);而專注城市生活類的應(yīng)用供給端又明顯不足，業(yè)務(wù)也逐漸向周邊游拉攏。

　　在不想做太重，但又想做出個(gè)性化、差異化的情況下，周末圈選擇通過 C2C 模式(達(dá)人經(jīng)濟(jì))切入泛旅游類的同城活動(dòng)，希望通過達(dá)人為產(chǎn)品引入更多的社交元素。

　　周末圈的達(dá)人分兩種形式，一種是平臺(tái)自有，另一種是合作形式，每一個(gè)達(dá)人都需要展示自己的個(gè)人信息、標(biāo)簽屬性等，比如職業(yè)是某公司產(chǎn)品經(jīng)理，標(biāo)簽貼有冒險(xiǎn)、美食等，這樣就能讓用戶能快速找到志同道合的人。

　　達(dá)人可以在平臺(tái)上發(fā)起自己設(shè)計(jì)的活動(dòng)(其實(shí)大眾用戶也可以發(fā)起，不過前期為了把控平臺(tái)調(diào)性，周末圈還是會(huì)力推達(dá)人產(chǎn)品)，周末圈則負(fù)責(zé)為達(dá)人對(duì)接商家 / 供應(yīng)商，協(xié)助他們進(jìn)行產(chǎn)品的打包組合銷售。在此，你也可以把周末圈看作是一種 B2C2C 的模式，而且據(jù)團(tuán)隊(duì)說，打包產(chǎn)品里面的利潤也比較可觀。

　　周末圈 base 在廈門，目前在當(dāng)?shù)胤e累了 200 個(gè)達(dá)人。從五月份微信公眾號(hào)上線到現(xiàn)在，已經(jīng)有 3 萬 5000+ 用戶關(guān)注，授權(quán)登錄數(shù)近 9 萬，而推出的活動(dòng)累計(jì)已有 6000 人參與。

　　周末圈的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)有三人，分別來自欣欣旅游、新浪和傳統(tǒng)旅游行業(yè)。之所以從廈門開始做起，團(tuán)隊(duì)表示這是具有戰(zhàn)略意義的——周末圈想驗(yàn)證一條 “高頻切低頻” 的路子?？雌饋砀痰目谔?hào)挺像，不過周末圈并不是要做長線旅游，而是想先吸引本地的 “高頻” 用戶，進(jìn)一步拿下 “低頻” 的外地游客。

　　根據(jù)這一思路，周末圈率先開通廈門的打法就不難理解了——廈門這個(gè)城市人并不多，是一個(gè)具有代表性的旅游度假城市，本地用戶的周末出行與外地游客的旅游方式有很多重疊的地方，那么適用于當(dāng)?shù)厝说膽?yīng)用當(dāng)然也可以提供給外來游客。再舉個(gè)反面例子吧，如果你拿北京作為開通第一站，本地用戶會(huì)去周邊郊區(qū)，而外來游客肯定是去故宮、長城這樣的名勝古跡，兩者的需求不重疊，它就不存在高頻切低頻的可能性。

　　當(dāng)然，廈門只是一個(gè)特例。以 C2C 模式做周末生活，雖然一定程度上能夠擴(kuò)大供給，并且保持差異化和個(gè)性化，但另一方面，這樣的非標(biāo)產(chǎn)品會(huì)難以快速復(fù)制。不過周末圈告訴 36 氪，他們擴(kuò)張的關(guān)鍵就在于達(dá)人數(shù)量的增長，而發(fā)掘達(dá)人的有效方式就是在一次次活動(dòng)上，將有意思的用戶轉(zhuǎn)化為平臺(tái)上的達(dá)人。

　　另外，得益于天使投資方” 飛博共創(chuàng)” 的資源，周末圈表示，他們背后可利用的粉絲人群達(dá) 1.5 億，而且還有 “冷笑話精選”、“電影集結(jié)號(hào)” 等自媒體號(hào)作背書，這會(huì)是他們?cè)谶\(yùn)營上的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。目前團(tuán)隊(duì)正在尋求 A 輪融資。