資本在進(jìn)行自我升級(jí)，進(jìn)行生態(tài)化

　　資本經(jīng)歷了寒冬之后，資本也在進(jìn)行所謂的升級(jí)，以前太容易賺錢了，隨便一個(gè)投資可能都有很多的翻倍，但是今天他們也在做自我的升級(jí)，升級(jí)的方向有三種：

　　一種是流程的全鏈條升級(jí)，以前只有種子和天使，但是今天會(huì)有自己的VC，PE，如果以前只有PE的話，他會(huì)尋找自己的VC基金和早期的天使，這是流程產(chǎn)業(yè)。

　　第二個(gè)是產(chǎn)業(yè)全生態(tài)，現(xiàn)在只投能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈連接的，他會(huì)投一個(gè)行業(yè)，它的資源掌握非常多的領(lǐng)域，這是第二種。

　　第三種綜合了前面的兩個(gè)，投資人投一個(gè)產(chǎn)業(yè)，從早期的種子天使到VC，到PE，全部的過程我都完成。

　　其實(shí)資本也在進(jìn)行所謂的生態(tài)化。在這個(gè)過程中，資本的升級(jí)帶來了他建立一個(gè)生態(tài)的愿望。

　　媒體的本質(zhì)是連接

　　媒體的四個(gè)入口，創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的四個(gè)要素，媒體入口，平臺(tái)支撐，資本驅(qū)動(dòng)和服務(wù)能力。在一個(gè)平臺(tái)上除了要有投資人的資本驅(qū)動(dòng)，一定要有媒體的入口，以及服務(wù)的助力，把很多的人和資源連接起來。

　　下一個(gè)風(fēng)口應(yīng)該在媒體或者是內(nèi)容

　　第一個(gè)層面即本質(zhì)上媒體的形式發(fā)生了變化，已經(jīng)不是停留在資本的層面上了，而是媒體是真正的杠桿。杠桿是一種屬于科技和金融一樣的，在杠桿的部分，他能夠在這個(gè)社會(huì)上，不是簡(jiǎn)單的傳播和報(bào)道，所謂的杠桿是他在生態(tài)中能夠有媒體的業(yè)務(wù)需求，包括傳播，連接，資源的整合能力。

　　第二個(gè)層面是一些行業(yè)，包括餐飲，包括教育、醫(yī)療，UBER這種共享經(jīng)濟(jì)的模式，他要成功，更多的是需要媒體的杠桿助力。除卻翹動(dòng)的是群眾的力量，其實(shí)必須是利用媒體的杠桿，翹動(dòng)整個(gè)品牌，實(shí)現(xiàn)資本的聚合，才能突破。沒有別的途徑，再好的產(chǎn)品進(jìn)不去，再多的錢也買不動(dòng)，唯一能夠做的是媒體杠桿的作用。

　　第三個(gè)是產(chǎn)業(yè)變革思維的前哨站，更是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的服務(wù)商。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，需要思維、人、新的案例，這其實(shí)是需要服務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新媒體來做的事情。媒體應(yīng)該發(fā)揮的價(jià)值遠(yuǎn)不止這些傳統(tǒng)企業(yè)需要發(fā)揮的價(jià)值，因?yàn)楦軛U太大太大，消費(fèi)升級(jí)的本質(zhì)不在于生產(chǎn)，很多人都在探討內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，內(nèi)容的價(jià)值，其實(shí)所有的一切都聚集在一點(diǎn)，下一個(gè)風(fēng)口應(yīng)該在媒體或者是內(nèi)容。

　　媒體創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)

　　媒體參與價(jià)值創(chuàng)造的過程，不是簡(jiǎn)單的為了傳播一下就走人，媒體未來會(huì)成為一種可以像資本一樣，一種杠桿，通過這種服務(wù)的創(chuàng)造，能夠融入這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，更多的是一種投資的方式來進(jìn)入，這也許是媒體創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。