2015年可以說是“互聯(lián)網(wǎng)+”的元年。作為最受關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)公司之一的樂視，在新年伊始便公布了全新的logo“LE”，這是其第四次更換logo，不難發(fā)現(xiàn)“TV”已經(jīng)從樂視的標(biāo)識(shí)中抹去，這意味著樂視已經(jīng)不僅僅是一個(gè)視頻網(wǎng)站，而是發(fā)展成為了一個(gè)集內(nèi)容、平臺(tái)、終端和應(yīng)用于一體的生態(tài)。

　　下面我們就來盤點(diǎn)下樂視在過去的2015年有哪些大事發(fā)生：

　　1.樂視共發(fā)布四款手機(jī)，入股酷派惹怒周鴻祎

　　2015年4月，樂視一口氣發(fā)布了三款手機(jī)，樂視超級(jí)手機(jī)1、樂視超級(jí)手機(jī)1Pro和樂視超級(jí)手機(jī)Max。前兩者售價(jià)分別為1499和2499元，樂Max售價(jià)2999元。隨后在10月，樂視又推出了樂1s，售價(jià)為1099元，采用5.5英寸1080p顯示屏幕，2.2GHz聯(lián)發(fā)科Helio X10 Turbo八核64位處理器，同時(shí)還加入了指紋識(shí)別功能。

　　樂視直接拿樂視手機(jī)對(duì)標(biāo)蘋果，并宣稱采用了無邊框設(shè)計(jì)，一時(shí)間備受關(guān)注。當(dāng)然這些言辭也引來了網(wǎng)友的無情吐槽，“看不出那么大的黑邊框?”，“底面看起像小米，左側(cè)像蘋果，背面像華為，正面像魅族，系統(tǒng)像魅族”。如此看來，樂視手機(jī)對(duì)標(biāo)蘋果并非明智之舉，談?lì)嵏哺菫闀r(shí)過早。

　　資本動(dòng)向上，樂視移動(dòng)智能于6月出資21.8億元入股酷派，成為酷派第2大股東。此前，奇虎360投資4.0905億美元現(xiàn)金與酷派成立合資公司，占合資公司45%股權(quán)。樂視此舉也徹底惹怒了紅衣教主周鴻祎。

　　2.樂視超級(jí)電視銷量超500萬，斥資22.68億港元入股TCL新媒體

　　2015年 9月，樂視在中國香港正式推出了第3代超級(jí)電視，共包含6款產(chǎn)品，其中最低配40寸版售價(jià)1699元;10月，樂視今推出了120寸 4K 3D電視uMax 120，定價(jià)49.99萬人民幣;12月，樂視宣布即將推出基于全新智能硬件平臺(tái)的樂視第四代超級(jí)電視MAX70和MAX65 cuvred。

　　就在日前，樂視對(duì)外宣布，其超級(jí)電視銷量累計(jì)突破500萬臺(tái)，同時(shí)，在接下來的一年，樂視將會(huì)投入5億元進(jìn)行用戶補(bǔ)貼。

　　除了新品發(fā)布外，最值得關(guān)注的便是，樂視網(wǎng)通過控股子公司樂視致新投資22.68億港元(約18.71億人民幣)入股TCL集團(tuán)控股子公司TCL多媒體，持有約20%股份成為其第二大股東。

　　然而，樂視投資TCL多媒體消息釋放后的第一個(gè)交易日TCL不漲反跌，單日降幅3.03%，直接導(dǎo)致樂視賬面浮虧近三成，同時(shí)，雙方都存在負(fù)債率高企這個(gè)問題。不禁讓人心生疑惑，樂視如此頻繁的資本動(dòng)作能否吃得消?

　　3.燒錢不能停，樂視不僅要造車還控股了易到

　　早在2014年12月，賈躍亭便宣布要進(jìn)軍電動(dòng)汽車行業(yè)，宣稱要?jiǎng)?chuàng)造出中國的特斯拉。隨后在2015年開年，樂視發(fā)布了全終端智能操作系統(tǒng)LeUI，包括汽車車機(jī)使用的Auto版，這是樂視造車計(jì)劃的首個(gè)產(chǎn)品。

　　這在引發(fā)人們好奇的同時(shí)，也收獲了一片質(zhì)疑聲，最直接的便是，造車是個(gè)技術(shù)活，光有UI可不行，想要把空想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，樂視還需要尋找技術(shù)人才、元器件供應(yīng)商等。當(dāng)然，樂視為造車投資了Atieva，并于北汽達(dá)成戰(zhàn)略合作。

　　在樂視與Faraday Future戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)上，雙方共同打造的首款概念車型FF Zero1首次公開亮相，但樣車還要等到4月的北京車展。

　　樂視造車看上去很美，但需要很長的周期和持續(xù)的投入，而最終決定樂視在汽車行業(yè)的能否走得更遠(yuǎn)的決定性因素是，概念車能否實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。除此之外，樂視汽車還將面臨能否實(shí)現(xiàn)盈利的問題。

　　當(dāng)然樂視在汽車領(lǐng)域內(nèi)的布局，不僅僅是造車，樂視還控股了易到用車。但由于易到用車短期仍難以從燒錢模式里抽身而出，這對(duì)于長期陷于資金短缺困局的樂視無異于雪上加霜，資金缺口勢(shì)必變得更大。

　　4.樂視體育熱衷于冠名、買版權(quán)

　　在硬件方面，樂視體育投資了美國無人機(jī)廠商Lily，額度達(dá)千萬美元，可以猜想的是，運(yùn)用無人機(jī)將有助于未來的賽事直播。此外，樂視體育還與飛鴿車業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，推出3款超級(jí)自行車，售價(jià)分別為3999元、5999元和39999元。

　　高價(jià)格也擔(dān)負(fù)起了高槽點(diǎn)。雖然這款超級(jí)自行車看起來十分炫酷，但在本質(zhì)上與傳統(tǒng)自行車并沒有什么不同，此外作為一款運(yùn)動(dòng)自行車卻采用了均碼車架顯得不夠?qū)I(yè)，看似智能的功能卻不太實(shí)用。

　　2015年，樂視體育在版權(quán)購買、冠名上更是動(dòng)作頻頻。9月，樂視體育4億美元拿下2016~2017賽季開始未來三個(gè)賽季香港地區(qū)英超轉(zhuǎn)播的獨(dú)家權(quán)益;10月，樂視體育戰(zhàn)略入股世界體育集團(tuán)(WSG)，并獲得2017年至2020年亞足聯(lián)旗下所有賽事在中國大陸地區(qū)的全媒體版權(quán);12月，樂視體育宣布未來五年將冠名華熙國際旗下五棵松體育館為“樂視體育生態(tài)中心”。

　　2016年開年不到一個(gè)月，樂視體育又獲得了為期三年的MLB賽事中國區(qū)獨(dú)家媒體權(quán)，并斥資1億冠名了北京國安足球隊(duì)，新賽季將以“北京國安樂視隊(duì)”的名稱出現(xiàn)。

　　5.樂視自制劇《太子妃升職記》因“有傷風(fēng)化”被下架

　　《羋月傳》熱播，受益最大便是出品方花兒影視所屬的樂視網(wǎng)。據(jù)了解，《羋月傳》在樂視網(wǎng)的全網(wǎng)播放量突破100億，樂視全平臺(tái)播放量獨(dú)占51億，同時(shí)，樂視還與其他機(jī)構(gòu)共同啟動(dòng)了《羋月傳》官方手游。此外，樂視透露，僅《羋月傳》這一超級(jí)IP就賺了 4億元。

　　近日，樂視網(wǎng)自制劇《太子妃升職記》迅速躥紅，備受熱議，微博話題熱度甚至超過了《羋月傳》。有數(shù)據(jù)顯示，《太子妃》帶動(dòng)樂視網(wǎng)VIP數(shù)量增長超過50萬，直接收入達(dá)到1000萬元以上。

　　但是，這一現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)絡(luò)自制劇《太子妃升職記》已于昨日被廣電總局強(qiáng)制下架，理由是“有傷風(fēng)化”。近年來，各家視頻網(wǎng)站與影業(yè)都在爭奪和儲(chǔ)備IP資源，樂視目前手握《羋月傳》、《太子妃升職記》等熱門IP，但面臨廣電總局的內(nèi)容審批時(shí)，仍需謹(jǐn)慎。

　　6.樂視推全員持股計(jì)劃疑點(diǎn)多

　　11月，樂視全體員工收到了一封名為《全員激勵(lì)計(jì)劃正式啟動(dòng)》的郵件，郵件中稱，樂視控股將拿出原始總股本的50%作為股權(quán)激勵(lì)總量給予員工，且原則上不需要員工出資購買。至于激勵(lì)計(jì)劃涉及的具體金額，郵件中并沒有提出。

　　樂視控股副總裁張志偉曾透露，根據(jù)樂視控股的規(guī)劃，該公司預(yù)計(jì)在2022年實(shí)現(xiàn)IPO，估算市值達(dá)到1.7萬億元人民幣。按照此種說法，樂視員工將可以分食8500億元，人均獲利超過1億元。

　　雖說這項(xiàng)全員持股的激勵(lì)措施，讓共同奮斗的員工感受到了歸屬感，但這其中也是疑點(diǎn)重重。

　　首先，樂視是一個(gè)經(jīng)常陷入資金短缺困局的公司，從賈老板的一舉一動(dòng)就可以看出。賈躍亭曾在2015年6-10月內(nèi)減持套現(xiàn)約57億元，并2次通過股權(quán)質(zhì)押的方式籌措資金。

　　其次，這1.7萬億的估值就更為讓人質(zhì)疑了，樂視撐得起來嗎?從目前來看，阿里巴巴市值1661億美元，百度市值573億美元，騰訊1.3萬億港元。雖然這估值是6年后樂視要達(dá)到的水平，但總有種秒殺BAT的感覺。