不知何時，這句出自日本動畫《機動戰(zhàn)士高達》的經(jīng)典臺詞已成為了流行的口頭語。同時，干凈的視頻屏幕開始被密密麻麻的彈幕擠占。種種細枝末節(jié)顯現(xiàn)，二次元文化已經(jīng)從亞文化逐漸成為一種時尚潮流。

　　二次元文化正在攻城略地

　　“二次元”中的“次元”，表達的是“空間”、“維度”之意，“二次元”即平面維度的意思，廣義上的二次元一般涵蓋了漫畫、動畫、游戲和小說及其衍生的同人創(chuàng)作、周邊產(chǎn)品等。

　　據(jù)艾瑞咨詢《2015年中國二次元行業(yè)報告》顯示，2014年核心二次元用戶規(guī)模有近5000萬人，泛二次元用戶規(guī)模約為1億人，且核心二次元與泛二次元用戶表現(xiàn)出可預測式的穩(wěn)定增長，到2017年泛二次元用戶規(guī)?；蚩赏黄?億。
       從年齡結(jié)構(gòu)上來看，由于早先大陸出臺了部分動漫禁播政策，國內(nèi)二次元消費者雖橫跨80/90/00代，但仍以90后為主。他們對于二次元文化有著極高的忠誠度和認同感，具有明顯的圈層性的特征。隨著這批人走向社會崗位，具備了一定經(jīng)濟基礎(chǔ)，二次元文化的影響力和市場潛能也會逐漸顯現(xiàn)出來。

　　資本進駐，市場風起云涌

　　雖不像日本的動漫產(chǎn)業(yè)那樣高度發(fā)達，國內(nèi)二次元產(chǎn)業(yè)鏈近年來也發(fā)展出了雛形，資本市場自然也不會錯過二次元應用這片藍海。今年6月，二次元社交平臺果糖移動宣布完成800萬元A輪融資;8月16日，國內(nèi)彈幕視頻網(wǎng)站AcFun(A站)宣布完成由優(yōu)酷土豆集團領(lǐng)投的5000萬美元A輪融資;9月，二次元社交平臺JUJU宣布獲得580萬美元A輪融資;12月，二次元垂直電商“次元倉”也獲得了1800萬元的A輪融資……

　　資本紛紛進駐，其中不乏互聯(lián)網(wǎng)巨頭的身影。巨頭布局二次元市場，使得二次元內(nèi)容制造、內(nèi)容傳播、社交應用甚至電商平臺日漸火熱。

　　從內(nèi)容制造和傳播看，A站(Acfun)、B站(嗶哩嗶哩)兩家把持著視頻UGC(用戶生產(chǎn))、PGC(專業(yè)生產(chǎn))的主流市場;騰訊動漫、布卡漫畫等平臺掌握著國內(nèi)漫畫不少版權(quán)。但是在社交和電商平臺的市場上，雖有產(chǎn)品不斷進入，但至今仍沒有出現(xiàn)相關(guān)領(lǐng)域的絕對領(lǐng)頭羊，同時用戶的需求也并沒有完全能夠被現(xiàn)有的產(chǎn)品滿足，市場還有極大的發(fā)掘空間。

　　二次元社區(qū)玩法大盤點

　　據(jù)《中國二次元用戶報告》公布的數(shù)據(jù)顯示，二次元用戶更愿意通過預付費來獲得更好的體驗，同時產(chǎn)品外觀和周邊收集也是市場兩大需求痛點。網(wǎng)絡購物興盛的大環(huán)境之下，二次元內(nèi)容及周邊消費市場還是一片藍海，想要在激烈的市場競爭中分得一杯羹，各方社區(qū)都努力通過差異化商業(yè)模式來尋求更長遠的發(fā)展：

　　1. 嗶哩嗶哩動畫(bilibili)：購買內(nèi)容版權(quán)，用廣告、游戲盈利

　　江湖人稱“B站”，是國內(nèi)最大的二次元彈幕視頻分享網(wǎng)站之一，目前已擴充了電視劇、電影等相關(guān)內(nèi)容。

　　B站最初與A站相同，主打二次元UGC、彈幕視頻等內(nèi)容，但是在變現(xiàn)方式上，A站和B站卻走了截然相反的路。在版權(quán)保護大勢下，面對諸多的訴訟問題，A站以自身制作原創(chuàng)內(nèi)容、發(fā)展獨立IP謀求長遠發(fā)展，流量變現(xiàn)還未探索出成熟模式;而B站則更加傾向于購買版權(quán)，以廣告、游戲等方式盈利，通過與部分游戲廠商共同運營來獲取可觀的分成。

　　近兩年來，B站還借風阿里，在雙11、雙12這樣的全民狂歡節(jié)中做聯(lián)動營銷，在淘寶客戶端上發(fā)送彈幕、搭建二次元社區(qū)，將二次元內(nèi)容與商業(yè)打通，博取了不少眼球。

　　雙12期間，嗶哩嗶哩聯(lián)手淘寶打造的二次元空間站

　　天下網(wǎng)商點評：對于B站來說，核心二次元用戶所生產(chǎn)的UGC內(nèi)容是其賴以生存的根基。未來他們要做的，是除了在商業(yè)上探索更成熟的變現(xiàn)方式之外，更要保護二次元內(nèi)容生產(chǎn)的純粹性，避免核心用戶的流失。

　　2.半次元：主打漫展合作、二手商品買賣與插繪師約稿

　　“半次元”是專為動漫愛好者包括Coser(角色扮演者)、插繪師等搭建的二次元社交平臺，提供COS和繪畫同人創(chuàng)作發(fā)表、二次元愛好者交流等社交服務。

　　“半次元”主打COS、繪畫、漫展三大板塊，在提供作品社交服務的同時，打造了漫展合作、玩家二手商品買賣以及插繪師個人約稿的商業(yè)模式。

　　天下網(wǎng)商點評：未來，“半次元”要思考的，就是如何在留住這些優(yōu)秀內(nèi)容的同時，還能最大化粉絲經(jīng)濟，讓自己走得更長遠。

　　3. 燃也文化：靠賣“動態(tài)漫畫”賺錢

　　燃也是切入二次元市場的一匹黑馬，它借助成熟的漫畫IP(網(wǎng)絡版權(quán))實現(xiàn)數(shù)字技術(shù)上的改造，將靜止的漫畫轉(zhuǎn)換為介于漫畫與動畫之間的“動態(tài)漫畫”，再以全新的包裝和形式販賣給消費者，通過孵化和運營漫畫作品將其提升到新的產(chǎn)品高度，實現(xiàn)中間代理的盈利。

　　由于動態(tài)漫畫制作的成本相對低廉，且特定漫畫IP市場發(fā)展也相對成熟，燃也作為目前國內(nèi)唯一一家專注于該領(lǐng)域的公司，發(fā)展勢頭不可小覷。

　　天下網(wǎng)商點評：隨著動畫制作成本的降低和該領(lǐng)域內(nèi)其他同類公司的進入，燃也的未來也未必始終一帆風順。

　　4.RURU：二次元商品集散中心

　　RURU是二次元社交平臺JUJU商業(yè)的延伸，主要服務對象是二次元人群。

　　作為一個社交網(wǎng)絡出身的周邊預售和眾籌平臺，與JUJU打通渠道實時聯(lián)動的RURU更像是二次元產(chǎn)品的一個集散中心，涵蓋了手辦、原創(chuàng)漫畫和周邊商品的出售、宣傳、制作和代理等服務。

　　天下網(wǎng)商點評：對于以興趣愛好為根本出發(fā)點的二次元人群來說，商業(yè)色彩如此濃厚的RURU始終帶著“利用愛好來賺錢”的嫌疑，這也使RURU常被二次元群體所詬病之處。但只作為交流平臺而不介入商品銷售環(huán)節(jié)的模式是否可行?缺乏監(jiān)管和盈利的交易平臺能否長久?都是RURU未來將要面臨的問題。

　　5.神奇百貨：給95后打標簽，精準推送商品

　　“神奇百貨”是一款專注于青少年消費需求的泛二次元電商App。近日這家神奇百貨獲得了2000萬美元的A輪投資，經(jīng)緯中國和真格基金參與本輪投資

　　相比于其他平臺上以“二次元”內(nèi)容作為主打，“神奇百貨”上多為二次元相關(guān)的周邊產(chǎn)品，涵蓋服飾、手辦、零食等等，從95后青少年群體以垂直電商方式切入，將消費者“標簽化”，例如“萌妹子”、“日系少女”，以此作為商品推送“神奇日報”的基準。

　　天下網(wǎng)商點評：堅實的供應鏈、精準的需求定位以及砍掉中間鏈條達成的高性價比使“神奇百貨”在短時間內(nèi)就俘獲了一批少男少女的心，但隨著95后青少年的年齡增長和喜好變化，未來想要真正黏住目標群體消費者，“神奇百貨”還有很長的路要走。

　　無論商業(yè)模式如何、變現(xiàn)方式是否可行，只要涉及到ACGN(動畫、漫畫、游戲、小說)內(nèi)容及衍生品的商業(yè)化，所有的二次元平臺都無法規(guī)避是版權(quán)問題。隨著動漫版權(quán)被越來越多的人關(guān)注和重視、文化市場的逐漸規(guī)范，以往無限制傳播的時代必將要走向終結(jié)。

　　在“內(nèi)容為王”的二次元市場中，搶占優(yōu)秀IP才能構(gòu)筑商業(yè)壁壘，形成平臺的主要競爭力。一種方式是通過正規(guī)渠道購買版權(quán)，但這條路上布滿荊棘，隨時可能被資金基礎(chǔ)雄厚的互聯(lián)網(wǎng)巨頭突襲;另外一種方式便是自主開發(fā)優(yōu)秀新IP，這條路已初現(xiàn)曙光，但未來如何，還需要時間驗證。