在已經(jīng)過去的2015年里，伴隨著跑步熱潮的興起，以及移動設備的廣泛普及，跑步健身類APP實現(xiàn)爆發(fā)式增長?？v觀各大體育類APP，這其中既有先行者如咕咚艱難探索轉型之路，也有眾多后起之秀加速崛起。

　　那么，漸成競爭紅海的體育創(chuàng)業(yè)領域中，無論是在用戶口碑、發(fā)展創(chuàng)新、行業(yè)認可等維度方面，誰的表現(xiàn)最搶眼，誰才是整個行業(yè)的真正引領者?

　　1月16日，備受關注的2015體育大生意年度峰會在深圳舉行。在所有的評選獎項中，“最佳體育APP”的競爭尤為激烈，包括咕咚、樂視體育、悅跑圈、keep等共計15位候選者角逐該獎項。經(jīng)過大眾大票與專業(yè)評委評選，悅跑圈最終脫穎而出，一舉摘得體育大生意2015年度最佳體育APP大獎。

　　與其他同類產(chǎn)品相比，悅跑圈又究竟有何“資本”，成為年度最佳體育APP?

(2015體育大生意年度評選最佳體育APP)

 (悅跑圈聯(lián)合創(chuàng)始人齊宇領獎結束后對話媒體)

　　只做與跑步有關的事情

　　悅跑圈切入跑步市場時間并不長，從2014年2月上線至今的一年多時間里，卻取得了不俗成績：用戶規(guī)模達到1500萬，日活用戶超過50萬，單場線上馬拉松參與人數(shù)突破30萬，全年累計參賽人數(shù)超過160萬。

　　更值得關注的是，憑借賽事收入、品牌贊助以及裝備銷售等，悅跑圈已經(jīng)初步實現(xiàn)盈利。這個成績，在當前普遍燒錢的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領域中可謂鳳毛麟角。

　　“我們現(xiàn)在做的，曾經(jīng)做的，乃至以后做的都只是與跑步相關的事情?！绷悍逶?jīng)在多個場合公開表達這個觀點。事實上，從上線一開始悅跑圈便明確拒絕做自行車、滑雪等運動，不獨立做智能硬件，把所有的經(jīng)歷放到在跑步這件事情上。

　　悅跑圈有兩個特別重要的點是悅跑圈一直強調(diào)和說的，首先悅跑圈它不是一個純互聯(lián)網(wǎng)的公司，也不是一個做APP的公司，悅跑圈是用互聯(lián)網(wǎng)的方法去提高用戶跑步體驗的公司，悅跑圈歸根到底是一個體育公司，只是用互聯(lián)網(wǎng)的手段解決了跑步者的需求。

　　“互聯(lián)網(wǎng)永遠解決不了跑步的所有事情，如果你要想跑的更快更遠，互聯(lián)網(wǎng)無法幫助你。你只能通過一步步地訓練，通過流汗付出的努力，才能跑得更快更遠?！?梁峰坦言，悅跑圈更不會盲從用戶，將始終堅持把體育一些本質(zhì)的東西介紹給用戶。

　　開創(chuàng)國內(nèi)線上馬拉松

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國馬拉松賽事逐年遞增，2013年舉辦39場，2014年舉辦51場。等到2015年，馬拉松賽事多達56場。然而，此前還從未有人聽說過“線上馬拉松”，更不知道何為線上馬拉松。

　　2015年1月，悅跑圈 用戶和廈門馬拉松現(xiàn)場4.5萬人一起奔跑，突破了地域和名額的限制，首次實現(xiàn)“異地同天跑”，跑完后還能夠獲得 悅 跑 圈 頒 發(fā) 的 獎 牌與完賽證書 。

　　這是全國首場線上馬拉松，開創(chuàng)了線上馬拉松的先河。此后，悅跑圈一口氣推出了重慶、揚州、大連、蘭州等線上馬拉松，2015全年悅跑圈共計舉辦了9場線上馬拉松賽事，其中單場參與 人數(shù)高達30萬。

　　對于悅跑圈而言，線上馬拉松的意義不僅僅在于開創(chuàng)了一項全新馬拉松賽事，更重要的是，使得悅跑圈將線上一千多萬的用戶經(jīng)線下跑團一系列的、連續(xù)性活動，得以組織起來，并為其將來引入版權賽事、擴張自主IP賽事提供前提，為盈利打下了基礎。

　　跨界營銷提升品牌力

　　梁峰經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是“在這個互聯(lián)網(wǎng)的時代，沒有創(chuàng)意就去死算”。所以，專注跑步不等于囿于傳統(tǒng)思維，悅跑圈將目光投向不同的領域，玩起了跨界營銷。

　　2015年8.8全民健身日，北京/上海/長沙/廈門/重慶/南京/杭州/青島這八個城市掀起了萬人跑步健身的熱潮。只要使用悅跑圈App，跑步5公里就能兌換1瓶可口可樂家族飲品，當天的跑步里程可以疊加無限次領取。

　　八城掀起可口可樂紅與悅跑紅匯聚成巨大的紅色海洋，線上更是拉動156349名用戶參與，活動新增粉13968名，線上線下雙贏，這就是全球第一品牌可口可樂與跑步軟件悅跑圈的強大品牌效應。

　　品牌力量與互動新意的跨界營銷讓用戶玩得high，悅跑圈也玩出了自己的影響力和品牌力。悅跑圈先后與可口可樂、寶潔、雷克薩斯、寶馬等國際大品牌進行合作。

　　梁峰希望，不管何時悅跑圈總能帶給用戶一點“小驚喜”，無論是從運營、說法、口號，都都能比別人玩的精一點。例如悅跑圈做了一個“悅跑客?！?，專門在每一個馬拉松現(xiàn)場提供服務給所有的跑者。這個創(chuàng)舉，至今在國內(nèi)跑步領域依然是獨樹一幟的。

　　總之，在眾多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，悅跑圈足以成為一款現(xiàn)象級產(chǎn)品，未來也擁有巨大的想象空間。無論是其產(chǎn)品本身還是商業(yè)模式，悅跑圈正以其獨特的顛覆方式，獲得用戶市場與資本市場給予了雙重認可。