設(shè)計教育O2O學習服務(wù)平臺『嘿設(shè)匯』獲千萬級Pre-A輪投資
近日,據(jù)嘿設(shè)匯創(chuàng)始人兼CEO高輝消息,服務(wù)于(準)設(shè)計從業(yè)者和企業(yè)之間的平臺嘿設(shè)匯在去年12月獲得了武漢光谷聯(lián)合集團領(lǐng)投,銀城資產(chǎn)跟投的千萬級 Pre-A 輪投資。
據(jù)創(chuàng)投時報項目庫數(shù)據(jù),嘿設(shè)匯成立于2015年8月,隸屬于 武漢迅牛科技有限公司。2015年1月,嘿設(shè)匯獲得聯(lián)創(chuàng)永宣副總裁吳雪垠30萬元種子輪投資。2015年6月,獲無極道資本領(lǐng)投、舜會資本跟投的200 萬元天使投資。2015年12月,再獲武漢光谷聯(lián)合集團領(lǐng)投,銀城資產(chǎn)跟投的千萬級 Pre-A 輪投資。
整體來看,嘿設(shè)匯走的是一條“工具+社區(qū)+平臺+媒體+電商”的道路。蛋糕很大,需要一口一口的吃。和大部分初創(chuàng)企業(yè)一樣,公司目前還是燒錢的狀態(tài)。所以,設(shè)計教育平臺無疑是產(chǎn)品目前最重要的階段,也是商業(yè)化嘗試的第一步。做好這個環(huán)節(jié),既能保證公司的現(xiàn)金流,也能為下一步嘗試打下基礎(chǔ)。好消息是,目前這個市場并沒有擠進太多的玩家,按照高輝的形容,這是個藍海。
早期的嘿設(shè)匯以設(shè)計師工具和社區(qū)作為切入點,在平臺上有免費的設(shè)計視頻課程、問答社區(qū)、快捷鍵檢索、設(shè)計頭條以及 10 萬套設(shè)計素材作業(yè)源文件等功能。
積累了一定基礎(chǔ)的忠實用戶后,繼續(xù)深挖這個領(lǐng)域,嘿設(shè)匯開始覬覦一個更誘人的金礦:設(shè)計教育。在 C 端的用戶層面,設(shè)計教育的學在作業(yè)和軟件學習上,無論線下或線上培訓都是剛需。但目前的線下培訓機構(gòu)規(guī)模小數(shù)量龐雜,品牌辨識度低,市場魚龍混雜,很難滿足學生需求;而對于 B 端的商家來說,傳單、小冊子的地推手段太過傳統(tǒng),渠道單一,很難找到適合的生源。
現(xiàn)狀是,行業(yè)整體企業(yè)化和互聯(lián)網(wǎng)化程度低,具備極大的想象空間。“設(shè)計類在校大學本科生約 200 萬,加上高職高專近 300 萬”,“嘿設(shè)匯”創(chuàng)始人兼 CEO 高輝告訴動點科技,從數(shù)據(jù)上就可以看出設(shè)計教育市場規(guī)模,再加上 1700 萬中國設(shè)計師這群體,這個市場空間極大。高輝說,學設(shè)計的人基本都會在本職之外再次參加培訓,每年國內(nèi)參加培訓的人數(shù)大概在幾百萬,人均花費在 5000 元-2 萬元/年左右,而且課程費用會越來越高。
這樣的背景下,嘿設(shè)匯搭建了一個服務(wù)于(準)設(shè)計從業(yè)者和企業(yè)之間的平臺,核心就是撮合設(shè)計大學生、設(shè)計初學者與培訓機構(gòu)、公司,逐步解決學生找培訓難、培訓機構(gòu)招生難、企業(yè)招設(shè)計師難的三大問題。目前嘿設(shè)匯整合了 300 多家企業(yè)的設(shè)計師職位,并設(shè)置有簡歷投遞功能,用戶通過平臺可直接對接相關(guān)職位。今年 3 月份將上線培訓機構(gòu)板塊, 嘿設(shè)匯將會整合一批培訓機構(gòu)資,幫助其對接生源。團隊透露,目前合作培訓機構(gòu) 1000 家左右,前期會有兩個月的免費入住期。
此外,圍繞著這個群體消費品類多、人均消費高的特性,設(shè)計匯還有垂直電商方面的打算。除了培訓費用外,設(shè)計類的周邊產(chǎn)品,比如畫材、電子產(chǎn)品等消費也是這個群體的剛需。而他們對物質(zhì)的追求較高的特性,又讓服裝、潮牌等更廣泛的品類也有了想象空間。
為了進一步吸引 C 端用戶以及提高粘性,嘿設(shè)匯還計劃打造一個媒體社區(qū),提供設(shè)計類的新聞資訊,類似于設(shè)類新聞的“今日頭條”。團隊透露,目前產(chǎn)品用戶近 30 萬,多數(shù)為一線城市的學生和實際是群體,幾年下半年的期望是達到 100 萬用戶。在這樣的用戶量基礎(chǔ)上,嘿設(shè)匯準備通過對數(shù)據(jù)抓取,為用戶畫像,繼而為為他們精準推薦感興趣的新聞、素材以及商品。
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