大概半年前，娛樂資本論曾經(jīng)專訪過原優(yōu)酷策劃、原創(chuàng)總監(jiān)陳蓉妍，當(dāng)時(shí)她創(chuàng)立的萊可傳媒，獲得了經(jīng)緯創(chuàng)投1200萬(wàn)人民幣的天使輪融資。

　　沒想到僅僅半年過去，萊可傳媒就向娛樂資本論確認(rèn)，已經(jīng)獲得了由微影資本領(lǐng)投，海通創(chuàng)意資本跟投的5000萬(wàn)A輪融資。而此次融資，將主要用來(lái)打造網(wǎng)生原創(chuàng)IP產(chǎn)業(yè)鏈上，包括：原創(chuàng)IP、網(wǎng)生代偶像IP、及其多元化變現(xiàn)等。

　　萊可傳媒CEO陳蓉妍在專訪中稱：“2016年很有可能是網(wǎng)紅變現(xiàn)元年，我們期待通過營(yíng)銷、內(nèi)容原創(chuàng)版權(quán)、藝人、藝人電商化、原創(chuàng)IP多元化五大核心變現(xiàn)讓公司盈利?！?/p>

　　對(duì)比今天這篇文章和半年前那篇，也可以看出，網(wǎng)生內(nèi)容行業(yè)在這一年中，狂飆突進(jìn)般地成長(zhǎng)。

　　談投資：萊可傳媒憑什么受到資本青睞?

　　萊可傳媒是一家以互聯(lián)網(wǎng)為載體的綜合性傳媒公司，新媒體內(nèi)容出品方、營(yíng)銷方、發(fā)行方。從2014年成立到現(xiàn)在，已出品或合作的綜藝欄目有《女神有藥》、《名偵探猴塞雷》、《猴偵探愛八卦》;網(wǎng)劇及原創(chuàng)IP包括《夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)》、《天才J》等。

　　但萊可傳媒的目標(biāo)不是做簡(jiǎn)單的PGC提供商，而是要做內(nèi)容IP的產(chǎn)業(yè)鏈，包括內(nèi)容的研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、發(fā)行以及多元化變現(xiàn)。通過PGC網(wǎng)生內(nèi)容頻道，建立網(wǎng)絡(luò)流量入口，實(shí)現(xiàn)廣告、電商、商業(yè)演出等商業(yè)化變現(xiàn)。

　　陳蓉妍向小娛透露，“事實(shí)上，創(chuàng)意核心團(tuán)隊(duì)都握在我們自己手里，跟很多團(tuán)隊(duì)倒買倒賣IP是不同的方向。別家公司是先做小說，再是網(wǎng)劇，最后才是別的衍生品，但萊可成立創(chuàng)作委員會(huì)，同時(shí)開發(fā)打造網(wǎng)劇、漫畫、小說、電影等形態(tài)，確保各個(gè)形態(tài)的核心統(tǒng)一，同時(shí)彼此的創(chuàng)作又能有不同側(cè)重。”

　　萊可擁有強(qiáng)大的內(nèi)容創(chuàng)作中心和創(chuàng)作體系，其核心競(jìng)爭(zhēng)力是主打原創(chuàng)網(wǎng)生精品IP，并利用互聯(lián)網(wǎng)渠道打造網(wǎng)生代偶像IP。2016年，萊可傳媒在內(nèi)容創(chuàng)作上又取得了一些新的進(jìn)展。以IP源頭的創(chuàng)作者為核心，外部創(chuàng)作者協(xié)同工作的方式，提高內(nèi)容生產(chǎn)的質(zhì)和量。

　　而萊可擁有的這些原創(chuàng)內(nèi)容的生產(chǎn)能力，正是吸引微影投資的重要原因。

　　微影資本作為微影時(shí)代旗下投資機(jī)構(gòu)，在完成對(duì)漫展活動(dòng)服務(wù)平臺(tái)喵特的戰(zhàn)略型投資后，又利用投資布局深度產(chǎn)業(yè)鏈，“我們團(tuán)隊(duì)是他們?cè)诰W(wǎng)生內(nèi)容上比較核心的一個(gè)板塊。”陳蓉妍表示：“當(dāng)未來(lái)涉足電影IP的話，微影時(shí)代充足的票務(wù)資源會(huì)為我們的發(fā)行帶來(lái)一定的幫助。”

　　談創(chuàng)作：為打造原創(chuàng)IP成立創(chuàng)作委員會(huì)

　　作為新媒體內(nèi)容出品方、營(yíng)銷方及發(fā)行方，萊可傳媒擁有自己的創(chuàng)作委員會(huì)。

　　小娛了解到，這個(gè)創(chuàng)作委員會(huì)一般有8人的核心團(tuán)隊(duì)組成，其中并不包括外部不定期的parttime人數(shù)，不同項(xiàng)目組的人選也不一樣，跟美國(guó)、日本的制作委員會(huì)形式大致近似。

　　在陳蓉妍看來(lái)，將不同內(nèi)容形態(tài)的創(chuàng)作人員聚集起來(lái)后，IP開發(fā)的過程更高效，開發(fā)成本、風(fēng)險(xiǎn)更低。一方面持有原創(chuàng)IP，主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中，另一方面，IP產(chǎn)業(yè)鏈上多種產(chǎn)品形態(tài)協(xié)同開發(fā)，互相激發(fā)創(chuàng)意?！敖衲旯緦?huì)開發(fā)3個(gè)原創(chuàng)IP，利用現(xiàn)有渠道培養(yǎng)網(wǎng)生代偶像，通過PGC網(wǎng)生內(nèi)容頻道，建立網(wǎng)絡(luò)流量入口，而后就可以考慮廣告、電商、商業(yè)演出等商業(yè)化變現(xiàn)?！?/p>

　　拿萊可傳媒出品的《女神有藥》來(lái)說，作為一檔綜藝搞笑類節(jié)目，優(yōu)酷均集點(diǎn)擊在170萬(wàn)左右，采用造星模式，在網(wǎng)生內(nèi)容中培養(yǎng)出Miss Like這支女子團(tuán)體。

　　但讓人奇怪的是，這樣一個(gè)重視內(nèi)容創(chuàng)作的團(tuán)隊(duì)，在“得90后得天下”的運(yùn)營(yíng)上選用了上世紀(jì)90年代把一首《搖太陽(yáng)》唱得風(fēng)風(fēng)火火的南國(guó)玉女方芳擔(dān)任藝人總監(jiān)。對(duì)此，陳蓉妍表示：“她之前本身是歌手，并且有豐富的包裝藝人經(jīng)驗(yàn)，既懂傳統(tǒng)娛樂，又對(duì)網(wǎng)絡(luò)甚至直播這塊都有切身體會(huì)，她曾任電視臺(tái)主管藝人的高層，同時(shí)也擔(dān)任過奧飛互動(dòng)直播的總監(jiān)，她能將整個(gè)藝人板塊統(tǒng)籌起來(lái)?！?/p>

　　談公司：有優(yōu)酷背景，卻跟騰訊視頻合作，又牽手阿里

　　近日，萊可傳媒和騰訊視頻V+聯(lián)合出品了《微能力者》。

　　不過，作為優(yōu)酷原全國(guó)策劃總監(jiān)和全國(guó)原創(chuàng)總監(jiān)離職后成立的公司，卻并未將橄欖枝拋給優(yōu)酷，而和騰訊視頻攜手，在外界看來(lái)頗具意味。

　　但作為一個(gè)公司的操盤者，眼光總要比一般人放的長(zhǎng)遠(yuǎn)。截止去年，中國(guó)的二次元消費(fèi)者已達(dá)到2.6億人，其中97.3%是從90后和00后。在移動(dòng)端，敏銳的騰訊早就嗅到了二次元市場(chǎng)，豪擲3億孵化精品IP，并讓它成為游戲、影視、文學(xué)等各種形式的周邊衍生品。騰訊重力打造“亞文化”內(nèi)容社區(qū)，提出了商業(yè)模式。

　　這些理由都讓陳蓉妍在選擇合作方時(shí)開始傾斜：“和騰訊合作首先是看好騰訊在IP多元化上的培育能力，《微》具有跨次元感，騰訊在二次元人群流量及宣傳中會(huì)有很多的優(yōu)勢(shì)，有助于IP的養(yǎng)成。”

　　除了牽手騰訊之外，萊可傳媒還把合作的大門朝阿里敞開。

　　當(dāng)“淘寶網(wǎng)接觸到1.3億觀眾”的大數(shù)據(jù)被推送到眼前時(shí)，陳蓉妍開始思考打造電視內(nèi)容和媒體的產(chǎn)業(yè)鏈，“2016年很有可能是網(wǎng)紅變現(xiàn)元年，依靠社交網(wǎng)絡(luò)快速引進(jìn)時(shí)尚風(fēng)潮，在淘寶上進(jìn)行預(yù)售、定制，最終形成了一種嶄新的商業(yè)模式——網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)?！?/p>

　　作為阿里合作出品的淘寶TV，在全國(guó)只與2家公司達(dá)成合作協(xié)議，而萊可傳媒是其中之一。

　　“我們更多是思考合作的戰(zhàn)略意義，淘寶看重我們網(wǎng)絡(luò)藝人多的資源，我們則以KOL分享為主要內(nèi)容，通過網(wǎng)紅的影響，打造互聯(lián)網(wǎng)首檔女性主義的購(gòu)物內(nèi)容，直接實(shí)現(xiàn)邊看邊買。網(wǎng)劇能捧紅藝人，電商也能捧紅藝人。”

　　那么，對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容要求如此嚴(yán)格的前提下，當(dāng)五千萬(wàn)人民幣花完后，多久又將啟動(dòng)下一輪融資呢?

　　她笑著問道：“難道你不覺得今年已經(jīng)開始成為營(yíng)銷變現(xiàn)期了么?”