咬定“硬科技”不放松 新上海科創(chuàng)集團“再磨劍”
編者按:2021年12月23日,上海市委市政府研究決定,集聚整合市區(qū)兩級資源,將上海兩大國有創(chuàng)投企業(yè)——上??萍紕?chuàng)業(yè)投資(集團)有限公司(“上??苿?chuàng)集團”)與上海浦東科創(chuàng)集團有限公司(“浦東科創(chuàng)集團”)聯(lián)合重組。從此,新上海科創(chuàng)集團應運而生。
聚焦“新上海科創(chuàng)集團”專題一
2022年1月初,上海浦東張江科學城朝氣蓬勃,街道梧桐優(yōu)雅靜美,詮釋著 “春種秋收、夏耘冬藏”的樸素哲學,這里的科創(chuàng)企業(yè)和資本涌動著創(chuàng)新活力,在朝氣激情中耐心“啃骨頭”。
投資“硬科技”領域,屬于“數(shù)十年磨一劍”。截至2022年1月5日,科創(chuàng)板共計迎來377家上市企業(yè),上??苿?chuàng)集團、浦東科創(chuàng)集團直接或間接投資企業(yè)占到13%,聯(lián)合重組后組建的新上??苿?chuàng)集團服務國家和上海戰(zhàn)略,繼續(xù)承擔國有資金服務硬科技產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展的重要責任。
暖風中揚眉“亮劍”
當前科技創(chuàng)新能力已越來越成為綜合國力競爭的決定性因素,對我國而言,半導體等重要“卡脖子”技術領域亟待強壯。在金融服務實體經(jīng)濟初衷下,資本市場深化改革迎系列利好,硬科技企業(yè)在“天時地利人和”下“閃亮登場”,新上??苿?chuàng)集團“守得云開見明月”。
正式開板至今,科創(chuàng)板為377家高新科技企業(yè)提供資金“灌溉”,IPO募資累計5063億元,凈募資額4726億元。此外,中微公司等8家企業(yè)定增募資182億元。
站在科創(chuàng)板的舞臺上,曾經(jīng)不受資本追捧的“硬科技”企業(yè)喜悅亮相,背后的資本也開始“揚眉吐氣”,尤其是作為中流砥柱支撐的國有創(chuàng)投,此前陪伴許久的資金也找到退出路徑,實現(xiàn)了良性循環(huán)。
上海科創(chuàng)集團黨委書記、總經(jīng)理傅紅巖多次強調,作為承擔科技戰(zhàn)略發(fā)展重任的上海國資,上海科創(chuàng)集團、浦東科創(chuàng)集團將“硬科技”投資基因深入骨髓,專注高精尖科技,肩負國家使命。
在硬科技投資“退出有門”的“賺錢效應”下,具有“總體投入大、投資周期長、失敗率高”等難點的芯片技術成為“香餑餑”,硬科技賽道迎來“暖風”,新上??苿?chuàng)集團的投資眼光得到證明。
最新數(shù)據(jù)顯示,上??苿?chuàng)集團和浦東科創(chuàng)集團重組合并后,新上??苿?chuàng)集團培育科創(chuàng)板上市企業(yè)51家,包括中芯國際、中微公司、芯原微、翱捷科技等標桿企業(yè)。
上??苿?chuàng)集團黨委書記、總經(jīng)理傅紅巖
冷板凳上硬堅守
臺下十年功,臺上十分鐘。傅紅巖對此深有體會,新上??苿?chuàng)集團一路走來可謂是“步履維艱”,根本原因在于創(chuàng)新生態(tài)的培育是個長期過程,意味著投資周期長和風險大。硬科技依靠技術、人才、戰(zhàn)略定力才能出成果,需要資本持續(xù)堅定的投入和培育。
科技強國背景下,承擔重任的“硬科技”產(chǎn)業(yè)宛如新星熠熠生輝,但其背后淬煉過程充滿艱辛,經(jīng)歷了很長時間的孤寂和毒打,上海科創(chuàng)集團、浦東科創(chuàng)集團承受著巨大的壓力,在冷板凳上堅守培育。
在中芯國際、紫光展銳等明星企業(yè)投資方名單中,上海集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金(由上??苿?chuàng)集團牽頭籌建并管理)名列其中?!盎诳萍紤?zhàn)略扶持,資本期限長達10年以上,國資在硬科技產(chǎn)業(yè)的投資中保持定力?!鄙虾<呻娐樊a(chǎn)業(yè)投資基金總經(jīng)理陳剛感慨道,芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中資金扶持尤為艱辛,不受資本市場追捧,估值不高,融資困難,研發(fā)速度也因此受限。尤其是在2004年至2014年期間經(jīng)歷了很長時間的冷寂。國資也隨之陷入心理煎熬,期間甚至為此出現(xiàn)分歧,但終歸還是堅守初衷,耐心陪伴企業(yè),甚至在企業(yè)融資估值下降的情況下折價跟投,這就是國資的堅守和忍耐。
陳剛表示,2021年芯片半導體賽道火熱,受到關注總歸利好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。無論是冷還是熱,基于戰(zhàn)略性安排,我們都要堅持投資,未來在集成電路領域繼續(xù)加碼。
合力釋放國資活力
2021年12月23日,上??苿?chuàng)集團與浦東科創(chuàng)集團合并組建新上??苿?chuàng)集團,將構建市區(qū)聯(lián)動、重塑生態(tài)、優(yōu)勢互補、錯位發(fā)展的上海創(chuàng)投新版圖,提高國有創(chuàng)投資源集中度。截至當前,新上??苿?chuàng)集團資本管理規(guī)模將超過1200億元,累計直接投資項目超過360家,參股創(chuàng)投基金超過160家,參股基金投資項目超過1800家。
區(qū)別于民營資本,傅紅巖認為,國資承擔著政府和市場之間橋梁的作用,做政府不該做、市場不能做的事情?;谀托馁Y本的特性,結合數(shù)十年培育科技創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)驗,傅紅巖總結出聚焦“微笑曲線兩端”的投資理念,上翹的曲線兩端分別是天使輪早期階段和偏后期的PE階段,國資應該在這兩個階段發(fā)揮重要力量,成為創(chuàng)新資源整合者、產(chǎn)業(yè)發(fā)展塑造者。
新上??苿?chuàng)集團未來將發(fā)揮投招聯(lián)動優(yōu)勢,繼續(xù)堅守硬科技理念,投資集成電路、生物醫(yī)藥、人工智能等先導產(chǎn)業(yè)以及浦東新區(qū)重點發(fā)展的六大硬核產(chǎn)業(yè)。在選擇企業(yè)的核心標準上,將瞄準產(chǎn)業(yè)鏈的最上游、價值鏈的最頂端、技術體系的最底層,進一步增強產(chǎn)業(yè)集聚度,助力上??苿?chuàng)中心建設及推進上海建為卓越全球城市的重大使命。
合并組建成新上??苿?chuàng)集團后,如何進一步發(fā)揮國資活力?市場化成為重要關鍵詞。傅紅巖透露集團將積極推動實施市場化改革,進一步深耕拓寬“硬科技”賽道,需要從資本、機制、人才等方面著手,包括設立母基金、探索職業(yè)經(jīng)理人薪酬制度改革等。以加快市場化投資平臺的做大做強,進一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動力。
據(jù)悉,海望資本已“先行一步”,這是新上??苿?chuàng)集團基金運營管理的核心平臺,是集團市場化機制創(chuàng)新的重要載體,專注于集成電路、生物醫(yī)藥、航空航天、高端裝備、人工智能等硬核產(chǎn)業(yè)投資。
全部評論