中小微企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件十分易發(fā)、多發(fā)，且基本都以敗訴告終。中小微企業(yè)的老板們，由于沒(méi)有有效的用人風(fēng)險(xiǎn)防御方案而喪失了用人的主動(dòng)權(quán)，生存和發(fā)展愈發(fā)困難。

　　從2008年新的《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來(lái)，到2020年12年間全國(guó)累計(jì)共處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件近1800萬(wàn)件，對(duì)于4000萬(wàn)的企業(yè)基數(shù)來(lái)說(shuō)，概率極高。也就是說(shuō)，12年間平均每3家企業(yè)就有1家發(fā)生過(guò)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。

　　為什么會(huì)發(fā)生這么多勞動(dòng)爭(zhēng)議案件呢?

　　一方面，隨著歷年普法教育的有效開(kāi)展，勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)。加上身邊發(fā)生的案例比較多，起到了示范效應(yīng)。與此同時(shí)，勞動(dòng)仲裁程序和流程的不斷簡(jiǎn)化，也大大降低了勞動(dòng)者的時(shí)間成本和心理負(fù)擔(dān)，充分發(fā)揮了勞動(dòng)仲裁應(yīng)有的作用。

　　另一方面，中小微企業(yè)主普遍缺乏勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)意識(shí)，對(duì)潛在的用人風(fēng)險(xiǎn)防范能力比較弱。這種能力是比較專業(yè)的法務(wù)基礎(chǔ)能力，有一定的專業(yè)門檻，學(xué)習(xí)成本是比較高的。

　　那么，中大型企業(yè)為什么這方面做得好呢?因?yàn)橹写笮推髽I(yè)，無(wú)論國(guó)企、私企、外企都有自己健全配套的職能支持系統(tǒng)，包括人力資源、法務(wù)、財(cái)會(huì)、行政等，可給予業(yè)務(wù)系統(tǒng)有力的支撐和保障。在具體分工上，人力資源主要負(fù)責(zé)組織建設(shè)、企業(yè)文化、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效等等全方位的人資模塊，法務(wù)則會(huì)把員工關(guān)系中容易產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)給人力資源進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)給業(yè)務(wù)的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)而可以有效地防范用人風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

　　中小微企業(yè)人力資源管理的思路和方法，大多是承襲大企業(yè)的框架，但由于資金有限，人力資源負(fù)責(zé)的基本上只有三板斧：招聘、考核、培訓(xùn)。至于員工關(guān)系中的用人法律風(fēng)險(xiǎn)，由于法務(wù)的缺失而出現(xiàn)漏洞，可請(qǐng)專職的法務(wù)對(duì)中小微企業(yè)來(lái)說(shuō)又不太現(xiàn)實(shí)。

　　一般中小微企業(yè)在遇到勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的時(shí)候都會(huì)找自己認(rèn)識(shí)的律師朋友，這時(shí)有兩個(gè)問(wèn)題需要面對(duì)：

　　其一，打官司就是打證據(jù)，在大量證據(jù)缺失和無(wú)法構(gòu)成證據(jù)鏈的情況下，律師也無(wú)能為力。如果請(qǐng)律師給定制一套完善的制度和法律文書，那么就涉及到下一個(gè)問(wèn)題。

　　其二，成本高。高到可能花個(gè)一兩萬(wàn)也就能咨詢幾個(gè)問(wèn)題，或?qū)弾追莺贤?。?duì)于律師這樣平均效能要求比較高的行業(yè)，能讓他給你的企業(yè)做定制化服務(wù)，沒(méi)個(gè)十萬(wàn)八萬(wàn)的就不要想。

　　有較高的專業(yè)門檻，學(xué)習(xí)成本高，和請(qǐng)律師的成本高，是造成中小微企業(yè)在用人風(fēng)險(xiǎn)防范領(lǐng)域幾乎裸奔的主要原因。

　　那么有沒(méi)有解決辦法呢?當(dāng)然有，那就是降低學(xué)習(xí)成本，最好不用學(xué)，直接用，同時(shí)成本低，性價(jià)比高?？炜偙O(jiān)給出了解決方案。

　　依托專業(yè)的大數(shù)據(jù)分析能力，從240萬(wàn)例判決案例和600萬(wàn)字法律法規(guī)中提煉出300+企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，涉及新形態(tài)勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定、規(guī)章制度合規(guī)、加班費(fèi)、競(jìng)業(yè)限制、“三期”女職工保護(hù)、解除勞動(dòng)合同等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)計(jì)出百余套解決方案，覆蓋人力資源管理全周期，幫助企業(yè)快速構(gòu)建用人風(fēng)險(xiǎn)防御體系。

　　為了解決學(xué)習(xí)成本高的問(wèn)題，快總監(jiān)通過(guò)證據(jù)鏈和合規(guī)合法體系的打造入手，把需要做的事情融入到日常用人流程的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。

　　零專業(yè)門檻，只要按照系統(tǒng)提供的步驟指引和具體法律文書在日常用人過(guò)程中完善證據(jù)鏈并保存在云端，就可以彌補(bǔ)用人風(fēng)險(xiǎn)漏洞，不給員工留告企業(yè)的把柄，從根本上解決這個(gè)一直以來(lái)給企業(yè)帶來(lái)直接損失的問(wèn)題。

　　即使員工去告企業(yè)，企業(yè)也有完整的證據(jù)鏈去維護(hù)自己的利益。

　　為了解決企業(yè)獲取服務(wù)成本高的問(wèn)題，快總監(jiān)采用高度標(biāo)準(zhǔn)化的SaaS系統(tǒng)降低成本，可以降低到每天僅需十塊錢，真正實(shí)現(xiàn)了高性價(jià)比?？炜偙O(jiān)是中小微企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)防御解決方案的不二之選。

　　就像快總監(jiān)的口號(hào)說(shuō)得一樣，“讓老板重新掌控用人主動(dòng)權(quán)”。通過(guò)使用快總監(jiān)的解決方案，讓老板們?cè)诤Y選人才、調(diào)兵遣將時(shí)更有底氣，不再有后顧之憂，可以專心于核心業(yè)務(wù)。這也是快總監(jiān)為服務(wù)國(guó)家扶持中小微企業(yè)戰(zhàn)略所盡的一點(diǎn)微薄之力。