談到近兩年糖酒會，醬酒無疑是繞不開的話題，甚至幾乎成為絕對的主流：經(jīng)銷商追捧的主流，各大酒店展示的主流，媒體關(guān)注報道的主流，正是因為這股品類熱勁，各類醬酒企業(yè)與品牌雨后春筍般地冒出來，但在成千上萬個醬酒品牌中怎么選？或者說誰有潛力撬動目前醬酒產(chǎn)業(yè)的頭部品牌格局？在黑馬頻出的醬酒圈誰有潛力成為常青的“白馬股”？這很關(guān)鍵。

　　10月17日，在秋糖醬酒一片混戰(zhàn)中，以“釣臺承御品 世界正東方”為主題，中國醬酒新一線品牌峰會暨釣臺御品2.0戰(zhàn)略發(fā)布會隆重舉行，會上正式官宣了釣臺御品“新定位、新口號、新目標和新路線”，這不僅僅是釣臺御品在快速崛起過程中的一次自我進化，更是釣臺御品向整個醬酒行業(yè)提出的新思考與新嘗試，或許只有跳出來，才能看得更高，走得更遠！

　　高規(guī)格嘉賓站臺，釣臺御品勢能正起

　　盡管秋糖醬酒新品發(fā)布會層出不窮，但釣臺御品發(fā)布會現(xiàn)場依然請到了高規(guī)格的行業(yè)嘉賓站臺，他們有：中國酒業(yè)協(xié)會執(zhí)行理事長王琦，糖煙酒周刊創(chuàng)始人、華糖云商總經(jīng)理杜建明，糖煙酒周刊聯(lián)合創(chuàng)始人、華糖云商副總經(jīng)理、經(jīng)濟學博士柳旭波，海納機構(gòu)總經(jīng)理呂咸遜，中國文化傳媒集團中傳景創(chuàng)總經(jīng)理張敬華，華君傳媒副總經(jīng)理趙海濤等。

　　當然作為東道主代表，釣魚臺食品生物科技有限公司總經(jīng)理、貴州釣臺御品酒業(yè)有限公司董事長趙建斌，釣魚臺食品生物科技有限公司副總經(jīng)理、貴州釣臺御品酒業(yè)有限公司總經(jīng)理樊玉華，貴州釣臺御品酒業(yè)有限公司副總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理任振國等領(lǐng)導與來自全國各地的酒商代表和新聞媒體朋友共同參會。

　　針對釣臺御品這種行業(yè)熱象，中國酒業(yè)協(xié)會執(zhí)行理事長王琦給出更高的評價：他指出未來優(yōu)秀的醬酒品牌需要注意三點，一、順應(yīng)市場的發(fā)展是品牌立足的根本;二、品牌建設(shè)是品牌長遠發(fā)展的基礎(chǔ)，品牌建設(shè)不僅僅是為了占領(lǐng)消費者的心智，更是要給渠道商的信心和勇氣;三、突破創(chuàng)新是品牌發(fā)展的源動力，本次釣臺御品在品牌1.0的基礎(chǔ)上推陳出新，進行了品牌戰(zhàn)略的創(chuàng)新，不斷地刷新了市場對品牌的認知度，可圈可點！

　　華糖云商作為本次發(fā)布會的聯(lián)合主辦方，糖煙酒周刊聯(lián)合創(chuàng)始人、華糖云商副總經(jīng)理、經(jīng)濟學博士柳旭波肯定了釣臺御品的品牌稀缺性，并指出2021是釣臺御品的強勢啟航年，更是奠定釣臺御品中國醬酒新一線品牌的重要起點！

　　海納機構(gòu)總經(jīng)理呂咸遜則從第三方智業(yè)的角度出發(fā)，從“好品牌、好產(chǎn)品、好價位、好布局、好造勢和好動銷”充分總結(jié)了釣臺御品熱現(xiàn)象背后的邏輯。

　　除了現(xiàn)場行業(yè)協(xié)會、權(quán)威媒體和第三方智業(yè)領(lǐng)導給出了高度評價外，更有包括中國酒業(yè)泰斗季克良、釀酒大師賴登燡、中國食品工業(yè)協(xié)會總工博士李宇、 江南大學教授范文來、中國酒類流通協(xié)會秘書長秦書堯、北京正一堂戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)董事長楊光6位行業(yè)大咖發(fā)來的視頻祝福，集體為釣臺御品戰(zhàn)略發(fā)布會打Call助陣！

　　從戰(zhàn)略1.0到2.0.釣臺御品“跳起來”

　　既然是2.0戰(zhàn)略，顯然是相對于釣臺御品最初的戰(zhàn)略表達，當然這不僅僅是一個升級變化的問題，也涉及到從無到有，從模糊到明確，從走一步看一步到五年戰(zhàn)略路線圖的錨定與擘畫，能夠充分感受到釣臺御品這種“準備好了”的氣勢與姿態(tài)。

釣魚臺食品生物科技有限公司總經(jīng)理、貴州釣臺御品酒業(yè)有限公司董事長趙建斌現(xiàn)場接受媒體采訪

　　會上官宣釣臺御品最新的品牌slogan是“釣臺承御品，世界正東方”，這不僅將釣臺御品的品牌名稱嵌入進去，一個“承”字更意味著傳承的關(guān)系;還通過“世界正東方”的落點一下子提到了民族自信、大國崛起的高度，顯然格局與高度相比過去而言一下子就起來了！

　　除了品牌口號的升級，釣魚臺食品生物科技有限公司副總經(jīng)理、貴州釣臺御品酒業(yè)有限公司總經(jīng)理樊玉華現(xiàn)場公布了釣臺御品新的目標：首年十億，“十四五”50億，劍指百億目標。與此同時，更有落地的“四步走”新戰(zhàn)略規(guī)劃出爐，即通過5年時間讓釣臺御品從構(gòu)建品牌定位，到成為樣板市場主導品牌，到全國多區(qū)域聯(lián)動呼應(yīng)的品牌，再到成為全國化，新一線醬酒品牌，明確提出了對“新一線醬酒品牌”的愿景和占位，5年規(guī)劃讓其發(fā)展更有邏輯性與戰(zhàn)略節(jié)奏。

　　顯然無論是從無到有，從模糊到明確;抑或是從有到優(yōu)，從搖擺到堅定，2.0戰(zhàn)略的公布與開啟，既是釣臺御品在完成全國市場初步跑馬圈地和業(yè)績原始累積后的自我反省與思考進化，更是謀劃長遠、立足未來進而“以終為始”的重要一步。

　　一流企業(yè)定標準，釣臺御品“跳出來”

　　值得關(guān)注的是，會上釣臺御品公布了最新的品牌定位：中國高品質(zhì)醬酒標準化踐行者。都說“一流企業(yè)定標準”，如果說上面提到了新口號、新目標與新路線還屬于企業(yè)的自身行為范疇的話，顯然隨著新品牌定位的提出，釣臺御品的“詩與遠方”要遠比想象中宏大的多。

　　會上，釣魚臺食品生物科技有限公司總經(jīng)理、貴州釣臺御品酒業(yè)有限公司董事長趙建斌用大篇幅提到了這個“高品質(zhì)醬酒標準化”背后的含義：其實從2015年到2017年，自主研發(fā)了具有完整知識產(chǎn)權(quán)的食品及相關(guān)產(chǎn)品的標準體系，建立了與國際接軌的食品標準認證體系“釣魚臺食品標準”，這也是至今為止標準化國際聯(lián)盟在中國的唯一執(zhí)行標準。

　　如今，釣臺御品把釣魚臺食品標準體系應(yīng)用于醬酒產(chǎn)業(yè)當中，從上游原材料采購到中游生產(chǎn)再到全國銷售服務(wù)終端重新定義醬酒標準化，將實現(xiàn)種植在云南，生產(chǎn)在貴州，銷售在全國的戰(zhàn)略，高效全方位聯(lián)動第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，踐行行業(yè)歷史使命與社會責任，全力打造“釣臺御品”高端醬香型白酒品牌。

　　如果說在當前醬酒企業(yè)我們已經(jīng)習慣用產(chǎn)區(qū)、原料或者品牌等維度來定義不同醬酒標準的話，顯然依托于“釣魚臺食品標準”的釣臺御品有希望帶來一套新的品質(zhì)表達體系與行業(yè)評價體系，甚至實現(xiàn)與世界的接軌，這是非常具有革命性的！這可能是釣臺御品更大的不可復制性！

　　從御見到預見，釣臺御品“火起來”

　　值得關(guān)注的是，會上還舉辦了以“御見”為主題的高峰對話，除了東道主樊玉華外，更是邀請到中國江蘇陳年老酒博物館館長許華東，北京八號投資發(fā)展有限公司董事長、金都御品酒業(yè)有限公司董事長單學家，成都紅緣酒業(yè)有限公司總經(jīng)理胡曉燕和奧蘭酒業(yè)(上海)有限公司白酒事業(yè)部總經(jīng)理田旭4位經(jīng)銷商代表現(xiàn)身說法，在糖煙酒周刊副總編輯、酒說總編汪社鋒的主持下，分享他們與釣臺御品的結(jié)緣故事。

　　因為遇見釣臺御品，才有了更好預見未來商業(yè)機會的可能性。作為傳統(tǒng)的名酒經(jīng)銷商，成都紅緣酒業(yè)有限公司總經(jīng)理胡曉燕給出了結(jié)緣釣臺御品的三個理由，“釣魚臺食品生物科技公司作為背景加持、強大的資源整合能力和長遠的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、專業(yè)的營銷團隊和咨詢公司的引入”;專注收藏領(lǐng)域的許華東則從“健康、文化和價值”給出了他的思考;出身投資圈的單學家在現(xiàn)場表示，更多看重的是釣臺御品的品質(zhì)與家國情懷;作為國內(nèi)爆款小紅帽操盤的奧蘭酒業(yè)田旭則是“紅+醬”的典型代表，他被釣臺御品圈粉核心是亮點：一是品牌自身的張力與自帶流量的屬性，二是務(wù)實和實戰(zhàn)的落地團隊。

　　的確在釣臺御品快速成長的過程中，許多有實力的大商紛紛加盟成為行業(yè)少有的現(xiàn)象，尤其是對于一個新生的醬酒品牌而言，其中的難度更大。除了基于釣臺御品出身基因、差異化品質(zhì)標準、醬酒熱大風口等一些原因外，其行之有效的營銷策略和靈活的商業(yè)模式也是吸引許多優(yōu)秀商業(yè)資源加入的關(guān)鍵，而貴州釣臺御品酒業(yè)有限公司副總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理任振國帶來的正是渠道商最關(guān)心的營銷策略的分享。

　　在任總的分享過程中，經(jīng)銷商拍照最多的是三張ppt，背后反映出最關(guān)心的三個問題：一是聚焦核心價格帶，釣臺御品目前的三大單品，華庭終端零售價是398元，昇甲是668元、龍尊是1498元，分別對應(yīng)的正好是醬酒品類當前最容易上量的“358”價格帶，切入精準;二是3大核心賣點獨特差異化，即“名門基因、頂級食品標準和數(shù)字化營銷”;三是構(gòu)建新型廠商合作關(guān)系，通過“品牌、利益、發(fā)展和股權(quán)”四大共同體實現(xiàn)廠商合伙人模式，共同發(fā)展，互利共贏。

　　當然，會上釣臺御品一如既往的大手筆，與中國文化傳媒集團進行現(xiàn)場戰(zhàn)略合作簽約，進一步賦能品牌現(xiàn)象與價值表達，這無疑給現(xiàn)場的經(jīng)銷商又吃下一顆定心丸。

　　在醬酒同質(zhì)化現(xiàn)象開始出現(xiàn)的當下，從品類熱到品牌熱已經(jīng)成為未來行業(yè)發(fā)展必然。釣臺御品從1.0到2.0的戰(zhàn)略升級，不僅是面對新形勢謀劃長遠的一次重要自我進化與重構(gòu)，更關(guān)鍵在于跳出傳統(tǒng)醬酒圈子，以更高維的行業(yè)標準來實現(xiàn)對醬酒行業(yè)的重做，這是有革命性的。

　　新物種之所以強大，就在于其成長邏輯與先天基因排列組合的跳出來，從這個意義上講，釣臺御品的崛起與領(lǐng)先是基于傳承的創(chuàng)新，更是許多不可復制的核心要素結(jié)合的化學反應(yīng)！關(guān)注釣臺御品，關(guān)注下一個醬酒新一線品牌！