近年來，小區(qū)店業(yè)態(tài)以靈活多變的特性迅速崛起，讓小區(qū)居民在社區(qū)內(nèi)就可以解決早餐、買菜、日常生活便利購物、美容美發(fā)等大部分生活需求，因此得以在眾多業(yè)態(tài)中迅速脫穎而出，成為與大商場(chǎng)、電商分庭抗禮的一極。如今的小區(qū)，更是隨著功能上的齊全，擁有著無限收益的商機(jī)，已經(jīng)成為了公認(rèn)的白手起家的最佳賺錢選擇之一。

　　在消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下，消費(fèi)者需求日趨多元化，需求零售市場(chǎng)也面臨著急劇的變化。當(dāng)蘇寧、大潤發(fā)等零售巨頭們將發(fā)展方向轉(zhuǎn)換為小業(yè)態(tài)門店時(shí)，一些其他行業(yè)的企業(yè)也已經(jīng)開始聚焦社區(qū)、小區(qū)，將小業(yè)態(tài)門店開到了消費(fèi)者的家門口。從扎堆出現(xiàn)的京東到家、餓了么、e袋洗等社區(qū)O2O平臺(tái)得到資本市場(chǎng)青睞也可以看出社區(qū)商業(yè)的潛力。

　　近日，俏妃經(jīng)期護(hù)理小區(qū)店在全國多個(gè)地方相繼開業(yè)，因其“新行業(yè)”、“新業(yè)態(tài)”模式，刷爆了整個(gè)鄰里圈并得到了女性們的一致關(guān)注和認(rèn)可，吸引了廣大創(chuàng)業(yè)者關(guān)注。

　　社區(qū)業(yè)態(tài)迎來發(fā)展機(jī)遇，小區(qū)店迅速崛起

　　離消費(fèi)者越近，則越具備商業(yè)優(yōu)勢(shì)。小區(qū)店，顧名思義，就是定位在小區(qū)，聚焦社區(qū)，離消費(fèi)者更近。一般的小區(qū)，500米之內(nèi)就能找到幾千甚至上萬人，這樣密集的人流量，足以支撐社區(qū)周邊小業(yè)態(tài)商業(yè)的生存發(fā)展。

　　的確，開店是最好的賺取收益方式之一。同時(shí)，在小區(qū)開店創(chuàng)業(yè)，具備的優(yōu)勢(shì)也很明顯。一個(gè)是響應(yīng)速度快?！耙蜃《獭钡奶攸c(diǎn)決定了它的便利性，小區(qū)店的商品服務(wù)都在家門口，基本可以滿足消費(fèi)者的生活要求。當(dāng)客戶急需買一個(gè)東西時(shí)，沒法等快遞，小區(qū)店高效快速則可以解決生活中的燃眉之急。

　　另一個(gè)就是，品類多。小區(qū)的人口在不斷增加，所需要的產(chǎn)品和服務(wù)也會(huì)更多樣化。消費(fèi)者，有需要，一個(gè)電話就能聯(lián)系修理師傅，點(diǎn)外賣快餐......這些都是在小區(qū)做生意的優(yōu)勢(shì)，時(shí)間一長，鄰里街坊都是老顧客，客流量自然就增長了。

　　此外，社區(qū)商業(yè)的優(yōu)勢(shì)，還體現(xiàn)在近距離社交等方面。它可以有效跟周邊居民形成社交關(guān)系，并且能熟悉居民的生活習(xí)慣及消費(fèi)愛好，通過加強(qiáng)人與人之間的關(guān)聯(lián)，從而拉近彼此之間的距離，增強(qiáng)信任感，進(jìn)而具備成交基礎(chǔ)。

　　并且，這種小型業(yè)態(tài)以成本可控、打法多樣、轉(zhuǎn)型快速等優(yōu)點(diǎn)，非常受創(chuàng)業(yè)者歡迎，迅速占據(jù)了街頭巷尾、交通要道、商業(yè)區(qū)和居民社區(qū)。有的人開始著手選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，也有一些人已經(jīng)隨著所在小區(qū)的崛起而站穩(wěn)了腳跟，開創(chuàng)了自己的事業(yè)。

　　經(jīng)期護(hù)理小區(qū)店，成新興業(yè)態(tài)下的掘金新焦點(diǎn)

　　事實(shí)上，小區(qū)店越大成本越高、效率越低，但越專業(yè)的小區(qū)店反而效率越高。那么，適合在小區(qū)開店的小本生意有哪些呢?

　　其中，可選擇的方向就有餐飲、小超市、便利店、小區(qū)文具店、小區(qū)體育館、小區(qū)禮品鮮花店、小區(qū)蛋糕房等不同業(yè)態(tài)的店。開一家小區(qū)店，對(duì)許多人來說，其投資不大，應(yīng)該是很容易的事，但受租金成本、人力成本、行業(yè)周期等各方面影響，選對(duì)項(xiàng)目卻并非一件容易的事。

　　在全民都在討論健康話題的時(shí)代，什么樣的經(jīng)期護(hù)理方式效果更好是女性都非常關(guān)心的問題。為此，專注于女性健康領(lǐng)域的愛善天使提出了女性經(jīng)期護(hù)理—“護(hù)、暖、清、養(yǎng)”這一概念，并開創(chuàng)了線下經(jīng)期護(hù)理體驗(yàn)店—俏妃經(jīng)期護(hù)理體驗(yàn)店，以滿足和促進(jìn)女性居民日常健康消費(fèi)而存在的業(yè)態(tài)。

　　作為營業(yè)在小區(qū)里的經(jīng)期體驗(yàn)館，經(jīng)期護(hù)理小區(qū)店也是愛善天使針對(duì)小區(qū)業(yè)態(tài)推出的一種迷你型“俏妃經(jīng)期護(hù)理體驗(yàn)館”。區(qū)別于普通小店，“小而美”的俏妃經(jīng)期護(hù)理小區(qū)店，基于愛善天使打造的產(chǎn)品、系統(tǒng)、社交化、數(shù)字化供應(yīng)鏈體系等基礎(chǔ)，擴(kuò)展了服務(wù)內(nèi)涵。

　　它的經(jīng)營場(chǎng)地不再受限，既可以開在門面，也可以開在樓上，經(jīng)營成本更低。離家近，客戶、家人全在身邊，客源更直接，能第一時(shí)間為客戶提供更高效的回復(fù)，更專業(yè)的產(chǎn)品，更貼心的服務(wù)。同時(shí)，作為小型創(chuàng)業(yè)主體，獲客易、鎖客易，有利于大單成交和復(fù)購，投入產(chǎn)出比高。

　　發(fā)力小區(qū)店業(yè)態(tài)，能否實(shí)現(xiàn)“千城萬店”目標(biāo)？

　　經(jīng)期護(hù)理小區(qū)店定位清晰，具有搶占新商機(jī)的優(yōu)勢(shì)。愛善天使俏妃經(jīng)期護(hù)理主要市場(chǎng)在三四線及以下城市，這里人工、房租成本都相對(duì)較低，且主要依靠“熟人營銷”，很大程度地節(jié)省了開店成本。

　　調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，俏妃所采取的“農(nóng)村包圍城市”路線，在避開了國際衛(wèi)生巾巨頭在一二線城市的激烈廝殺，同時(shí)，還讓品牌的經(jīng)營規(guī)模如滾雪球般不斷擴(kuò)大。過去幾年，雖然一線城市逐漸多了俏妃經(jīng)期護(hù)理體驗(yàn)店的身影，但在開店選址上，俏妃依然堅(jiān)持自己的商業(yè)策略，仍以社區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地為重心，避開了地價(jià)貴、成本高的中心商業(yè)區(qū)，不斷地?cái)U(kuò)大著自己的門店版圖。

　　對(duì)于很多聚焦母嬰、聚焦女性的品牌來講，他們主要營收來源于加盟費(fèi)、管理費(fèi)、供應(yīng)差價(jià)等方面，而在俏妃的營收中，占據(jù)最大份額的是自有品牌產(chǎn)品的銷售營收收入。

　　愛善天使集團(tuán)創(chuàng)始人張帆早在幾年前，就看清了現(xiàn)在的女性健康行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，通過提早布局自有品牌和產(chǎn)品，完成了產(chǎn)品生產(chǎn)線體系、供應(yīng)鏈體系、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的搭建。

　　如今下沉市場(chǎng)的消費(fèi)需求正在不斷爆發(fā)，挖掘下沉市場(chǎng)消費(fèi)潛力也成為眾多企業(yè)的共識(shí)。在電商領(lǐng)域，拼多多、阿里、京東們正在不斷向下沉市場(chǎng)滲透;短視頻領(lǐng)域，快手、B站等短視頻平臺(tái)正在展開新的用戶爭奪賽;商業(yè)領(lǐng)域，肯德基、麥當(dāng)勞等巨頭開始在下沉市場(chǎng)攻城略地;在茶飲江湖，靠擺攤兒起家的茶飲品牌“蜜雪冰城”在互聯(lián)網(wǎng)媒體火速串紅，更是宣布“蜜雪冰城全球門店數(shù)量首次突破10000家”，成為繼正新雞排、華萊士后又一“千城萬店”的品牌。而行業(yè)有分析人士指出，蜜雪冰城的項(xiàng)目之所以有如此出色的表現(xiàn)，很大程度上是因?yàn)榍С侨f店計(jì)劃的布局。

　　與此同時(shí)，“俏妃”品牌對(duì)于下沉市場(chǎng)的關(guān)注尤為空前，不論是俏妃衛(wèi)生巾專賣店，還是俏妃經(jīng)期護(hù)理小區(qū)店都在加快對(duì)三線及以下城市的布局。以女性健康行業(yè)隱形巨頭的姿態(tài)，快速下沉三五線市場(chǎng)。

　　有分析稱，對(duì)于基于生活小區(qū)的小店業(yè)態(tài)啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)的草根一族來說，小本經(jīng)營是開啟創(chuàng)業(yè)的一個(gè)入口。而俏妃經(jīng)期護(hù)理體驗(yàn)店“千城萬店”計(jì)劃，就是為了讓更多創(chuàng)業(yè)者能夠如愿低成本開店，進(jìn)而把諸多幫扶措施整合到一起，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，這是一個(gè)巨大的成本優(yōu)勢(shì)。