恒昌10周年云慶典精彩再續(xù)。近日，《司慶嘉年華》直播欄目第二位重磅嘉賓——梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春，受邀與昌聯(lián)國際副總裁仇知一起為恒昌10周年慶典以及陪伴恒昌成長的投資者們獻上了一場以“一套支撐新消費、新科技、新出海的底層投資邏輯”為主題的高端對話。在當(dāng)前中國經(jīng)濟巨變的背景下，這場高端對話為投資者們提供了具有前瞻性的投資策略與建議。

梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春(左)與昌聯(lián)國際副總裁仇知(右)

　　早期投資非?？简炑酃獾莫毜叫?，作為國內(nèi)早期的天使投資人，吳世春曾因投資玩蟹科技而創(chuàng)造了1500倍回報的奇跡，此后投資的小牛電動回報超過200倍，并且是理想汽車等明星項目的背后推手。目前，梅花創(chuàng)投主要投資方向為新消費、新科技以及新出海。對此，吳世春表示，投資要順勢而為。過去20年中國最賺錢的領(lǐng)域分別對應(yīng)了WTO紅利、房地產(chǎn)紅利、互聯(lián)網(wǎng)以及人口紅利。但是時代在變化，上述紅利正逐漸消退，新的市場機遇正展現(xiàn)出來。目前，人心紅利、國運紅利以及數(shù)智化紅利分別對應(yīng)了三個快速增長的市場，并因此成為梅花創(chuàng)投重點投資方向。

　　首先，人心紅利。當(dāng)一個國家的人均GDP達到1萬美元后，年輕人對國家、對民族的認同感和自信心會越發(fā)強烈。從2018年開始，我國已經(jīng)連續(xù)多年人均GDP超過1萬美元，國人對國貨的自信心、認可度不斷提高，人們也更愿意買國貨?！霸谶@種環(huán)境下成長的Z世代人群，他們不僅是平視這個世界，甚至有點俯視這個世界，他們天然覺得中國的東西就是好。這是新消費、新國貨的機會。Z世代將逐漸成為新消費品牌的消費主力，并最終支撐起新的消費市場?！?/p>

　　其次，國運紅利也間接讓新國貨有了出海的機會。我國成功控制疫情，讓擁有強大供應(yīng)鏈的中國企業(yè)可以更快地突破疫情困擾，使新品牌的新一輪出海變得更加強勁。與以往靠頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺走出國門不同，此輪出海多以獨立品牌為主，在海外保留了中國特質(zhì)。與此同時，他們不再以低端產(chǎn)品示人，而是依靠自有品牌、品質(zhì)，把好東西賣出好價錢，所以我們稱之為“新出?！?。在全球疫情形勢和國際形勢尚不明朗的情況下，梅花創(chuàng)投依舊投出了多個出海項目，就是因為我們堅信疫情對于中國而言，在“?！敝刑N含著更大的機遇。

　　最后，數(shù)智化紅利。我們可以簡單的將其理解為數(shù)字化+智能化——在數(shù)字化基礎(chǔ)上的更高訴求。企業(yè)運用新一代數(shù)字與智能技術(shù)，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)更高的經(jīng)營績效，更強的競爭優(yōu)勢，更可持續(xù)的發(fā)展。吳世春表示，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，信息化紅利正在進化成數(shù)智化紅利，這將帶來一批通過軟件替代人，通過智能化設(shè)備替代人的新科技企業(yè)，不夠智能化、不夠數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)都將被顛覆。

　　回顧2020年，梅花創(chuàng)投投資了近80個項目，其中既有即食品牌鯊魚菲特、美瞳品牌MOODY、飲料品牌清泉出山等新消費類項目，也包括了電目科技、墨影科技、哈崎機器人等新科技類項目，以及醫(yī)療器械出海公司醫(yī)鷺久歌等新出海項目。在已投項目中，很多都實現(xiàn)了1-2年內(nèi)高速成長、有的品牌銷售額甚至達到了品類第一，成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。這些具有非凡成長潛力的企業(yè)之所以會被梅花創(chuàng)投萬里挑一地選中，除了屬于新紅利所對應(yīng)的領(lǐng)域，還因為其具有良好的團隊和品類，做到了人事合一。

　　在吳世春看來，一流的創(chuàng)業(yè)者加三流的方向，也能做出二流以上的產(chǎn)品或公司。但是三流的創(chuàng)業(yè)者，哪怕給一流的資源和方向，最后也只是四流的結(jié)果。所以，優(yōu)秀的團隊才會大概率做成功的事情，特別是一名出色的創(chuàng)始人非常重要。好的創(chuàng)始人成長速度很快，會被事情推著走，被消費者推著走。例如，梅花創(chuàng)投連續(xù)投資兩輪的美瞳品牌MOODY，它的創(chuàng)始人會讓自己成為最大的產(chǎn)品經(jīng)理，親自佩戴每一款美瞳新品，然后不斷對產(chǎn)品做出調(diào)整，從而推動企業(yè)前行。

　　至于好的品類，以新消費賽道為例，品牌商品無論是材料、銷售方式還是營銷方式，要能夠?qū)ΜF(xiàn)有的品類產(chǎn)生拐點影響，如：從0糖到無糖概念轉(zhuǎn)變的飲料品類，從鉛酸電池到鋰電池，從非自動化到智能化轉(zhuǎn)變的電動車等。吳世春表示，“有拐點，才比較容易得到有創(chuàng)造性的東西，否則與原來的東西差別不大，就沒有意義?！?/p>

梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春為恒昌創(chuàng)業(yè)十周年送上寄語

　　目前，沿著新消費、新科技以及新出海的投資方向，梅花創(chuàng)投已成為國內(nèi)早期投資領(lǐng)域較活躍的機構(gòu)之一。近一年梅花創(chuàng)投完成了近20億人民幣的基金募集，其中40%投資在新科技領(lǐng)域，30%-40%投資在新消費領(lǐng)域，新出海領(lǐng)域則占比20%-30%。面向未來，恒昌將繼續(xù)攜手梅花創(chuàng)投等專業(yè)機構(gòu)，立足新經(jīng)濟發(fā)展周期，聚焦新經(jīng)濟業(yè)態(tài)，走好財富升級、數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，開啟變革創(chuàng)新的下一個黃金十年。吳世春在直播中也表達了對恒昌創(chuàng)業(yè)十周年的美好祝愿，“梅花香自苦寒來，十載同行，創(chuàng)投有你，祝恒昌十周年生日快樂!”