在現(xiàn)實案例中，企業(yè)出于不同的業(yè)務(wù)形態(tài)和目的，采用了不同的激勵工具，由此可見，長期的股權(quán)激勵計劃不能一概而論。一個完整的股權(quán)激勵計劃，包括了方案設(shè)計、信托&稅務(wù)籌劃、數(shù)據(jù)管理和行權(quán)落地，接下來我們圍繞這4大環(huán)節(jié)，看看都有哪些注意要點。

　　▎方案設(shè)計

　　方案設(shè)計是整個股權(quán)激勵計劃的核心，一般由專業(yè)的股權(quán)激勵方案設(shè)計公司安排。而在方案設(shè)計環(huán)節(jié)中，大家一般都著重關(guān)注什么時候開始、期權(quán)池有多大、給哪些員工等方面，這里就個人與上百家企業(yè)創(chuàng)始人溝通的經(jīng)驗，聊聊自己的看法。

　　股權(quán)激勵方案什么時候啟動，個人認為越早啟動越好，因為時間越早，激勵的作用就能夠越早地發(fā)揮出來，也能夠在早期吸引人才加入推動業(yè)務(wù)發(fā)展成熟，企業(yè)應(yīng)該A輪就開始考慮股權(quán)激勵事宜，當(dāng)然在發(fā)放時需要注意比例的問題。

　　一般而言，企業(yè)會留出8%-15%的期權(quán)池用于股權(quán)激勵，當(dāng)然也會根據(jù)公司的業(yè)務(wù)形態(tài)不一樣上下浮動，但整體而言期權(quán)池子就這么大，股票期權(quán)是很珍惜、份額有限并且不容易再生的資源，將這樣的資源給到哪些員工，創(chuàng)始人應(yīng)該提前心里有數(shù)。

　　在發(fā)放對象上，以研發(fā)產(chǎn)品為主的知識型企業(yè)，全員持股是可以理解的，但如果是銷售為導(dǎo)向的公司，因為銷售有成熟的分成和薪酬體系，股權(quán)并不一定是員工所需，還需要根據(jù)公司實際情況量體裁衣。

　　▎信托與稅務(wù)籌劃

　　對于企業(yè)創(chuàng)始人和高管來說，上市將會帶來一筆巨大的財富，大多數(shù)人會使用信托作為保護家族資產(chǎn)的工具。而在員工層面，集合信托也可以用來統(tǒng)一管理激勵的股權(quán)，信托的應(yīng)用范圍逐漸得到拓展，是股權(quán)激勵中不可忽視的一環(huán)。

　　此外，在公司進行股權(quán)激勵時，如何幫助企業(yè)規(guī)劃稅務(wù)以提高股權(quán)激勵凈收益，是實操中的關(guān)鍵性問題，因為行權(quán)時所需繳納的“工資薪金所得稅”稅率高達45%，沒有提前做好稅務(wù)規(guī)劃會讓激勵效果打折，稅務(wù)籌劃也同樣非常重要。

　　這兩項內(nèi)容對專業(yè)度的要求非常高，企業(yè)一般需要律師事務(wù)所、會計事務(wù)所給到支持，時間建議在企業(yè)準備上市前開始張羅。

　　▎數(shù)據(jù)管理

　　股權(quán)激勵是伴隨企業(yè)創(chuàng)立到上市的一個長時間跨度的事情，其中涉及人員眾多、場景眾多，而且激勵工具不同，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量也非常巨大，如果企業(yè)用Excel處理數(shù)據(jù)，不僅安全性低，容易造成數(shù)據(jù)丟失、數(shù)據(jù)被盜等問題，維護起來人力成本較大且效率較低，一般建議企業(yè)用系統(tǒng)來統(tǒng)一管理。

　　此外，現(xiàn)在許多創(chuàng)業(yè)公司業(yè)務(wù)不僅瞄準國內(nèi)市場，也放眼海外市場，所以員工會遍布全國乃至全球各地，在進行股權(quán)激勵時，如果讓激勵員工都到公司總部進行簽字，第一影響其工作，第二浪費公司成本，第三占用員工時間，如果能夠有系統(tǒng)讓員工全程遠程簽署，將會更加高效，這也是建議公司使用系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)管理的一大理由。

　　而在公司選擇系統(tǒng)時，首要的考慮因素就是安全，要對系統(tǒng)的安全性提出極高的要求，公司在考量供應(yīng)商的系統(tǒng)安全性可以采用兩種方法，一是技術(shù)人員的測試和驗收，二是看系統(tǒng)認證報告。例如是否具有SOC1審計報告、ISAE3402報告、ISO27001報告等國際權(quán)威的信息安全認證。

　　▎行權(quán)落地

　　個人認為，行權(quán)執(zhí)行實際上是整個股權(quán)激勵流程中最復(fù)雜、最繁瑣的環(huán)節(jié)，因為股權(quán)激勵牽涉到非常多的員工，但對員工而言，其實沒有一個清晰的認知，對于股票、交易、質(zhì)押、解禁等等方面都不夠了解。在這樣的背景下，若員工開始行權(quán)，將給人力、財務(wù)等人員產(chǎn)生非常巨大的咨詢工作，純靠人工解決費時費力，同樣建議使用系統(tǒng)為員工的咨詢和行權(quán)去服務(wù)。

　　同時，企業(yè)境外上市，無論是香港還是美國，在股票解禁期之后，員工進行交易或者抵押，都需要券商介入幫忙，而這家券商在香港或者美國都要實體運營。并且在這個環(huán)節(jié)上，在香港需要和公司過戶處打交道，在美國需要和存托行打交道，所以在券商的選擇上，經(jīng)驗是否豐富是一大考量點。

　　最后，每家企業(yè)都希望自身能夠基業(yè)長青，那么股權(quán)激勵將成為一件更加長期的事情，企業(yè)會出現(xiàn)每年都有員工行權(quán)的情況，包括新進、第一次行權(quán)的員工。如果針對這部分員工每年都要進行培訓(xùn)和咨詢，同樣會帶來很大的無效工作量，企業(yè)也需要考慮用一套功能強大但簡單易懂、讓員工對行權(quán)過程一目了然能夠便捷操作的系統(tǒng)解決。

　　總的來說，數(shù)據(jù)管理和行權(quán)落地是整個股權(quán)激勵計劃最關(guān)鍵的兩個環(huán)節(jié)，關(guān)系到整個股權(quán)激勵是否能順利完成，真正實現(xiàn)股權(quán)激勵的效果。做好這兩個環(huán)節(jié)，一方面可以減少公司的運營摩擦和隱形成本，另一方面也提升了員工體驗。

　　而要順利完成這兩大環(huán)節(jié)，建議企業(yè)使用一套系統(tǒng)一站式覆蓋，讓企業(yè)的股權(quán)激勵計劃完美落地，這套系統(tǒng)應(yīng)該具備以下特點：

　　絕對安全

　　能夠處理大量數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)

　　可以讓員工快速了解持有股權(quán)情況，且能輔助后續(xù)行權(quán)操作

　　最好系統(tǒng)提供方有券商資質(zhì)且經(jīng)驗豐富

　　目前，富途已簽約包括騰訊、小鵬汽車、泡泡瑪特、同程藝龍、騰訊音樂、獵聘、斗魚、中國燃氣、榮昌生物、諾輝健康等超 200 家公司，其中 10 億美金市值/估值以上的公司占比接近40%，是TMT、大消費、汽車物流、生物醫(yī)藥等多條賽道頭部企業(yè)的首選服務(wù)商。

　　富途具有萬人規(guī)模的行權(quán)落地實踐經(jīng)驗，經(jīng)過多年打磨，系統(tǒng)穩(wěn)定性與業(yè)務(wù)流程上的體驗日趨極致。此外富途ESOP完善的內(nèi)控管理、安全的運行體系和專業(yè)的技術(shù)實力獲得ISO27001 報告、SCO1 審計報告等多項國際權(quán)威標準認可，充分保障企業(yè)的數(shù)據(jù)安全和業(yè)務(wù)安全。

　　全自研的前中后臺系統(tǒng)，讓富途ESOP股權(quán)激勵管理靈活性更強、響應(yīng)更快。在公司側(cè)，富途提供專業(yè)高效的管理員系統(tǒng)，讓決策者清晰掌握期權(quán)現(xiàn)狀，便捷管理；在員工側(cè)，可視化的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，讓員工更直接地感受到激勵的價值。

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