6月5日-7日，由清科創(chuàng)業(yè)研究院主辦的清科創(chuàng)業(yè)CEO班第一期第三模塊課程在杭州如期開(kāi)課，本次課程以《融資輔導(dǎo)，企業(yè)轉(zhuǎn)型必經(jīng)之路》為主題，由清科創(chuàng)業(yè)研究院特邀三位創(chuàng)投領(lǐng)域資深投資人和投行專(zhuān)家，重點(diǎn)圍繞創(chuàng)業(yè)和股權(quán)投資基本體系、財(cái)務(wù)顧問(wèn)如何幫助創(chuàng)業(yè)者獲得融資以及投資人在投委會(huì)的決策邏輯等三大課程內(nèi)容展開(kāi)，同時(shí)結(jié)合實(shí)地參訪創(chuàng)業(yè)明星企業(yè)，為清科創(chuàng)業(yè)CEO班第一期的學(xué)員們提供了理論結(jié)合實(shí)踐的高質(zhì)量創(chuàng)投精品課程。

　　6月5日第一天的課程主題為《創(chuàng)業(yè)和股權(quán)投資那些事》，由清科創(chuàng)業(yè)研究院特邀導(dǎo)師王海峰老師擔(dān)任主講老師。王海峰老師現(xiàn)任浙江金控資本管理有限公司創(chuàng)始合伙人，擁有近20年的創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)，參與管理的基金規(guī)模累計(jì)超70億元，牽頭投資并擔(dān)任董監(jiān)事項(xiàng)目達(dá)40余家。曾任上海創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司副總裁、上海創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、浙江省創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資引導(dǎo)基金管理有限公司副總經(jīng)理和深圳創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司滬浙片區(qū)投資總監(jiān)。王海峰老師曾投資包括杭州米趣、杭州捷藍(lán)和杭州遙望網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的眾多優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

　　對(duì)企業(yè)創(chuàng)始人和CEO來(lái)說(shuō)，對(duì)股權(quán)投資市場(chǎng)的了解有助于更好地拓展企業(yè)融資渠道，提高本企業(yè)的融資效率，王海峰老師分別從股權(quán)投資和創(chuàng)業(yè)兩方面進(jìn)行了講解，以讓清科創(chuàng)業(yè)CEO班的學(xué)員們?cè)谏钊雽W(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)和股權(quán)投資的兩個(gè)體系的同時(shí)，又能對(duì)兩者有機(jī)結(jié)合，融會(huì)貫通，更好地理解和消化其內(nèi)在的邏輯。王海峰老師在分享過(guò)程中充分介紹了他的投資案例，分享了真實(shí)的投資人在尋找挖掘項(xiàng)目過(guò)程中需要思考的邏輯。

　　通過(guò)王海峰老師生動(dòng)形象的講解，無(wú)論是股權(quán)投資募投管退全流程，還是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中涉及到的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與管理，都讓學(xué)員們留下清晰而深刻的印象。

　　清科創(chuàng)業(yè)CEO班第一期第三模塊6月6日的課程則主要側(cè)重于創(chuàng)業(yè)融資與投資人決策方面，分別由清科創(chuàng)業(yè)研究院特邀知名機(jī)構(gòu)FA和投資人擔(dān)任授課老師，課程內(nèi)容重點(diǎn)圍繞在FA協(xié)助下的創(chuàng)業(yè)融資和投資人對(duì)具體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的邏輯展開(kāi)，從更實(shí)操的角度提升學(xué)員們?cè)趧?chuàng)業(yè)中高效借力資本市場(chǎng)的能力。

　　在FA協(xié)助創(chuàng)業(yè)融資的課程中，老師告訴大家，專(zhuān)業(yè)的FA機(jī)構(gòu)能幫助創(chuàng)業(yè)者對(duì)接到最合適的投資人，協(xié)助企業(yè)梳理商業(yè)模式，找出問(wèn)題，調(diào)整管理規(guī)劃，使企業(yè)的融資過(guò)程更加高效并為之后的發(fā)展提供戰(zhàn)略幫助。站在產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金的角度，為創(chuàng)業(yè)者提供了全新的尋找融資的方式，如經(jīng)常被早期創(chuàng)業(yè)者忽略的政府產(chǎn)業(yè)基金的直投業(yè)務(wù)板塊，也是可以直接投向科創(chuàng)類(lèi)企業(yè)的。

　　6月6日下午的課程由清科集團(tuán)聯(lián)席總裁、清科創(chuàng)投主管合伙人袁潤(rùn)兵擔(dān)任授課導(dǎo)師。袁潤(rùn)兵老師主要負(fù)責(zé)清科創(chuàng)投的人民幣基金及美元基金，在投資方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，其投資領(lǐng)域涵蓋消費(fèi)服務(wù)、TMT、先進(jìn)制造等行業(yè); 主導(dǎo)及參與過(guò)約五十個(gè)項(xiàng)目的投資，其中多家公司實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外主要資本市場(chǎng)上市。其主要負(fù)責(zé)的項(xiàng)目包括泓淋科技，山東博潤(rùn)，博科資訊，小西牛乳業(yè)，無(wú)錫確成硅化，漢邦科技，神 州融，阿姨來(lái)了，手機(jī)貸，HIGO，淘手游，氣味圖書(shū)館，藥幫忙，希望組等。

　　袁潤(rùn)兵告訴大家，一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資過(guò)程通常需要經(jīng)歷計(jì)劃融資、投資意向書(shū)訂立、交易流程啟動(dòng)、談判和交易文件簽署、交割、交割后六大階段，而對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，一個(gè)項(xiàng)目的投資流程則需要經(jīng)歷項(xiàng)目立項(xiàng)、CEO面談、Pre-DD、TS、盡職調(diào)查、IC、項(xiàng)目交割七大階段。袁潤(rùn)兵老師建議大家，在計(jì)劃或啟動(dòng)融資時(shí)，需要確定幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，比如確定融資目標(biāo)時(shí)要遵循速度>金額>估值的原則，用聰明的方式尋找合適的投資人，要有正確的估值思路與態(tài)度，同時(shí)配合投資人進(jìn)行業(yè)務(wù)盡職調(diào)查等等。袁潤(rùn)兵老師強(qiáng)調(diào)，最好的融資準(zhǔn)備依然是項(xiàng)目本身。

　　6月7日，清科創(chuàng)業(yè)CEO班第一期的學(xué)員們參訪了杭州大希地科技股份有限公司，與企業(yè)進(jìn)行了深入交流，大希地的創(chuàng)始人王凌波先生與學(xué)員們進(jìn)行了充分地交流，為學(xué)員們分享了他一路創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，分享了他在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)與心得，同學(xué)們非常受用。在學(xué)習(xí)了企業(yè)成功的融資經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也現(xiàn)場(chǎng)觀摩了投資人與被投企業(yè)的交流和合作模式。

　　本次為期三天的課程和企業(yè)參訪行程是清科創(chuàng)業(yè)CEO班第一期第三模塊的內(nèi)容，由清科創(chuàng)業(yè)研究院根據(jù)清科創(chuàng)業(yè)CEO班的整體培訓(xùn)體系并結(jié)合學(xué)員們的創(chuàng)業(yè)背景和所在企業(yè)發(fā)展階段，精心設(shè)計(jì)和籌備的課程內(nèi)容模塊，旨在通過(guò)資深實(shí)戰(zhàn)型一線投資人的授課，以及與知名企業(yè)創(chuàng)始人的深入交流，為學(xué)員們帶來(lái)理論和實(shí)踐深度融合的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)精品課程，獲得了本期清科創(chuàng)業(yè)CEO班學(xué)員們的踴躍參與和一致好評(píng)。

　　清科創(chuàng)業(yè)CEO班是由清科創(chuàng)業(yè)研究院發(fā)起并主辦的面向企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的實(shí)戰(zhàn)型創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系。清科創(chuàng)業(yè)研究院堅(jiān)持從專(zhuān)業(yè)實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，依托清科集團(tuán)20年行業(yè)沉淀，旨在于培養(yǎng)一批具有創(chuàng)業(yè)精神、前沿思維、激情與活力的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)維難，清科創(chuàng)業(yè)研究院希望更加實(shí)效的助力學(xué)員們，創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)、鏈接資源。