日前，由中國證券報主辦的“立足新階段 構建新格局 -- 2021中國保險業(yè)發(fā)展論壇”在京成功舉辦，作為中國資本市場最具公信力和影響力的權威獎項之一的“金牛獎”于當天揭曉。中華人壽憑借在資本市場的優(yōu)異表現(xiàn)獲評第一屆“保險公司投資金牛獎”，成為首次獲得該獎項的八家保險企業(yè)之一。

　　作為中華保險集團旗下國有控股保險公司，中華人壽始終堅守“回歸保障”的保險初心，聚焦期交、聚焦價值，堅持“以客戶為中心”，不斷創(chuàng)新與豐富保險服務內(nèi)容，完善保險服務手段，竭力為客戶提供全方位、高品質(zhì)、高效率的保險保障和財富管理服務。五年來，公司資產(chǎn)、業(yè)務規(guī)模和新業(yè)務價值穩(wěn)步增長，期交保費年復合增長率達234%，遠超行業(yè)平均水平。2016至2020年，新單期交保費占比由8%提升至87%，始終保持高速增長。投資收益率持續(xù)高于行業(yè)平均水平。

　　堅守長期價值DNA 多元化資產(chǎn)配置

　　——持續(xù)提升核心競爭力

　　變的是不斷創(chuàng)新的步伐，不變的則是始終堅守的價值創(chuàng)造。中華人壽董事長孫玉淳表示:初創(chuàng)型壽險公司，一定要經(jīng)得起短期內(nèi)的市場誘惑，保持戰(zhàn)略定力，追求長期目標。

　　近年來，中華人壽持續(xù)提升期交業(yè)務中高價值業(yè)務比重，推動資產(chǎn)多元化配置，致力成為價值型保險公司。

　　在保險產(chǎn)品研發(fā)方面，中華人壽打造了以疾病、養(yǎng)老、醫(yī)療、意外等保障型產(chǎn)品為核心的產(chǎn)品體系，滿足消費者不同維度的個性化需求。

　　隨著老齡化加劇，人們對于養(yǎng)老、疾病等保障型產(chǎn)品需求逐漸提升。對此，中華人壽正陸續(xù)推出新生活養(yǎng)老年金、新生活癌癥疾病、新生活意外傷害等中老年人專屬系列產(chǎn)品，有望為特殊群體客戶帶去更多的健康保障和增值空間。

　　在資產(chǎn)配置方面，中華人壽充分發(fā)揮大類資產(chǎn)的風險分散作用，實現(xiàn)多元化組合管理，優(yōu)化風險收益比。

　　公司投研工作始終奉行穩(wěn)健審慎、價值投資理念，充分發(fā)揮集團投研協(xié)同能力，依托中華保險集團資管中心，以資產(chǎn)配置能力為核心競爭力，結(jié)合壽險資金特點，通過嚴格的風險控制，多元化的資產(chǎn)配置，匹配壽險資金風險偏好的具體投資策略，為公司資產(chǎn)獲取了長期穩(wěn)健的投資收益。

　　值得一提的是，中華人壽的資產(chǎn)管理部門，擁有一支年輕專業(yè)的資產(chǎn)負債管理團隊，團隊成員分別具有CFA， 精算師以及證券、期貨、基金從業(yè)資格。團隊順應行業(yè)發(fā)展趨勢，對即將到來的“保險公司償付能力二期工程”“保險公司投資管理能力新規(guī)”均有深入研究。公司形成了以董事會最終負責、管理層直接管理的資產(chǎn)負債管理組織體系，提升資產(chǎn)負債綜合管理水平，全面改善資產(chǎn)負債匹配狀況，實現(xiàn)利益最大化。

　　嚴控風險 筑牢合規(guī)“三道防線”

　　——獲得長期穩(wěn)健發(fā)展

　　孫玉淳認為“在資本市場發(fā)展及公司資本約束的前提下，一味追求規(guī)模是不可持續(xù)的，回歸保障是市場的需求，也是公司現(xiàn)實的必然選擇，盡管這是一條艱難的路，但是一定是一條正確的路。”

　　中華人壽作為一家在嚴監(jiān)管、回歸本源背景下成立的國有控股保險公司，不斷健全合規(guī)風控管理組織體系，倡導和推進合規(guī)風控文化建設，將合規(guī)風控管理作為公司內(nèi)部經(jīng)營管控的重點工作，致力于打造有差異化經(jīng)營特色和可持續(xù)發(fā)展能力的價值型保險公司，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、可信賴的產(chǎn)品和服務。

　　合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線，也是中華人壽經(jīng)營發(fā)展、內(nèi)部管理的前提和底線。公司提出，筑牢合規(guī)“三道防線”，不斷加大合規(guī)意識向各職能部門、基層機構的滲透力度， 由“要我合規(guī)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙弦?guī)”“主動合規(guī)”，筑牢一道防線;同時，緊跟償二代建設步伐，夯實風險合規(guī)制度基礎和隊伍基礎，推進專業(yè)工具應用，加強內(nèi)部考核問責，切實發(fā)揮二道防線職能作用，提升風險合規(guī)管理能力和水平;最后，由中華保險集團實行內(nèi)部審計集中化管理，對中華人壽的合規(guī)管理情況進行獨立的審計監(jiān)督和評價，進一步確保第三道防線的獨立性。

　　為確保合規(guī)賦能業(yè)務發(fā)展，中華人壽針對業(yè)務合規(guī)性開展事前審核、事中監(jiān)測、事后檢查和專項排查等，將合規(guī)工作常態(tài)化，抓好反洗錢、關聯(lián)交易等重點領域的信息化建設工作，全面梳理重點領域制度及流程。

　　在資產(chǎn)端，中華人壽圍繞風險識別與評估、風險監(jiān)測與應對、風險計量壓力測試三個方面開展資金運用風險管理，打造風險管理閉環(huán)。將風險和內(nèi)控管理介入資金運用的每一個環(huán)節(jié)，強化事前、事中、事后的風險管理，從資產(chǎn)配置、決策和授權、交易和結(jié)算管理、投資后管理、風險控制、信息披露等環(huán)節(jié)全流程參與。

　　持續(xù)創(chuàng)新 深化變革轉(zhuǎn)型

　　——構建新發(fā)展格局

　　中華人壽成立五年來，積極把握時代脈搏，深化變革轉(zhuǎn)型，加快構建新發(fā)展格局。

　　以客戶為中心，打造結(jié)構健康、特色鮮明的產(chǎn)品體系，滿足消費者不同維度的個性化需求，持續(xù)推進產(chǎn)品多元化發(fā)展。

　　逐步搭建以負債現(xiàn)金流、保費節(jié)奏、收益要求、期限要求、總資產(chǎn)預測、資產(chǎn)流動性、收益性、波動率等關鍵指標為核心的資產(chǎn)配置模型，提升資金運用能力，形成業(yè)務端與資產(chǎn)端的良性互動，提高了投資決策和投資操作的精準性和針對性。

　　采用“科技+”策略，推動“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型升級，通過生物識別、OCR、人工智能等新技術，打通線上、線下全渠道服務平臺，實現(xiàn)無間斷智能服務，打造“極簡、極速、極致”的客戶體驗。

　　近年來，中華人壽先后榮獲“杰出壽險保險公司獎”、“金牌保險產(chǎn)品方舟獎”、“最佳健康保險核保服務獎”、“企業(yè)社會責任絨花獎”等諸多獎項，獲得社會及行業(yè)高度認可。

　　站在“十四五”規(guī)劃新起點，中華人壽將把握發(fā)展現(xiàn)代保險服務業(yè)的戰(zhàn)略機遇期，全面落實五年發(fā)展規(guī)劃，致力于將自身打造成為有差異化經(jīng)營特色和可持續(xù)發(fā)展能力的價值型保險公司。在構建新發(fā)展格局、推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中，堅持高質(zhì)量發(fā)展，向著保險中國夢不斷前行。