王健林:4年后萬達(dá)資產(chǎn)要達(dá)2000億美元,實(shí)現(xiàn)就退休
北京時(shí)間2月24日凌晨1點(diǎn),中國首富王健林在牛津大學(xué)發(fā)表演講時(shí)表示,公司目前海外投資已經(jīng)超過150億美元(約980億人民幣),公司將繼續(xù)擴(kuò)大其規(guī)模并期待未來有三成收入來自海外業(yè)務(wù),談及中國反腐,王健林稱,“反腐讓私營企業(yè)省去了很多麻煩”。此外,他表示,即使實(shí)現(xiàn)了他的既定目標(biāo),他也不會(huì)真正退休,而是會(huì)成立基金做其他事情。
“世界那么大,我想去看看?!蓖踅×钟眠@句話告訴大家,萬達(dá)要走國際化路線,做國際一流的企業(yè)。
“在中國,大家都說萬達(dá)就知道買買買,可是我不買的話能怎么辦?”王健林在談及萬達(dá)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)表示,萬達(dá)在海外的發(fā)展主要以并購為主,投資為輔。以英國市場為例,王健林表示,從英國工業(yè)革命開始到現(xiàn)在,如果一個(gè)外來企業(yè)想要進(jìn)入英國市場行業(yè)的某個(gè)領(lǐng)域,如果不采取并購的方式,基本不可能。
王健林稱,萬達(dá)不是“只買貴的,不買對的”土豪,萬達(dá)要買對的。在選擇購買的項(xiàng)目時(shí),王健林說,主要從兩個(gè)方面考慮。第一,要與萬達(dá)現(xiàn)在所發(fā)展的行業(yè)相關(guān),買下相關(guān)的項(xiàng)目后可以使萬達(dá)原有的產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。第二,所購買的項(xiàng)目要能夠讓萬達(dá)將其移植到中國,獲得更快的發(fā)展。
其次,萬達(dá)在海外的發(fā)展提倡“本土生產(chǎn)”。王健林以萬達(dá)在海外并購的第一個(gè)項(xiàng)目——收購美國院線AMC為例,講述萬達(dá)能夠讓AMC在一年的時(shí)間盈利,并且在第二年上市的原因。王健林稱,AMC并購之后,萬達(dá)保留了其原先的管理層,并且承諾利潤一九分成。他將AMC的成功歸于其運(yùn)用了管理學(xué)最基本的原理:調(diào)動(dòng)他們的積極性。
在演講中,王健林用“步伐很猛”來形容萬達(dá)的國際化發(fā)展。
王健林稱,萬達(dá)已經(jīng)在超過10多個(gè)國家進(jìn)行了投資,目前實(shí)現(xiàn)總體投資超過150億美元,其中在美國的投資已經(jīng)超過了100億美元?!八晕覀冊诿绹呛苁軞g迎的?!蓖踅×衷谘葜v中表示,“當(dāng)年我們并購AMC的時(shí)候,我承諾十年之內(nèi)將在美國投資超過100億美元,現(xiàn)在只用了三年多的時(shí)間,我就已經(jīng)兌現(xiàn)了承諾。”
除了美國,王健林在英國的投資已有12億英鎊。在演講中,王健林還透露,目前萬達(dá)還在英國談一個(gè)幾十億歐元的項(xiàng)目。
演講過程中,在談及萬達(dá)國際化發(fā)展時(shí),王健林多次提及萬達(dá)的“2211”工程,即到2020年,萬達(dá)資產(chǎn)達(dá)到2000億美元,市值達(dá)到2000億美元,收入1000億美元,凈利潤達(dá)到100億美元,30%以上的收入要來自海外。
“企業(yè)在國際化這方面,民營企業(yè)比國有企業(yè)做得好。”王健林說道,“因?yàn)槊駹I企業(yè)老板做的時(shí)間長,國有企業(yè)老板做的時(shí)間短,很難制定一個(gè)長遠(yuǎn)的目標(biāo)?!蓖踅×址Q,國有企業(yè)在制度上面比較復(fù)雜,要經(jīng)歷比較多的程序,這樣拖延就可能會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)失好的時(shí)機(jī),錯(cuò)過好的項(xiàng)目。而民營企業(yè)在這方面就比較靈活,王健林稱,萬達(dá)斥資10億英鎊在泰晤士河投資建設(shè)的超五星級(jí)酒店的項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)是萬達(dá)海外發(fā)展公司的負(fù)責(zé)人直接與他進(jìn)行通話,電話中王健林決定買下這個(gè)項(xiàng)目,三天后就將資金付給了對方。
王健林在被問及他勤奮后的動(dòng)力到底是個(gè)人的理想還是對財(cái)富的追求時(shí),王健林稱,他初期的目標(biāo)就是想要過得好一點(diǎn),后來在過程中不斷調(diào)整和修正自己的目標(biāo)?!昂髞砦揖拖氚压咀龊?,讓萬達(dá)走出大連在全中國發(fā)展。后來有了更宏偉的愿景,要把萬達(dá)做成國際化的公司,所以在不同的人生階段,目標(biāo)也是不同的?!痹谡f到退休的時(shí)候,王健林稱,等到真的實(shí)現(xiàn)“2111”目標(biāo)后,可能就退休了。王健林表示,“我會(huì)搞一個(gè)大的資產(chǎn)基金去做其他的事情,我是退而不休?!?/p>
在被問及中國經(jīng)濟(jì)制度改革的問題時(shí),王健林稱,中國目前經(jīng)濟(jì)放緩,被迫進(jìn)行結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。“中國面臨最大的挑戰(zhàn)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,但又不得不做?!蓖踅×终f道。
但王健林同時(shí)強(qiáng)調(diào),中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)放緩,危險(xiǎn)和機(jī)會(huì)并存,盡管傳統(tǒng)行業(yè)遭遇危機(jī),但服務(wù)業(yè),娛樂業(yè),旅游業(yè),體育業(yè)有著很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。
此外,提及中國經(jīng)濟(jì)與反腐的問題時(shí),王健林稱,目前制度上有缺陷,應(yīng)該調(diào)動(dòng)官員在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極性,并與反腐相結(jié)合進(jìn)一步深化。王健林表示,反腐讓私營企業(yè)省去了很多麻煩,“吃拿卡要的官員少多了。”
對于有學(xué)生提問關(guān)于創(chuàng)業(yè)的問題,王健林表示,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)比他創(chuàng)業(yè)時(shí)候的環(huán)境好多了,而在資金這一方面,王健林稱,創(chuàng)業(yè)公司關(guān)鍵是怎樣找到資金,“做好一份可行的,能夠吸引資金的計(jì)劃書是很重要的,說白了就是會(huì)忽悠?!钡仓赋觯瑒?chuàng)業(yè)公司在選擇項(xiàng)目的時(shí)候要慎重,“創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè),盈利高,死得也快?!蓖踅×终f道。
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