2月23日消息，互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌愛家紀(jì)宣布完成1100萬Pre-A輪融資，由大河創(chuàng)投領(lǐng)投，天使輪投資方為CA創(chuàng)投和熊貓資本。Pre-A輪融資完成后，愛家紀(jì)將通過不斷累積的施工數(shù)據(jù)，持續(xù)優(yōu)化調(diào)度中心系統(tǒng)，提高預(yù)估的精準(zhǔn)度;在工人層面，愛家紀(jì)將堅(jiān)持平臺(tái)模式：以認(rèn)證入駐的方式吸引現(xiàn)成手藝優(yōu)秀的工人，打造裝修工人界的UBER。

　　據(jù)創(chuàng)投時(shí)報(bào)資料庫(kù)顯示，愛家紀(jì)隸屬于深圳市愛家紀(jì)信息科技有限公司，是一家互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，針對(duì)傳統(tǒng)家裝價(jià)格不透明、工期冗長(zhǎng)、層層分包的痛點(diǎn)，愛家紀(jì)以構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端的調(diào)度中心為切入點(diǎn)，通過“消滅項(xiàng)目經(jīng)理”縮短中間環(huán)節(jié)。進(jìn)而做到硬裝的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化，對(duì)家裝后端實(shí)現(xiàn)全程把控，提供最好的家裝體驗(yàn)。

　　愛家紀(jì)上線半年時(shí)間，在深圳地區(qū)累積定金客戶200單，簽約150套，營(yíng)業(yè)額近1000萬。其中，口碑客戶數(shù)量達(dá)到70%，是傳統(tǒng)家裝行業(yè)的5倍以上。在2016年將進(jìn)駐3—5個(gè)珠江三角洲地區(qū)城市，進(jìn)一步驗(yàn)證其商業(yè)邏輯。

　　公司創(chuàng)始人兼CEO、前58同城高管周平表示，傳統(tǒng)家裝行業(yè)的根本弊病在于過長(zhǎng)的利益鏈條。一直以來，以項(xiàng)目經(jīng)理為業(yè)務(wù)核心樞紐的傳統(tǒng)家裝，通常只想辦法通過偷工減料多接項(xiàng)目和惡意增項(xiàng)增加中間費(fèi)用獲得利潤(rùn)——前者帶來了層層分包和快工糙活，后者帶來了加價(jià)加項(xiàng)和反復(fù)購(gòu)買。

　　愛家紀(jì)欲利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打造智能高效的家裝生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)裝修流程中信息流、采購(gòu)、物流、人員等全部施工要素的系統(tǒng)化調(diào)配。而愛家紀(jì)的自有管家則僅負(fù)責(zé)施工的推進(jìn)和施工結(jié)果的把控，打破原來項(xiàng)目經(jīng)理掌控所有環(huán)節(jié)的模式。

　　周平介紹說，在愛家紀(jì)的施工現(xiàn)場(chǎng)，永遠(yuǎn)不會(huì)出現(xiàn)傳統(tǒng)施工常見的“工人等物料”、“物料等工人”的工時(shí)浪費(fèi)。通過系統(tǒng)的合理調(diào)配，工地始終處于高效運(yùn)作的狀態(tài)。因?yàn)樾实奶嵘瑑?yōu)秀工人一個(gè)月可以跑更多的單，透明公開得賺更多的錢?！皭奂壹o(jì)的泥土師傅月收入可接近兩萬，而一線城市泥土師傅的平均收入在一萬三左右”。

　　談到本輪融資，領(lǐng)投方大河創(chuàng)投副總裁陳云飛介紹道：家裝市場(chǎng)作為一個(gè)億萬級(jí)的剛需市場(chǎng)，非常分散，也非常傳統(tǒng)。愛家紀(jì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人周平來自于58同城，擁有15年互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，合伙人何勇則長(zhǎng)期深耕傳統(tǒng)家裝市場(chǎng)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將有力挑戰(zhàn)目前極端不透明的家裝業(yè)態(tài)。

　　據(jù)了解，未來一年內(nèi)，愛家紀(jì)將持續(xù)深耕華南市場(chǎng)，在深圳市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)入3-5個(gè)珠三角城市，進(jìn)一步驗(yàn)證其商業(yè)邏輯。以月均300單位目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)月度凈現(xiàn)金流1000萬和1.3的老客戶推薦率，在新的一年將完成2輪融資。