Apple Pay入華讓不少人的神經(jīng)緊張了起來，朋友圈和各大新聞客戶端上也充斥著這樣或那樣不看好Apple Pay的文章和觀點(diǎn)，不排除有些人在為某些第三方支付站臺，但Apple Pay真就如此不堪嗎?

　　支付寶們的對手是銀聯(lián)，而非Apple Pay

　　質(zhì)疑Apple Pay的核心觀點(diǎn)無外乎下面的邏輯：Apple Pay的用戶基礎(chǔ)薄弱，缺少支付場景，由于和銀聯(lián)的合作導(dǎo)致了復(fù)雜的利益分配關(guān)系，所以Apple Pay不過是銀聯(lián)的傀儡，難以撼動支付寶們的既定支付格局。

　　很明顯，這些觀點(diǎn)都是從支付寶的優(yōu)勢出發(fā)去質(zhì)疑Apple Pay存在的合理性?？蓪?shí)際來看，不同于支付寶、微信支付等對整個移動支付生態(tài)的野心，Apple Pay展示出的角色定位更像是一個純粹的支付工具，當(dāng)然，它的背后是銀聯(lián)和各大銀行?？陀^來講，Apple Pay勝在支付方式的便捷性，而支付寶贏在用戶習(xí)慣和支付場景的多樣性?；蛟SApple Pay寄托了銀聯(lián)沖擊第三方支付市場的陰謀，和支付寶的角色定位并不沖突。

　　Apple Pay較于支付寶最大的不同體現(xiàn)在支付方式上，前者意在替代傳統(tǒng)的銀行卡，借助貼有“銀聯(lián)云閃付Quick Pass”標(biāo)志的POS機(jī)和手機(jī)里的NFC模塊實(shí)現(xiàn)近場支付。支付寶和微信也在布局線下支付，通過生成二維碼，由商家掃碼后完成支付流程，也是在模擬近場支付場景。但二者的本質(zhì)區(qū)別在于，Apple Pay扮演的角色和銀行卡無異，雖然會從中分一杯羹，并不會損害銀行的利益。對比來看，支付寶們無疑淡化了銀行的作用。所以各大銀行對Apple Pay的喜愛程度遠(yuǎn)高于支付寶們。除此之外，雖然Apple Pay也在提供線上支付服務(wù)，但無論是支持應(yīng)用還是用戶覆蓋范圍都遠(yuǎn)低于支付寶們。所謂Apple Pay和支付寶之間的競爭，不過是銀行和第三方支付的另一種體現(xiàn)，Apple Pay不過是銀行的幌子罷了。

　　可以看出，Apple Pay代表的是支付手段的提升，它比第三方支付看起來更加保密也更便捷，無論是近場支付還是遠(yuǎn)程支付都具備足夠的支付能力，而這些正時支付寶們所追求的。

　　Apple Pay的支付手段是大勢所趨

　　或許是因?yàn)閽叽a支付的安全性一直飽受爭議，無論是支付寶、微信支付還是百度錢包無不在尋求支付手段的升級，比如支付寶所推崇的刷臉支付和聲紋支付，百度錢包也放出過“心付”的概念。也就是說手機(jī)和智能手表等硬件設(shè)備早就是BAT們所青睞的支付方式，而Apple Pay和第三方支付還有合作的可能嗎?

　　Apple Pay入華的消息可謂由來已久，就在Apple Pay和銀聯(lián)合作的消息敲定之前，還傳出過庫克和馬云商談的新聞，或許是因?yàn)槲覀兯恢榈脑?，Apple Pay最終選擇了銀聯(lián)而和第三方支付無緣，但Apple Pay從技術(shù)上合作第三方支付卻是大勢所趨的。

　　Apple Pay在國內(nèi)使用的一個關(guān)鍵點(diǎn)就是借住銀聯(lián)支持云閃付功能的POS機(jī)。需要和大家解釋的是，去年12月份，銀聯(lián)聯(lián)合工行、建行、農(nóng)行、招行等國內(nèi)幾家主流商業(yè)銀行正式推出了一款名叫云閃付的手機(jī)支付產(chǎn)品，利用手機(jī)內(nèi)置的 NFC 模塊，在手機(jī)端模擬出一張實(shí)體芯片卡，通過與銀聯(lián)認(rèn)證的 POS 機(jī)觸碰，讀取支付和設(shè)備及賬戶認(rèn)證的相關(guān)信息，輸入銀行卡的交易密碼即可完成交易。云閃付看起來像是Apple Pay的復(fù)雜版本，不僅向手機(jī)廠商打開了合作的大門，也向第三方支付平臺伸出了合作的橄欖枝，比如說百度錢包就曾在去年的百度世界大會上表露出支持“云閃付”技術(shù)的態(tài)度。

　　繼Apple Pay之后，三星和谷歌分別上線了Samsung Pay和Android Pay，技術(shù)原理和Apple Pay以及云閃付并沒有本質(zhì)的區(qū)別。從Apple Pay的成績來看，入華當(dāng)天就獲得了3800萬用戶綁定銀行卡，再加上各大銀行的推波助瀾，Apple Pay勢必會在國內(nèi)移動支付市場有著濃墨重彩的一筆，至少在聲勢上是這樣。三星和谷歌入華的態(tài)度和國內(nèi)手機(jī)廠商對移動支付的青睞度便不言而喻。

　　那么手機(jī)廠商和移動支付的合作可能會出現(xiàn)以下幾種方式。

　　其一，Samsung Pay、Android Pay以及其他支付手段，或許會復(fù)制Apple Pay和銀聯(lián)的合作方式，在一定程度上封鎖了和支付寶等第三方支付平臺合作的可能性。不過BAT等移動支付玩家依然會找到合適的替代伙伴，比如說支付寶有Yun OS的支持，不僅推出了PayWatch，還和小米手環(huán)進(jìn)行了支付方面的合作。百度和騰訊也對智能手表等硬件產(chǎn)品蓄謀已久，前者上線了Duwear，支付便是核心功能之一，后者也在積極推廣自己的TOS。

　　其二，就國內(nèi)市場來說，國產(chǎn)手機(jī)品牌業(yè)已占據(jù)了市場份額的半壁江山，尤其是小米、華為等國內(nèi)銷量早已超過蘋果和三星，盡管小米推出了自己的支付平臺，依然存在和支付寶等合作的可能。NFC早在兩年前就曾成為手機(jī)廠商標(biāo)榜的賣點(diǎn)，一旦Apple Pay成為一種風(fēng)氣，中低端手機(jī)上集成NFC模塊將成為一種趨勢，不管國內(nèi)手機(jī)廠商選擇銀聯(lián)還是支付寶、微信支付、百度錢包能第三方平臺，支付技術(shù)的升級都將是最終的結(jié)果。

　　其三，BAT在近幾年的支付戰(zhàn)爭中，早已對補(bǔ)貼戰(zhàn)輕車熟路。就在Apple Pay入華當(dāng)天，微信和手機(jī)QQ便和麥當(dāng)勞合作推出了滿減的促銷活動，而補(bǔ)貼本身就是銀聯(lián)模式上的短板。也就是說，BAT陣營里的移動支付玩家或可以通過補(bǔ)貼戰(zhàn)逼蘋果就范。蘋果本質(zhì)上是一家商業(yè)驅(qū)動的公司，銀聯(lián)降低了Apple Pay入華的門檻，可蘋果的目的仍是為了占領(lǐng)中國市場，如何第三方支付平臺意味著更多的機(jī)會和更大的可能，Apple Pay、Samsung Pay等和支付寶的合作也未嘗不可能。

　　總的來說，Apple Pay代表了支付技術(shù)的進(jìn)步，而支付寶等第三方支付平臺的重心在支付業(yè)務(wù)上，也就是支付場景和衍生服務(wù)。而Apple Pay會成為銀聯(lián)對戰(zhàn)支付寶的“兵器”嗎，至少Apple Pay在催熟國內(nèi)移動支付的技術(shù)升級。