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多洗并購云洗衣 創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)洗衣業(yè)第一并購

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  2016年2月15日新年伊始,多洗正式宣布“收購云洗衣全部股份”,由此將多洗業(yè)務(wù)擴(kuò)展到上海市場,預(yù)期在業(yè)務(wù)量上將很快超過其競爭對手。繼創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)洗衣業(yè)最短時間收獲天使輪和PreA的數(shù)千萬級融資最短時間記錄之后,多洗又創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)洗衣行業(yè)最大的并購案。

  2015年下半年以來,O2O上門項(xiàng)目死亡的長名單一時讓創(chuàng)業(yè)者和投資人談之色變,燒錢、補(bǔ)貼、刷單成為行業(yè)跟風(fēng)的熱潮,這也加劇了資本泡沫的幻滅。很多O2O品牌遭遇慘痛教訓(xùn),團(tuán)隊(duì)解散、資本鏈斷裂、平臺關(guān)閉,但是在表面看來的資本寒冬背后,卻依然存在著誘人的市場熱點(diǎn)。冰火兩重天的局勢下,讓到家服務(wù)O2O一時間再成焦點(diǎn)。

  日前, 隨著多洗和云洗衣在并購協(xié)議書上簽字,迄今為止互聯(lián)網(wǎng)洗衣行業(yè)最大的并購案浮出水面。多洗創(chuàng)始人兼CEO袁則透露,“通過全資收購的方式,多洗全資并購云洗衣”。雙方在后續(xù)運(yùn)作上,將采取雙品牌運(yùn)營策略,資源互享、共同發(fā)展。

  云洗衣是上海浣滌電子商務(wù)旗下的O20洗衣品牌,顛覆傳統(tǒng)洗衣店模式,極致洗衣。云洗衣以其“專業(yè)洗滌、環(huán)保健康、專業(yè)服務(wù)、用戶滿意“的特色在上海市場贏得眾多用戶并收獲了良好口碑。

  多洗CEO袁則介紹,當(dāng)上門服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)O2O泡沫四起之時,多洗和云洗衣兩個都追求用戶體驗(yàn)和服務(wù)品質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)洗衣品牌走到了一起,或者有人認(rèn)為這是資本寒冬的抱團(tuán)取暖,其實(shí)根本就不存在所謂的寒冬,更何來取暖?創(chuàng)業(yè)路上唯有真正以用戶體驗(yàn)和品質(zhì)為首位,市場才能夠真正沉淀下來最好的品牌,而多洗是這樣,云洗衣也是這樣。

  “多洗作為互聯(lián)網(wǎng)O2O洗衣品牌,與傳統(tǒng)干洗不同的是將洗護(hù)場景進(jìn)行了轉(zhuǎn)移,從干洗店到上門到家的服務(wù)模式,從單店的作坊模式統(tǒng)籌到統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的中央工廠模式,并在業(yè)務(wù)場景中引入很多移動互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)作業(yè)方式,創(chuàng)新和改革了傳統(tǒng)洗衣行業(yè)的業(yè)務(wù)流程。而與其他O2O洗衣不同的是多洗摒棄了純平臺模式,而是走了一條垂直+縱深的輕資產(chǎn)市場端、重資產(chǎn)供應(yīng)鏈端的服務(wù)模式,”多洗聯(lián)合創(chuàng)始人、COO郭增光談到。

  此前多洗已經(jīng)開通北京、天津兩地的上門洗護(hù)服務(wù)業(yè),同時與眾多線上、線下到家門戶平臺達(dá)成戰(zhàn)略合作,基本覆蓋了80%以上的到家服務(wù)平臺,為其提供高品質(zhì)的洗衣品類服務(wù)。通過良好的用戶體驗(yàn)、自建物流和中央洗滌工廠等服務(wù)模式,在京津兩地日訂單量領(lǐng)先行業(yè)并與競品逐步拉開距離,率先實(shí)現(xiàn)在這兩個區(qū)域的絕對市場占有率,并在用戶口碑、復(fù)購率、毛利率等方面明顯優(yōu)于并遠(yuǎn)超競爭對手。通過與云洗衣的合并,多洗將加速在上海及周邊市場的拓展,預(yù)期將會獲得更高速的市場拓展和業(yè)務(wù)發(fā)展。 兩家企業(yè)的合并,一個渠道先行,一個社區(qū)先行,融合后形成完美組合,多洗將助力云洗衣在上海市場的深度拓展,云洗衣將繼續(xù)保留品牌著力上海的本地化服務(wù),通過雙品牌合力運(yùn)營,助力多洗入滬,走進(jìn)社區(qū),此次并購也將云洗衣推上了上海互聯(lián)網(wǎng)洗衣平臺的第一把交椅。

  作為多洗的天使投資機(jī)構(gòu),紐信創(chuàng)投投資總監(jiān)劉若楠認(rèn)為,在行業(yè)聒噪資本寒冬、O2O偽命題的時下,這種利好并購消息,無疑為還在踽踽獨(dú)行的O2O創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)注入了一劑鎮(zhèn)定劑和興奮劑。創(chuàng)業(yè)路上,永遠(yuǎn)沒有捷徑,看似艱辛的路,實(shí)則卻是最扎實(shí)、最終被市場認(rèn)可的路。多洗如此,云洗衣也是如此。也正因?yàn)榇蠹业囊恢履繕?biāo)和相互認(rèn)同,才有了這次并購和牽手,預(yù)?;ヂ?lián)網(wǎng)洗護(hù)領(lǐng)域的巨頭崛起,推動國內(nèi)洗護(hù)市場的標(biāo)準(zhǔn)化和互聯(lián)網(wǎng)化的高速發(fā)展。

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