百度卸下6年包袱 估值28億美元愛奇藝或?qū)陌俣葎冸x
在國人傳統(tǒng)的春節(jié)期間,愛奇藝終于邁出了資本上重要的一步。2010年初成立的愛奇藝,未來有望從百度中剝離。
剛剛過去的2015年,愛奇藝最大的競爭對手優(yōu)酷土豆以被阿里巴巴全資收購而在資本上塵埃落定,而愛奇藝仍陷在不斷辟謠“愛奇藝將被百度賣掉”類似傳言的漩渦當(dāng)中。
今日百度發(fā)出公告,百度CEO李彥宏和愛奇藝CEO龔宇為代表的財團向百度提議收購愛奇藝,對愛奇藝估值28億美元。至此,雖然交易沒有正式達成,之前有關(guān)愛奇藝被華人文化收購等種種傳聞也基本劃上一個句號。
估值28億美元
百度在公告中稱,目前百度持有愛奇藝總流通股的80.5%。公司董事會接到公司董事長兼CEO李彥宏和愛奇藝CEO龔宇的初步非約束性收購提議,計劃收百度所持有的愛奇藝股份。排除現(xiàn)金及負(fù)債交易(cash-free and debt-free,即把現(xiàn)金與負(fù)債排除在合約之外),該交易為愛奇藝估值28億美元。
如果對比愛奇藝的老對手優(yōu)酷土豆。阿里巴巴在去年宣布以每股ADS(美國存托憑證)26.6美元的價格收購優(yōu)酷土豆全部流通股份。要約完成后,這項收購估計耗資超45億美元。
如此相比,愛奇藝估值比優(yōu)酷土豆被收購當(dāng)時少去17億美元。
不過根據(jù)優(yōu)酷土豆2015年第三季度財報顯示,截止2015年9月30日,優(yōu)酷土豆擁有現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物、限制性現(xiàn)金、短期投資總計74.8億元(11.8億美元)。而此次對愛奇藝的估值則不包含現(xiàn)金和債務(wù)??廴ミ@12億美元,愛奇藝與優(yōu)酷土豆的估值相差在5億美元左右。
百度放下“包袱” 愛奇藝邁開腳步
由于視頻領(lǐng)域長期處于燒錢狀態(tài),愛奇藝一直被認(rèn)為是百度財報中的“包袱”。既沒有實現(xiàn)盈利,又在版權(quán)支出上需要百度不斷“輸血”。因此每次百度財報不好看,就會有聲音認(rèn)為百度在籌劃甩掉愛奇藝這個“包袱”。
如果此次交易成功,百度一可以將愛奇藝相關(guān)的內(nèi)容成本支出剔出百度財報,可以讓業(yè)績更好看,二是李彥宏身在財團仍能保持對愛奇藝的掌控,可以說是“一石二鳥”。
另外百度最近的動作來看,2015年以來的戰(zhàn)略思路上是更加專注于核心業(yè)務(wù)。無論是分拆百度文學(xué)、百度音樂,還是通過向攜程并購出售去哪兒業(yè)務(wù),實際上都是更加專注于搜索相關(guān)的核心業(yè)務(wù)。在百度文學(xué)的分拆中,知情人士就曾感慨稱:百度更像是對之前戰(zhàn)略的反思,現(xiàn)在更加專注于核心業(yè)務(wù)——與搜索相關(guān)的業(yè)務(wù)。從華爾街方面的反應(yīng)來看,比起O2O戰(zhàn)略,美國的投資者更加認(rèn)可百度對于愛奇藝的處理思路,百度當(dāng)日股價也因此大漲7%。
百度希望處理愛奇藝,在資本市場早非新聞。但如何處理,此次百度確實花了一番心思。如果能夠先通過MBO解決VIE架構(gòu)的問題,再實現(xiàn)國內(nèi)上市,比一直放在集團業(yè)務(wù)中成為財務(wù)上一個“包袱”著實要強太多。
愛奇藝還提到,未來愛奇藝與百度將繼續(xù)在多項業(yè)務(wù)上發(fā)揮戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)。
對于愛奇藝而言,也可以在國內(nèi)資本市場尋求更多的支持,這一支持將不僅僅是資金。
根據(jù)龔宇之前所言,最終國內(nèi)視頻領(lǐng)域玩家不會超過四家,而一個相對獨立的公司則將可以更加方便的進行合縱連橫。
2016年視頻行業(yè)更好“看”
如果把這一消息放到國內(nèi)視頻行業(yè)來看,未來的局勢顯得更加明朗了?;蛘哒f,作為巨頭標(biāo)配的網(wǎng)絡(luò)視頻,各自選擇的道路更加清晰了。
優(yōu)酷土豆在2015年被阿里巴巴全資收購,優(yōu)酷土豆CEO古永鏘表示不會離職,并稱下一個十年,他們將探索文娛和電商聯(lián)動。
搜狐視頻,根據(jù)新浪科技之前的報道,搜狐CEO張朝陽扔不愿輕易放下,未來搜狐視頻或與搜狐門戶業(yè)務(wù)整合。
再除去一直被騰訊攥在手里的騰訊視頻,剩下唯一不確定的視頻巨頭便是愛奇藝。
對于愛奇藝董事會成員向大股東百度提出的收購要約,屬于管理層收購(MBO)。愛奇藝官方稱將幫助愛奇藝更好的獲得國內(nèi)資本市場的支持。
之前,曾有傳聞稱愛奇藝正謀劃登陸“戰(zhàn)略新興板”。將這些消息聯(lián)系起來,愛奇藝在國內(nèi)資本市場的計劃逐漸清晰。
回想2015年新浪科技采訪龔宇,龔宇認(rèn)為國內(nèi)視頻公司從2015前后邁開差異化腳步,形成動態(tài)平衡至少要在2017年。而就如今各家動作來看,分水嶺已逐漸行成。
相比過去版權(quán)大戰(zhàn)時期的視頻領(lǐng)域,如今的視頻行業(yè)無疑更好看了。這是由當(dāng)初沒有區(qū)別化導(dǎo)致的惡性競爭,逐漸走向了差異化、各顯神通的一個階段。這是一個更健康的行業(yè)狀態(tài)。
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