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創(chuàng)界:春節(jié)紅包大戰(zhàn),微信和支付寶誰輸了?

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  從羊年春晚微信“搖一搖”搶紅包開始,春節(jié)長假已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的兵家必爭之地。無論是領(lǐng)頭兵微信紅包、支付寶咻一咻紅包,還是第二梯隊的微博紅包、手機QQ紅包百度錢包紅包,在這一場全民搶紅包的混戰(zhàn)都是花樣百出,要爭個你死我活出來。那么究竟誰才是這場春節(jié)紅包游戲的贏家呢?

紅包大戰(zhàn)

  首先我們要來看看,紅包大戰(zhàn)究竟在競爭什么。網(wǎng)絡(luò)紅包大戰(zhàn)的本質(zhì)是注意力經(jīng)濟,企業(yè)最大限度地吸引用戶注意力,培養(yǎng)大批潛在消費群體,從而獲得最大的未來商業(yè)利益?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭可基于網(wǎng)絡(luò)紅包演變出許多商業(yè)模式,將紅包打造為一個春晚級別的廣告營銷平臺;再比如將紅包與自家業(yè)務(wù)深度結(jié)合起來,成為一大推廣利器;還有就是可以獲取新用戶、激活老用戶,可謂是好處多多。而為了搞噱頭吸引用戶,達到實現(xiàn)注意力經(jīng)濟的目的,各平臺之間的較量將主要集中在影響力、趣味性、社交性、驚喜性和商業(yè)化等方面。

  有人說今年春晚的支付寶“咻一咻”集福卡是為了拓展其社交業(yè)務(wù),而事實上支付寶自己也很清楚,至少在五年內(nèi),老百姓是不會也不敢用支付寶來聊天的,但即使如此,社交關(guān)系對支付寶也尤為重要。如何讓最廣大的普通老百姓認識到支付寶的價值和使用方法,已經(jīng)成為突破支付寶瓶頸的重要一環(huán)。中國廣大三四線城市、縣城、農(nóng)村的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶中大部分是沒有經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)時代的,他們對支付寶既不熟悉也不了解,卻玩得一手好微信,這正是支付寶想要借春晚“咻一咻”攻破的影響力壁壘之一。乘著猴年春晚的快車,支付寶拉上數(shù)十家土豪企業(yè),通過發(fā)紅包和集??ǖ姆绞綄⑷駝訂T起來,借助用戶的力量實現(xiàn)了病毒式傳播,數(shù)據(jù)顯示,今年支付寶“咻一咻”的參與人次達到3245億次,有791405人集齊五福,分享2.15億大獎,著實狠狠地刷了一次存在感,其達到的全面支付寶交易啟蒙效果堪比雙11大促對于電商的積極作用。

  失去了春晚助力的微信憑借著紅包照片功能又上了一輪頭條,加上QQ紅包的助陣,存在感依舊很強。從結(jié)果來看,微信紅包除夕夜參與人數(shù)達到4.2億,紅包收發(fā)總量達80.8億個,共有2900萬張紅包照片,互動次數(shù)超過1.92億,用戶基數(shù)大、社交屬性強、參與人數(shù)多依舊是微信的三大優(yōu)勢。但正是由于這三大優(yōu)勢,微信中興起了一種其他平臺都不存在的紅包活動,這就是夾雜拜年、游戲等多重因素在內(nèi)的微信群紅包接龍活動。很多人和親朋好友建一個群,廢話不多說直接甩紅包,玩得不亦樂乎,但是卻很少有人能夠定義他們玩的究竟是純游戲,還是涉嫌了網(wǎng)絡(luò)賭博?我們都知道,微信紅包分為兩種,一種是固定金額紅包(普通紅包),而另一種則是隨機金額紅包(拼手氣紅包),而恰恰是因為金額隨機反而增加了參與搶紅包的刺激性和娛樂性。普通的紅包接力最多也就算是“進行帶有少量財物輸贏的娛樂活動”,可如果遇到規(guī)定手氣最佳者需要特定倍數(shù)或是特定金額的群發(fā)紅包,則是赤裸裸的“網(wǎng)絡(luò)賭博”。依靠小游戲賺大錢并不是微信的初衷,在猴年春節(jié)搶紅包過程中,微信將零錢理財放到了第一位,模樣有點類似當(dāng)你支付寶到余額寶的套路,只要啟動了零錢理財,微信在猴年春節(jié)的注意力經(jīng)濟中就是圓滿完成了任務(wù)。

  短短兩年時間,網(wǎng)絡(luò)紅包從無到有,成為數(shù)億用戶使用的工具。而春節(jié)也終于不再是電視臺一枝獨秀,互聯(lián)網(wǎng)玩家在春節(jié)期間的存在感只會一年比一年強。紅包大戰(zhàn)贏的都是參與者,局外人才是最終的失敗者,不信,你問問運營商和短信?

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