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美邦董事長失聯(lián) 美邦和徐翔案究竟什么關(guān)系

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  據(jù)報道,近日,一則美邦董事長周成建被調(diào)查的消息在坊間流傳。1月7日,美邦服飾(002269.SZ)發(fā)布公告宣布臨時停牌。有業(yè)內(nèi)人士分析,美邦服飾就被認(rèn)為是卷入徐翔案的公司之一。

  1月7日,美邦服飾(002269.SZ)發(fā)布公告宣布臨時停牌。公告稱,因媒體上出現(xiàn)關(guān)于公司實際控制人、董事長周成建先生的相關(guān)信息,為維護(hù)廣大投資者的利益,避免公司股票價格出現(xiàn)異常波動,公司股票將于2016年1 月7 日開市起停牌。

 (1月6日)下午,一則美邦董事長周成建被調(diào)查的消息在坊間流傳。晚間,美邦服飾進(jìn)一步公告,公司尚無法與周成建取得聯(lián)系,亦無法與公司董事會秘書涂珂取得聯(lián)系。待有關(guān)情況核實后,公司將及時刊登相關(guān)公告并申請復(fù)牌。

  據(jù)知情人士對記者透露,周成建被警方帶走,或是因為徐翔案。澤熙投資管理有限公司法定代表人、總經(jīng)理徐翔等人,去年11月被警方帶走,因通過非法手段獲取股市內(nèi)幕信息,從事內(nèi)幕交易、操縱股票交易價格等,其行為涉嫌違法犯罪。

  美邦服飾被認(rèn)為是卷入徐翔案的公司之一。根據(jù)此前報道,2014年9月澤熙增持美邦股份超過總股本5%,達(dá)到舉牌底線,成其第三大股東。

  自此開始,澤熙系多個信托產(chǎn)品圍獵美邦,直到2015年4月,澤熙系在美邦收獲高達(dá)4.5億元。

  早在去年股市大跌期間,外界就盛傳美邦服飾被調(diào)查。據(jù)統(tǒng)計,自7月9日“國家隊”出手以來,中信證券四大營業(yè)部對美邦服飾的凈買入金額均在1億元以上,合計買入金額達(dá)29.05億,成為“國家隊”凈買入最多的個股之一。

  當(dāng)時就有人質(zhì)疑,“國家隊”選擇在高位接盤,涉嫌助澤熙從美邦服飾解套。不過,澤熙此后發(fā)布公告予以否認(rèn),稱澤熙旗下某單一信托產(chǎn)品持有的美邦服飾股票,2015年4月20日之前就已全部減持完畢,此后不再持有該公司任何股份。

  澤熙與美邦之間的“緣分”,開始于2014年9月,澤熙投資曾通過買賣美邦服飾股票,半年收獲4.5億元。9月26日,澤熙1期與澤熙11期分別通過大宗交易方式,以9.72元/股價格,分別買入美邦服飾2600萬股與2030萬股。9月29日,澤熙1期和澤熙11期通過二級市場,以10.72元/股和11.26元/股全部拋出。也就是說,短短幾天之內(nèi),澤熙1期和澤熙11期賬面獲利就超過5700萬元。

  在高價大筆減持的同時,9月29日,澤熙旗下的澤熙6期通過大宗交易方式,又以9.82元/股的均價大筆買入美邦服飾5055萬股。六個月后,2015年4月1日到4月20日期間,澤熙通過集中競價方式悄悄出清所有股票。按照其公布的出售均價17.66元計算,澤熙6期在美邦服飾上賬面獲利高達(dá)3.96億元。加上澤熙1期和澤熙11期,澤熙半年時間通過操作美邦服飾股票就掘金4.5億元。

  媒體梳理交易軌跡

  徐翔買賣美邦股票過程中的“巧合”

  2015年11月1日,徐翔等人涉嫌通過非法手段獲取股市內(nèi)幕信息,從事內(nèi)幕交易、操縱股票交易價格等被逮捕。

  有媒體梳理了徐翔旗下“澤熙”交易美邦股份股票的軌跡:

  2014年9月29日,銀監(jiān)會同意上海均瑤和美邦服飾共同發(fā)起籌建上海華瑞銀行。同一天,澤熙及時出手大量買入美邦服飾股份,增持美邦股份超過總股本的5%,達(dá)到舉牌底線,一舉成為美邦服飾的第三大股東。由此,澤熙順利入股上海自貿(mào)區(qū)的首家民營銀行。

  而就在澤熙大筆買入美邦服飾的同時,美邦服飾的控股股東卻減持了公司5%的股份。

  由于澤熙增持觸及美邦服飾的舉牌紅線,因此,澤熙必須鎖定6個月后才能賣出美邦服飾的股票。而巧合的是,這與美邦服飾籌建華瑞銀行所要求的“工作應(yīng)自批復(fù)之日起6個月內(nèi)完成”的時間正好相符。

  果不其然,不到7個月,美邦服飾在2015年4月20日發(fā)布公告稱,澤熙6期已經(jīng)清倉美邦服飾,不再持有任何股票。

  通過賣出美邦服飾股份,澤熙套現(xiàn)8.93億元。

  美邦成立于1995年,主要研發(fā)、采購和營銷自主創(chuàng)立的Meters/bonwe和ME&CITY兩大品牌時尚休閑服飾。近幾年,終端消費(fèi)低迷、快時尚沖擊、前期快速擴(kuò)張形成的高庫存問題突出等,使美邦等一批國內(nèi)服裝公司業(yè)績持續(xù)走低。

  近兩年,美邦嘗鮮動作頻頻,學(xué)習(xí)優(yōu)衣庫大推O2O和打造“一城一文化,一店一主題”概念,還有現(xiàn)在力推的移動端時尚平臺“有范”,熱炒的概念卻并未在業(yè)績上顯現(xiàn)出即時效果。去年上半年曝出上市7年首次虧損的美邦在三季報中預(yù)計,該公司2015年全年虧損3億-4.5億元。

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