境電商跨的是境還是鏡?會否出現(xiàn)死亡潮?
跨境電商現(xiàn)在感覺一片火熱,熱得讓人覺得不澆一盆冷水,讓大家冷靜一下,就會讓人窒息,然后讓人死掉,最終形成新的死亡潮。
筆者有隱憂,O2O迎來洗牌潮,跨境電商,會否成為一個新的殉葬領域?
但筆者同時有理由相信,2016年在O2O之外,跨境電商將呈現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)高潮。
這似乎有些矛盾。因為正因如此,對于它的前途,筆者覺得不是那么明朗。我甚至不知道,跨境電商,跨的到底是境,還是鏡,是一種電商境界,還是鏡花水月?
跨境電商跨的不是境,而是鏡
跨境電商跨的到底是境,還是鏡,我們算一筆賬來體現(xiàn)。
據(jù)中國電子商務研究中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2015年上半年中國跨境電商交易規(guī)模為2萬億元,同比增長42.8%,占中國進出口總值的17.3%。其中,跨境電商出口占比達84.8%,進口比例為15.2%。這也意味著,中國的海淘規(guī)模達到了3040億。而該分析報告更預計,到2018年,中國的海淘人數(shù)將達到3560萬,海淘規(guī)模將達到1萬億元。
如果是這樣一個數(shù)據(jù),筆者認為,這些數(shù)據(jù),更多反應了國人對于進口商品的需求量大,基于其對國貨的不信任,特別是食品、化妝品、母嬰用品等領域,跨境電商只是搭了個橋,為國人實現(xiàn)這種需求提供了便利,并不體現(xiàn)跨境電商本身就已經做得很好。
另一個數(shù)據(jù)顯示,2015年9月,國內的跨境電商平臺已經超過5000家,境內通過各類平臺開展跨境電子商務的企業(yè)已超過20萬家。這樣一稀釋,我們就可以看到,這種繁榮只是鏡花水月,平均到20萬家企業(yè),每家企業(yè)的交易額僅為500萬,海淘交易額僅為152萬,平均到5000家平臺,每家平臺一年的交易額也僅為4億,海淘交易額為6080萬。
即便這些全部是利潤,除去運營成本,還能剩下多少?這或許也體現(xiàn)了,跨境電商行業(yè)整體盈利能力還比較差,所以對資本的需求會多么迫切。而若全部靠資本推動,資金鏈一旦斷裂,會有怎樣的后果?
可以想見,這些企業(yè)當中,即便有幾家活得還好的,大部分的生存狀況或許都不是太樂觀。
即便是一直被視為中國跨境電商標桿企業(yè)的蘭亭集勢今年也是負面消息不斷,其2015Q3財報顯示,他們已經連續(xù)8個季度虧損??缇惩m然上半年盈利大增,但其子公司卻也出現(xiàn)了虧損。
其他企業(yè),雖然暫時還沒有爆出相關信息,但是實際如何,相信可以稍微推斷。
倒閉潮或必將出現(xiàn)
與O2O一樣,跨境電商也是一個重投入的領域,需要較大成本去推動它的發(fā)展。2015年的O2O領域,因為其本身的一系列問題,最重要的是資金鏈斷裂的問題,已經死了一大批企業(yè)。
2016年,經歷了又一年發(fā)展的跨境電商行業(yè),或許會出現(xiàn)一輪新的增長,包括市場交易額的增長,進入企業(yè)和平臺數(shù)量的增長,用戶數(shù)的增長等。
據(jù)商務部預測,2016年中國跨境電商進出口貿易額將達6.5萬億元,未來幾年跨境電商占中國進出口貿易比例將會提高到20%,年增長率將超過30%。
但是,這無法抵消筆者所認為的跨境電商2016年或許會出現(xiàn)倒閉潮的擔憂,即便上面的數(shù)據(jù)會更好一些,比如2015年即達到了6.5萬億,也是枉然。因為這個行業(yè)有一些內憂外患的因素會造成這樣一種局面的出現(xiàn)。
從外因來看,包括以下兩個方面的因素:
一、競爭加劇,巨頭傾軋。
首先,他們搶奪的是境內電商的消費者的消費能力,在現(xiàn)在的經濟形勢下,國內消費者消費總量不會大幅增加,那么就意味著因為被跨境電商搶去一部分消費能力,境內電商市交易額或許會出現(xiàn)一定減少,這也許就會倒逼境內電商和企業(yè)采取策略與跨境電商進行競爭。
其次,市場交易額和企業(yè)數(shù)量的增長,這些增長越快速,也意味著他們本身內部競爭的激烈程度會加劇。因為粥少僧多、弱肉強食,必然就會導致大量不具備競爭力的企業(yè)倒閉。
最后,巨頭們從未放棄過對熱門領域的搶占,不論是用戶,還是資源,他們同樣在跨境電商領域擁有獨特的優(yōu)勢,往往都能近水樓臺先得月。
時至今日,已有天貓國際、京東全球購、網(wǎng)易考拉、聚美優(yōu)品海外購等大鱷進入到這個領域,并已經搶占了一部分市場份額。2016年,沒有人能擔保百度、騰訊、蘇寧等不會進入。
除此之外,實體商家也沒閑著,廣州廣百集團宣告上線跨境電商頻道,并開設了3家線下體驗店。你能擔保,萬達、天河城等不會進入?
二、新政策的影響。
一方面,據(jù)媒體報道,國務院將部署新設一批跨境電子商務綜合試驗區(qū),用新模式為外貿發(fā)展提供新支撐。這其中的影響主要是利好,但是對于大部分不具備競爭優(yōu)勢的企業(yè)來講,卻是競爭的加劇。再因為企業(yè)總量的增加,倒閉企業(yè)的絕對數(shù)值也會相應提升。
另一方面,企業(yè)備案、商品入境申報,特別是近期的稅收改革等也許會對一些企業(yè)的生存造成影響,特別是對于一些實力比較弱小的企業(yè),或許并不是一個好消息。
據(jù)了解,跨境電商新政規(guī)定直購進口模式將繼續(xù)執(zhí)行行郵稅方式,但取消50元免收額;而網(wǎng)購保稅模式則實施綜合稅,具體稅率是“關稅+增值稅”的七折,并取消免稅額度。
這或許會在一定程度上造成企業(yè)成本的提升,從而使某些企業(yè)的經營狀況雪上加霜。
從內因來看,也有這些方面的原因會造成大量企業(yè)死亡。
首要在于,很多企業(yè)自身并不具備做跨境電商的實力,只是因為看到了跨境電商的潛力,而盲目進入到了這個領域。像O2O一樣,很多企業(yè)甚至連跨境電商的特點或許都還沒能清楚,一旦經歷洗牌期,就很難承受競爭對手的擠壓。
據(jù)UCloud在2015年12月發(fā)布的《創(chuàng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)研究白皮書》的觀點,跨境電商的創(chuàng)業(yè)公司需要具備三種基本能力:強大的海外商品組織和貨源整合供應鏈能力;低成本獲取流量,打造小眾爆品的能力;良好的物流清關流程管控能力。
大部分跨境電商企業(yè)或許并不具備以上三種能力,他們往往在這些方面依托的是別人的資源,所以命脈往往掌控在別人手里。
其次,跨境電商行業(yè)也存在一些魚目混珠的情況,比如假貨、支付問題,再加上鑒定和維權等相比國內電商的更為艱難,沒有背景和平臺支撐的、普通中小型跨境電商企業(yè)在遇到這樣的問題時,如何應對平臺在消費者心目當中的信譽沖擊,會對他們的生存形成考驗。
再次,消費者習慣的養(yǎng)成也還是需要一定階段,能否挺過這個階段,也檢驗著很多企業(yè)的資金承受能力。
哪些企業(yè)不會死?應該采取怎樣的策略?
筆者非常贊同,作為一個跨境電商企業(yè),強大的海內外商品組織和貨源整合供應鏈能力,低成本獲取流量,打造小眾爆品的能力,良好的物流清關流程管控能力,是非常重要的三個基本要素,任何一個跨境企業(yè)如果不具備這三方面的要素,注定會死得更快。
簡單而言,也就是對外能搞定商品,對內能搞定用戶。只要的企業(yè),應該可以活的較好、
那么,還有哪些企業(yè)不會死呢?首先、有雄厚資本和原有產業(yè)支撐的跨境電商企業(yè)不會死。其次、大樹底下好乘涼,有BAT等強大背景的企業(yè)不會死。再次、有自我造血能力的企業(yè)不會死。
如果沒有前兩項條件,也就是沒人輸血、輸資源,讓自己具備較強的造血能力,或許是一個不錯的策略,筆者建議:
一、戰(zhàn)線收縮、節(jié)約成本。走輕公司道路,不要太重,重則開銷過大,就像一匹駱駝一樣,需血量就會增大,即便能造血,也難以支撐企業(yè)運行。
二、走O2O之路,特備是重視對線下的布局,步步為營、穩(wěn)打穩(wěn)扎,走好每一步再走下一步。布局線下店的道路,線下相對更容易實現(xiàn)營收,可以讓你做一家是一家,只要經營合理,板上釘釘?shù)幕旧厦恳患叶伎梢杂鞋F(xiàn)金流,并不斷為線上帶來持續(xù)不斷的流量,從而,讓自己企業(yè)獲得發(fā)展空間。
三、線上注重對線下流量的深入維護和互動,不盲目增加線上投入,避免與競爭對手形成流量爭搶,并以此節(jié)約開銷,將資金和資源更多投入到線下流量的導入。
四、加大客戶服務和管理力度,注重客戶口碑傳播,增強重復購買和老帶新幾率,為低成本營銷打下基礎。
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