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『好窩裝修』宣布獲得1000萬元pre-A輪融資

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  1月4日消息,好窩裝修創(chuàng)始人夏海透露,好窩裝修已經(jīng)完成1000萬元Pre-A輪融資,投資方為穩(wěn)國(廈門)基金,資金主要用于技術(shù)研發(fā),城市拓展,品牌建設(shè)和營銷體系搭建以及消費和體驗升級,線上家裝商城建設(shè)和完善。

  據(jù)《創(chuàng)投時報》項目數(shù)據(jù)庫,好窩裝修是以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維打造的標(biāo)準(zhǔn)化裝修互聯(lián)網(wǎng)平臺。成立于2015年6月,隸屬于成都安東尼科技有限公司,創(chuàng)始人夏海,總部位于成都,2015年7月15日正式上線。好窩裝修的團隊由網(wǎng)易運營、技術(shù)、騰訊產(chǎn)品、新空間首席設(shè)計師、瑞麗裝飾工程總監(jiān)等團隊組成,目前技術(shù)研發(fā)、UI、管理運營、市場營銷、平臺服務(wù)的員工已接近80人。好窩裝修在2015年6月宣布完成400萬元天使輪融資。

  好窩裝修只做三件事情:第一,通過資源整合,砍掉家裝行業(yè)中材料采購的中間環(huán)節(jié),把裝修價格降下來并將這部分利益反饋給客戶;第二,利用互聯(lián)網(wǎng)工具和系統(tǒng)優(yōu)化裝修管理模式,徹底解決掉傳統(tǒng)裝修中的各種陋習(xí)、將裝修過程規(guī)范起來,將裝修的效率提起來,真正解決行業(yè)痛點;第三,充分了解客戶需求,并圍繞“家”開發(fā)完善整個產(chǎn)業(yè)鏈,為客戶提供一站式服務(wù)。未來好窩會整合更多的優(yōu)質(zhì)商家,將裝修同居家生活服務(wù)進行鏈接。

  互聯(lián)網(wǎng)家裝自從2014年開始不斷有新的資本注入,但是一個平臺的發(fā)展不只是依靠資本助推,更多的是基于自身產(chǎn)品和服務(wù)來打造的核心競爭力。尤其是國家提出“供給側(cè)改革”的政策,更應(yīng)該注重供給端的改革來提高行業(yè)的效率和創(chuàng)新力,隨著獲2億元A輪巨額融資的一起裝修網(wǎng)、500萬人民幣天使輪融資快點裝修朗瑪峰領(lǐng)投B+輪融資“美家?guī)汀?/a>等這些互聯(lián)網(wǎng)家裝新銳平臺不斷出現(xiàn),更應(yīng)該順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)家裝的新趨勢,適應(yīng)新的消費人群,如何迎合用戶需求,區(qū)隔對手,凸顯自己是個值得思考的問題,驅(qū)動平臺自身不斷創(chuàng)新,從服務(wù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈三個維度不斷深挖行業(yè)價值,打造自己在行業(yè)內(nèi)的競爭壁壘,等到行業(yè)的價值點萃取出來,用戶價值也就有所把握,最后體現(xiàn)的一定是平臺價值所在,商業(yè)未來的可能性也會越來越大。

  對于2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展趨勢,創(chuàng)始人夏海表示, 2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝的趨勢和解決的核心問題,已不再是透明化和標(biāo)準(zhǔn)化,而是消費、服務(wù)和體驗的升級,好窩從開始就在提倡一站式服務(wù),是因為我們深知,透明化絕對不是一個企業(yè)的核心競爭力,做爆品更不是。好窩最終想要解決的如何更好的讓客戶滿意,體驗更好。以699/㎡為例,有幾家都在說要做家裝界的小米和家裝界的iphone,但是裝修畢竟不是買手機,手機是快消品,我今年買了明年可能就會換,裝修不一樣,裝修是一次性做了就要5-10才能翻新。所以我們在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上應(yīng)該多去滿足客戶的需求。另外,好窩很多裝修客戶,在做裝修的同時,希望我們提供更多的家具、家電產(chǎn)品,因為裝修是一件麻煩的事情,他們希望通過一次性到位,而好窩的服務(wù)宗旨也是讓客戶省心省事。

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