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先烈:拼車鼻祖Sidecar于2015年12月31日停止

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  2016年1月1日早間消息,共享經濟拼車鼻祖Sidecar于2015年12月31日下午2點正式停止運營。Sidecar創(chuàng)始人Sunil Paul與聯合創(chuàng)始人Jahan Khanna并沒有公開講述具體關閉原因,據顯示是由于資本缺陷導致公司停止。

  Sidecar成立于2012年2月1日,由Sunil Paul、Jahan Khanna聯合建立,公司總部位于美國三藩市加利福尼亞州,在國內屬于互聯網+出行領域的拼車服務,即出行路線相似的人可以乘坐同一輛車并分攤車價,從而降低交通成本。Sidecar是共享經濟拼車服務鼻祖,除提供拼車服務外,Sidecar同時也在探索按需快遞服務。

  此前Sidecar共完成了5輪融資,于2011年12月獲得Huron River Ventures種子輪投資,但未公開具體數額;2012年10月獲得1000萬美元A輪融資;2013年11月秘密完成新一輪投資,同樣未公開數額,2014年2月完成1000萬美元B輪融資,同年9月再次獲得C輪Avalon Ventures、Union Square Ventures、維珍集團創(chuàng)始人理查德·布蘭森爵士等1500萬美元融資。C輪融資完成后,據公開可查詢的融資金額為3500萬美元。

  Sunil Paul公開表示,與已經籌集了66億美元的Uber已籌集了13億美元的Lyft相比處于重大的資本劣勢。Sidecar與Uber、Lyft、滴滴出行所不同,其允許司機自行設定價格,這就意味著同樣的路程,不同司機提供的價格并不相同。除車輛款式、新舊等硬性條件外,司機還可以通過另外一些軟實力,例如為搭車人提供瓶裝水、零食等來吸引用戶搭自己的車。Sidecar 方面曾公開表示,Sidecar 創(chuàng)立至今一直抱有同樣的目標,即建立世界最大的打車平臺。

  此外,在2014年年中,Sidecar在面對日益激烈的互聯網+出行領域內的競爭,開始轉型配送,提供當日送達等服務。2015年8月,Sidecar最終變成了主要面向B端的配送公司,并與7-Eleven等達成了合作。

  雖然如此,Sidecar 也未挨過2015年的資本寒冬。在互聯網+出行市場競爭激烈的情況下,如此快的倒下也成必然。據悉Uber正在尋求G輪21億美元融資,投后估值達到625億美元;Lyft則剛剛完成由沙特王子領投的2.5億美元;滴滴快的與Lyft、Ola和GrabTaxi結合開拓中國以外的市場。

  在國內,在2015年年中拼車市場變局就已開始,此前51用車、天天用車在2014年或2015年上半年獲得了互聯網巨頭的資金、資源的支持;嘀嗒拼車也在2015年5月宣布其已完成1億美元B輪融資。

  盡管如此,到2015年下半年,拼車市場媒體曝光以及市場聲音逐漸變小,在資本寒冬下低調運營。早先的垂直拼車O2O平臺愛拼車宣布退出這一市場,愛拼車聯合創(chuàng)始人兼CMO楊洋接受媒體采訪時表示,拼車行業(yè)已經是資本掌控的格局,滴滴快的、Uber對行業(yè)有很大的影響。

  目前已進入到2016年,今年互聯網+出行領域將出現更加激烈的競爭環(huán)境,未來垂直拼車O2O平臺如何應對,需要持續(xù)觀察。

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