創(chuàng)業(yè)浪潮在2015年瘋狂過后，留給下一年的風(fēng)口似乎不多了。作為下一作金礦的“再生資源”領(lǐng)域，BAT已經(jīng)悄然開始布局了。趕在2015年結(jié)束前，百度、阿里、騰訊三家紛紛發(fā)布了自己在二手回收領(lǐng)域的布局。但對于上百個正在創(chuàng)業(yè)的二手回收項目而言，這是好事還是壞事?

　　自2015年幾大合并事件后，互聯(lián)網(wǎng)江山基本都歸于BAT三家。即便近日戰(zhàn)火熊熊的本地生活和外賣也都是百度、阿里和騰訊的家門事。創(chuàng)業(yè)浪潮在2015年瘋狂過后，留給下一年的風(fēng)口似乎不多了。不過有媒體預(yù)測智能硬件、虛擬現(xiàn)實、跑步社交、生活O2O和再生資源這五大行業(yè)很有可能是2016年的“金礦”。然而僅就再生資源領(lǐng)域來說，BAT的影子已經(jīng)悄然開始“攻城略地”了。趕在2015年結(jié)束前，百度、阿里、騰訊三家紛紛發(fā)布了自己在二手回收領(lǐng)域的布局。

　　百度：李彥宏攜手潘基文站臺 自建回收站已下22城

　　百度回收站在2015年11月中旬發(fā)布，由百度CEO李彥宏親自站臺。百度回收站的起點一上場就非?！案叽笊稀保顝┖暧H自上場已經(jīng)夠讓普通創(chuàng)業(yè)者頓感“烏云過境”了，但在李彥宏甚至拉上了聯(lián)合國秘書長潘基文站臺，百度回收站一出世便含著金鑰匙。

　　百度回收站對外的資料顯示，目前由聯(lián)合國開發(fā)計劃署、百度共同發(fā)起的“百度回收站綠色服務(wù)聯(lián)盟”在上海成立。該聯(lián)盟旨在借助百度回收站這一開放平臺，為消費者提供電子廢物回收服務(wù)。目前，百度回收站已經(jīng)在國內(nèi)22個城市開展電子垃圾回收業(yè)務(wù)。這22個城市除了北京、上海、廣州這三個一線城市外，還包括成都、重慶、武漢等二三線城市。

　　百度做這事純?yōu)椤案叽笊稀钡沫h(huán)保理念，還是有商業(yè)圖謀呢?顯然，任何企業(yè)的行為背后都有商業(yè)邏輯可循，百度看上的是中國這個世界第二大電子廢物生產(chǎn)的市場體量。

　　據(jù)環(huán)保部固體廢物與化學(xué)品管理技術(shù)中心相關(guān)信息顯示：政府為解決電子廢物污染問題，目前已在全國核準了109家正規(guī)拆解廠，2014年回收處理四機一腦達7000多萬臺，規(guī)范處理成效十分明顯。然而，目前很多拆解廠的服務(wù)并不能直接觸達用戶，只能通過個人回收商等中間渠道采購，普通公眾也缺乏合適的渠道處理生活中產(chǎn)生的電子廢物。

　　早在2014年8月18日，百度就與聯(lián)合國啟動來戰(zhàn)略合作，共建大數(shù)據(jù)聯(lián)合實驗室。據(jù)悉，實驗室成立后百度將利用大數(shù)據(jù)技術(shù)幫助聯(lián)合國解決環(huán)保、醫(yī)療、教育、減災(zāi)等人類發(fā)展問題。

　　在此后的2015年9月，潘基文與李彥宏共同發(fā)布了百度回收站直達號環(huán)保解決方案，“百度回收站”直達號獲評聯(lián)合國“全球目標解決方案”。

　　有百度最高決策人站臺的百度回收站顯然不會只做做表面工作就不了了之來，在2015年11月，在中國再生資源回收利用協(xié)會戰(zhàn)略支持下，百度回收站綠色服務(wù)聯(lián)盟成立，這個組織里包含了英特爾、聯(lián)想、美的、長虹、海爾、老板電器、九陽，TCL奧博，以及五礦地產(chǎn)、中國再生資源回收利用協(xié)會等機構(gòu)。

　　“百度回收站”可以說完全是二手回收創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的一支國家級“正規(guī)軍”。根據(jù)環(huán)保部相關(guān)規(guī)定，百度回收站可以針對電視、冰箱、洗衣機、空調(diào)、電腦、電風(fēng)扇、手機、iPad等8種電子垃圾品類進行回收，并將所回收的家電送至正規(guī)拆解廠拆解，實現(xiàn)電子垃圾廢品回收和二次利用。

　　阿里：獨立分拆“閑魚”估值30億美元 用戶過億魚塘5萬個

　　與百度“高大上”路線不同，阿里走的是“資本范兒”。也是11月這個湊巧的時間點，阿里旗下二手易物平臺——“閑魚”被傳將獨立分拆出來。而“閑魚”的籌備時間與百度回收站的時間也非常湊巧，同是2014年6月。分拆的具體消息顯示，淘寶旗下二手專賣應(yīng)用“閑魚”獨立拆分，將成立專門事業(yè)部獨立運營，模式形同“菜鳥事業(yè)部”，并將引入外部的投資。而這則消息一經(jīng)傳出，已有多家國內(nèi)外的風(fēng)投基金親赴阿里總部商討投資事宜。

　　“閑魚”的前身是淘寶二手移動客戶端，成立于2012年10月，2014年6月29日正式更名為“閑魚”并重新上線，經(jīng)過一年多的發(fā)展，如今估值已經(jīng)超過了30億美元。不過，對于這個30億美元的估值，至今并未有機構(gòu)出面“背書”。

　　對比百度已經(jīng)收下的22城，“閑魚”也沒閑著，它已把業(yè)務(wù)從線上開到了線下。公開資料顯示，“閑魚”目前已在武漢、昆明、杭州等地開展線下的集市。

　　而“閑魚”的用戶數(shù)量據(jù)報道已經(jīng)過億，光線上基于LBS和社群的“魚塘”就超過5萬個。APP負責(zé)人諶偉業(yè)證實了這一數(shù)據(jù)：“截止到現(xiàn)在，閑魚在全球范圍內(nèi)擁有了超過5萬個魚塘?！?/p>

　　騰訊：派“代理人”58趕集上場 微信大入口開給“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”

　　騰訊憑借“大殺器”微信，收編一眾垂直行業(yè)的“代理人”。作為58趕集合并背后重要的幕后推手之一，也作為58趕集集團25.1%的大股東，58同城毫無疑問成為騰訊對抗“A”和“T”重要武器。只需開放微信的平臺級入口，騰訊完全不需親自濕手。

　　而作為“代理人”的58同城，對騰訊也好感頗多?！昂桶⒗锵啾龋v訊在投資方面的布局打得更開，而阿里更為強調(diào)控制?！币挪ㄔ蛎襟w如此評價騰訊和阿里的投資策略和布局。

　　“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”與“閑魚”的PK更像騰訊和阿里在其他領(lǐng)域的PK，如微信VS來往，滴滴VS快的，大眾點評VS美團。從商業(yè)生態(tài)的戰(zhàn)略布局角度講，騰訊和阿里一直是相愛相殺著走過來的。愛到濃情蜜意是說合并就有了滴滴快的和“新美大”;恨到咬牙切齒時，支付寶撕微信支付的皮，“新美大”抽口碑餓了么的臉。

　　品途商業(yè)評論還無法判斷“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”和“閑魚”會否是下一個滴滴快的或“新美大”。但“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”無疑是“咸魚”最大也最相似多競爭對手。

　　“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”對于58同城來說是長期的戰(zhàn)略布局的一子。58同城CEO姚勁波曾這樣預(yù)計，“兩年后，58的二手將有望與海外類似網(wǎng)站一樣，成為58最大的類目。從58到家、到二手車、再到現(xiàn)在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)二手物品，在分類信息的大平臺上，58同城正在一個個類別的從信息切入交易，這也是58同城長期的戰(zhàn)略布局目標?！?/p>

　　“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”是繼2014年6月騰訊首次入股58趕集后，兩者再次聚首合作。58趕集內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，中國每天有超過500萬用戶在58二手平臺轉(zhuǎn)讓閑置寶貝。

　　“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”對外的宣傳資料顯示，“‘轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)’最重要的一點就是與微信的深度合作。用戶可實現(xiàn)驗貨后微信支付，在交易前后也可通過發(fā)布微信朋友圈與好友形成互動，在提升交易真實性之外，更活躍了C2C用戶的二次以及多次交易。”

　　外界評論，借勢微信成熟的支付體系來完善“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”的二手交易電商平臺，對58趕集來說是個不錯的選擇;另一方面，騰訊也可以彌補其在O2O等線下渠道的短板。58趕集強勁的分類信息平臺和O2O領(lǐng)域優(yōu)勢，以及在招聘、汽車和二手等領(lǐng)域的細分用戶畫像，也將匹配騰訊的社交用戶進行雙方互相滲透。這種方式的合作，在騰訊戰(zhàn)略投資58趕集之后就已經(jīng)一步步被驗證。此前，騰訊的手機QQ增加了58招聘、房產(chǎn)、家政三大生活服務(wù)的入口。

　　百度的“高大上”，阿里的“資本范兒”，騰訊的“代理人”，在各類創(chuàng)業(yè)賽道基本都被擠占完之后，在所剩不多的戰(zhàn)壕里，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛看重二手回收項目，其看中的是背后的市場。這是BAT對物權(quán)交易模式的前瞻性趨勢判斷，是否也預(yù)示著中國二手交易市場將迎來爆發(fā)性增長。

　　BAT陰影之下，二手回收創(chuàng)業(yè)項目是否還有活路?

　　BAT早從當(dāng)年“狙擊”產(chǎn)品轉(zhuǎn)向了“瞄準”各類種子選手，比BAT嗅覺靈敏的向來都是一線創(chuàng)業(yè)者。正在進行二手回收創(chuàng)業(yè)項目據(jù)品途商業(yè)評論統(tǒng)計至少有上百個，一旦BAT再次把持二手回收這座“金礦”，普通創(chuàng)業(yè)者是否還有活路可言?

　　有，答案是肯定。如廢品回收O2O『淘棄寶』獲得e袋洗共享基金1000萬 Pre-A輪融資，即便始于創(chuàng)新的，最后都歸于BAT，但二手回收這個行業(yè)幾個特定點屬性，注定在一定時間范圍內(nèi)，誰也無法“一統(tǒng)江山”，“群雄割據(jù)”將是長久局面。

　　社區(qū)電商觀察員彭成京就此問題對品途商業(yè)評論表達了以下幾個觀點：

　　1、二手回收創(chuàng)業(yè)前景肯定是廣闊的，值得創(chuàng)業(yè)者參與。“不論年交易額還是從業(yè)者的規(guī)模，都是巨大的。而且這個領(lǐng)域還處于蠻荒階段，有品類無品牌，沒有出現(xiàn)一家獨大的現(xiàn)象級企業(yè)，這就是空間?！?/p>

　　2、二手回收細分領(lǐng)域多，每個領(lǐng)域都有生意做?！澳檬謾C回收領(lǐng)域而言，手機維修的可以做回收，手機專賣的可以做回收，家電維修的也能延伸到手機電子產(chǎn)品的回收。手機回收本身就是暴利行業(yè)，翻新、轉(zhuǎn)售、零部件、冶煉，可以挖掘的利潤空間很大，單做一項都是恨不錯的生意?！?/p>

　　3、廢品回收是非標服務(wù)，巨頭暫時難現(xiàn)。“廢品回收目前確實很多問題，標準問題，有價格標準，服務(wù)標準問題，都可以歸結(jié)為管理問題。模式上有多個，有的直接搶傳統(tǒng)回收人員的飯碗，有的收編回收人員供自己所用，但現(xiàn)在還沒看到哪一個模式得到驗證效果。自建物流的成本高，收編的則面臨管理問題。目前做廢品回收獨立品牌的相對來說，應(yīng)該還是拿著政府補貼做事，純項目運作，大規(guī)模的企業(yè)目前還不明顯?！睂τ诰〇|等互聯(lián)網(wǎng)巨頭涉足二手回收來說，“它們目前狀態(tài)掙得就是流量廣告費，不涉及實體物品分類處理，這塊很重，而且是非標服務(wù)，不可復(fù)制?！?/p>

　　4、行業(yè)潛規(guī)則盛行，信息透明還有文章可作?！岸只厥盏官u賺差價的現(xiàn)象一直都存在。各種所謂捐贈到貧困山區(qū)，其實有一部分是做倒賣生意了，這是行業(yè)潛規(guī)則。廢品回收是地域性很強的領(lǐng)域，各地都有勢力，做全國規(guī)模基本是很難了，做地區(qū)龍頭可行。至于商業(yè)模式，還是在吃傳統(tǒng)行業(yè)信息不對稱的老本，互聯(lián)網(wǎng)沖擊最大的是信息不透明，倒賣賺的就是用戶信息不透明，要做大，做成事業(yè)，就必須革除信息不透明，因此倒賣只能局限于一時或局限于一地，將來必有在信息透明上作文章的企業(yè)崛起。”

　　5、中國用戶消費意識尚未覺醒?！岸治锲方灰字饕€在于用戶的消費意識，中國的消費意識還沒到那個層次，中國消費者喜歡愛面子，達到美國的層次，只能是文化意識差異造成的消費意識差異?！?/p>

　　6、注定歸于BAT，不如安心做事賣個好價錢?！百Y本進來可以快速圈人圈地，做類似Uber的模式可以做到大范圍擴張，但Uber模式如何具體結(jié)合廢品回收，現(xiàn)在還沒想清楚。”“最后接盤的肯定會歸于BAT，他們是做大生態(tài)的，需要垂直服務(wù)領(lǐng)域靠前的企業(yè)。”

　　結(jié)語：

　　既然注定要歸于BAT，胳膊擰不過大腿，創(chuàng)業(yè)者不如安心做好手頭的項目，至少堅持到那天的來臨，又或者在那天來臨前把自己養(yǎng)好，“賣個好價錢吧”。