隨著二胎政策的實施、家庭成員的增加，兒童消費場景面臨著增多的趨勢，據(jù)悉，2016年親子游市場的規(guī)模將輕松突破4000億。不同于競爭激烈的母嬰行業(yè)，逐漸發(fā)展的兒童服務(wù)行業(yè)也被互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們所青睞。如親子教育O2O“爸媽搜”、親子活動聚合平臺“寶貝走天下”、Class pass模式的"愛玩一卡通"等等。

　　李麟也是孩子的家長，“爸爸去哪兒?”成為了如今家長們共同面臨的問題，基于這個痛點的自身體驗，帶著無線互聯(lián)網(wǎng)和OTA基因的李麟創(chuàng)立了兒童消費導(dǎo)購平臺“童玩兒”。

　　簡單來說，在兒童服務(wù)領(lǐng)域，童玩兒主打親子吃、學、游、玩方面的信息聚合。它從親子服務(wù)商家的信息切入，一方面解決家長不知道帶孩子去哪兒玩兒的困擾，另一方面幫助商家獲得有消費意向的家長人群，希望有效的實現(xiàn)流量和引導(dǎo)。

　　平臺上商家和活動的信息涵蓋10000多個，親子消費領(lǐng)域包括知識閱讀類(博物館、科普教育)，興趣愛好類(手工、運動、音樂舞蹈)，游樂類(室內(nèi)活動、戶外郊游)，食宿類(美食體驗、樂趣住所)等。一些商家信息通過 PGC+UGC 的模式產(chǎn)生，評測也會從多個維度的細節(jié)去詳細描述，比如活動詳情和內(nèi)容，孩子注意事項和商家配套設(shè)施等。

　　另外，童玩兒通過和一些知名的兒童活動場所合作來獲得精準的用戶群體，面對面的接觸后，得到用戶的信任，因此重復(fù)購買率達到了40%。童玩兒還會在社交板塊里記錄用戶參加活動的數(shù)量和曾經(jīng)去過的地方，用戶也能在此記錄孩子的成長。

　　李麟說，童玩兒在今年4月份上線，并且拿到了來自陶石資本的 500萬元人民幣天使投資。目前擁有數(shù)十萬用戶，周活20%，月活近50%，通過線上線下一體化的營銷，多個渠道連接家長和商家，用戶體驗從信息到交易到UGC再到社交，以門檻最低的信息進入，致力于形成粘性高的親子社交關(guān)系鏈。

　　信息多而全不是最有效的解決辦法，并且還需要及時性和準確度。所以在未來，童玩兒還會根據(jù)每個用戶的習慣、消費能力推送更適合他們偏好的活動和商家，或者根據(jù)天氣、節(jié)日做精準推薦，幫助家長做決策。

　　團隊方面，CEO 李麟曾擔任去哪兒網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品總監(jiān)，空中網(wǎng)無線社區(qū)總監(jiān);商務(wù)運營負責人劉佳曾是去哪兒網(wǎng)總裁助理;技術(shù)負責人焦海濤有10年的開發(fā)經(jīng)驗，曾擔任去哪兒網(wǎng)開發(fā)高級專家和飛信客戶端開發(fā)經(jīng)理;營銷負責人張程有10年的攻關(guān)營銷經(jīng)驗，主導(dǎo)過1000萬曝光的social項目。