#宅家吃泡面的儀式感拿捏住了#、#外賣員將僅剩的五桶泡面給上海獨居女孩#、#疫情封路狗子隨主人被困高速 方便食品吃到懷疑狗生#……方便食品最近常出現(xiàn)在社交媒體的熱搜榜中。越是特殊時期，方便食品以其便利性、應(yīng)急性而越是搶手。

　　日前，人民日報客戶端發(fā)表《今麥郎：科技研發(fā)為引領(lǐng) 助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》一文，點贊今麥郎助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。早前，新華網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)、中國日報網(wǎng)等主流媒體也都點贊過今麥郎。其推出的拉面范品牌，正是傳統(tǒng)巨頭進軍新消費領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型之作，用年輕化的范喵喵形象、與一眾明星達人的聯(lián)動，從心到胃快速圈粉年輕人。

　　頻頻出鏡，成績亮眼，這樣的今麥郎非常值得門主拿出來和大家單獨聊一聊。復(fù)盤今麥郎的崛起及發(fā)展，我們不僅能發(fā)掘這個國家級龍頭企業(yè)脫穎而出的秘密，更能體會到這個民族品牌之星高站位、大格局的品牌視野及溫良、向善的品牌態(tài)度。這種視野及態(tài)度，也啟發(fā)我們，去看見另一種品牌營銷新視角。

　　率先走高質(zhì)量發(fā)展路線

　　差異化定位實現(xiàn)行業(yè)突圍

　　回顧今麥郎的發(fā)展史，不得不提及它的前身——華龍面。

　　一句“華龍面，天天見”就能把90%的70、80后拉進童年回憶。1998年，河北衛(wèi)視開始播放華龍面廣告。隨后，該廣告成為央視常客，不但廣告詞深入人心，產(chǎn)品更是深受國人喜愛。要說風(fēng)靡一時的華龍面有多火?據(jù)創(chuàng)始人范現(xiàn)國回憶，當時集團連續(xù)6個春節(jié)沒放過假，全體基層員工都在公司倒班發(fā)貨。從紅燒牛肉、紅燒排骨面到海鮮面，相比當時全國其他多家方便面企業(yè)3.5元、2.5元/包的零售價，華龍面一經(jīng)推出價格就降到5毛5.華龍面爆火的背后離不開它精準的定位和差異化的戰(zhàn)略布局，自出道起，它便夯實技術(shù)工藝，依托靠近原產(chǎn)地、調(diào)料深加工，定位高質(zhì)量發(fā)展，走上“物超所值、精品低價”的差異化路線。

　　“人叫人千聲不應(yīng)，貨叫人點首而來”，面條筋道、醬料美味，好吃便宜的華龍面，自然受到眾多國人的喜愛。短短4年，華龍產(chǎn)品覆蓋全國30個省，年均銷售方便面超1億包。

　　而秉持高質(zhì)量發(fā)展理念，為讓更多消費者吃上放心面，華龍集團借力改革開放國策，自主創(chuàng)新生產(chǎn)純小麥面料新品，不斷突破方便面“營養(yǎng)瓶頸”。還將品牌改名“今麥郎”—— 意喻新時代下的金色麥浪。

今麥郎新品 0油炸健康面 拉面范

　　今麥郎從未停下創(chuàng)新的腳步，產(chǎn)品家族也不斷迭代更新，始終立足消費者的需求和心智做創(chuàng)新，從大分量的先行者一桶半，再到滿足國民健康飲食需求的“0油炸免煮拉面”拉面范……這些都是今麥郎立足新消費時代，為滿足大眾需求升級，顛覆傳統(tǒng)，打造高端化、健康化、正餐化方便速食的有效嘗試。

　　巨頭轉(zhuǎn)身與時俱進

　　圈粉Z世代做時代弄潮兒

　　與產(chǎn)品迭代相匹配的，在品牌端，今麥郎也不斷嘗試年輕化，探尋新營銷的通關(guān)密碼。

拉面范外包裝由知名設(shè)計師潘虎設(shè)計

　　比如，當顏值經(jīng)濟的東風(fēng)強勢來襲，旗下拉面范邀請來業(yè)界知名設(shè)計師潘虎及其工作室一改傳統(tǒng)方便速食顏色雜亂、審美老舊的包裝風(fēng)格，從契合90后、00后的審美美學(xué)出發(fā)，用強烈的撞色對比及時尚的浮刻技術(shù)為產(chǎn)品包裝“面目一新”。

拉面范推廣海報

　　當Z世代愛上萌文化，拉面范便緊接著圍繞品牌溝通形象-范喵喵IP，在北京西單大悅城布置線下快閃店，特邀網(wǎng)紅潮人打卡拍照，借抽盲盒、求好運等互動游戲吸引年輕一代駐足停留。

拉面范快閃店現(xiàn)場

　　借由《吐槽大會》《脫口秀大會》火爆熱度，旗下涼白開請來實力嘉賓王建國、何廣智以及冠軍得主周奇墨召開了新型脫口直播秀《想開小會》;當咖啡成為年輕人的續(xù)命日常，涼白開又聯(lián)名瑞幸發(fā)起“和你對味就很開心”活動……在微博、抖音、快手、小紅書等各大熱門社交平臺，都能輕松找到今麥郎的身影。我們能看到它通過“傳統(tǒng)”和“創(chuàng)新”的碰撞，用創(chuàng)新產(chǎn)品和年輕人對話，傳遞高品質(zhì)生活飲食理念，與新消費、新受眾并行向前。

　　營銷背后的硬核實力支撐

　　民族之星兼具宏大格局與時代使命

　　從早期華龍階段，當其他人都將有限的資金投入到工廠去買設(shè)備時,范現(xiàn)國投入一兩百萬元,在集團內(nèi)部成立了中央研究院——用于從事產(chǎn)品研發(fā),研發(fā)出更筋道的面條。堅持創(chuàng)新和技術(shù)進步，使得今麥郎享受到了規(guī)模生產(chǎn)和技術(shù)進步所帶來的紅利，在當時的行業(yè)競爭中成功突圍，更是讓國人吃上了物超所值的好產(chǎn)品。

　　2004年，今麥郎順應(yīng)國家擴大開放的國策，勇敢走出去、引進來，招大引強，吸引外資，引進技術(shù)。與全球方便面行業(yè)開創(chuàng)者日清合作，從技術(shù)到管理，全方位開放式、融合式學(xué)習(xí)創(chuàng)新。

　　2015年，今麥郎完成股權(quán)回購，與日清解除合作，成為民營獨資企業(yè)，走上了堅持自主創(chuàng)新的道路。一路發(fā)展，今麥郎構(gòu)建了從麥田到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈鏈條，從種植、生產(chǎn)加工、研發(fā)銷售的自有供應(yīng)機構(gòu)，支撐著企業(yè)生產(chǎn)高品質(zhì)的健康方便面產(chǎn)品，更是通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)了推動農(nóng)業(yè)發(fā)展，帶領(lǐng)農(nóng)民共同富裕的企業(yè)社會責(zé)任。

　　隨著新消費時代的來臨，為了滿足國人健康消費升級的需求，今麥郎推出了“0油炸免煮拉面”拉面范。拉面范采用了創(chuàng)新的蒸煮工藝，這是今麥郎用10年技術(shù)積累和攻堅的結(jié)果，推動著方便速食向正餐化、健康化、高端化的轉(zhuǎn)型。

　　不同的時代背景下，今麥郎都在堅持著創(chuàng)新，用物超所值的誠意精品去滿足國人的需求。創(chuàng)始人范現(xiàn)國曾在中國優(yōu)質(zhì)麥產(chǎn)業(yè)論壇上講到：“大企業(yè)要有大責(zé)任，滿足國民健康需求，一定要在全產(chǎn)業(yè)鏈上的下笨功夫。用傳承和發(fā)揚中國傳統(tǒng)飲食文化的使命感去發(fā)展自己的事業(yè)?！?/p>

　　重視專利技術(shù)，更注重傾聽消費者聲音。這一路，我們能看到今麥郎緊跟時代步伐，不自閉、不封閉，擁有開放的視野和包容的格局。它也讓我們知道，作為民族品牌之星，唯有始終保持學(xué)習(xí)心態(tài)，以國人的需求為中心，實現(xiàn)對國家、社會、消費者的價值創(chuàng)造，為國人帶來更好的產(chǎn)品和體驗，方能永遠年輕。