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UniPro-Kanban上線:讓研發(fā)管理更“透明”

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  隨著敏捷開發(fā)的流行和廣泛應(yīng)用,如何能讓團(tuán)隊(duì)真正“敏捷”起來,而不是流于形式,也是團(tuán)隊(duì)管理者需要重視的問題,下面這幾個(gè)場(chǎng)景是否似曾相識(shí):

  “站會(huì)時(shí)間越來越長(zhǎng),看不到效率也沒效果;用戶需求不知如何拆分,需求管理則是另一個(gè)難題;交付的延期問題并沒有改善等等。 如同市面上層出不同的工作方法論和成功學(xué)一樣,敏捷也成為一個(gè)越來越不透明的領(lǐng)域。

  2021年Digital.ai新發(fā)布的《全球敏捷狀態(tài)報(bào)告》也有這樣幾個(gè)數(shù)字:

  2/3的被調(diào)研企業(yè)認(rèn)為敏捷在管理變化、透明度、拉通業(yè)務(wù)與技術(shù)方面給他們帶來了積極的影響,但是有30%的受訪者提出,在實(shí)踐敏捷的道路上同時(shí)面臨著不少于十種的挑戰(zhàn)。

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作中無(wú)法回避的溝通同步,信息對(duì)稱問題,在敏捷開發(fā)中一樣存在,但是敏捷開發(fā)中引入的一項(xiàng)簡(jiǎn)單工具—看板,讓冗雜的任務(wù)有了歸納和整理的可能。

  看板不是IT業(yè)界的首創(chuàng),它起源于制造業(yè),汽車巨頭豐田將這塊板子發(fā)揮到極致,到了敏捷開發(fā)領(lǐng)域,更是沒有嚴(yán)格的程序,也沒有嚴(yán)格的方法來實(shí)現(xiàn)和使用看板。它是一組原則和實(shí)踐,研發(fā)人員可以從這些實(shí)踐中選擇適合自身的需求。

UniPro-Kanban頁(yè)面展示

  UniPro-Kanban上線: 強(qiáng)調(diào)“透明”

  基于低代碼技術(shù)搭建的UniPro-Kanban,從整體配置到具體項(xiàng)目任務(wù)狀態(tài),各環(huán)節(jié)和流程的設(shè)計(jì)更加靈活、可視化,任何團(tuán)隊(duì)每日站會(huì)都可使用UniPro-Kanban,對(duì)團(tuán)隊(duì)效率進(jìn)行長(zhǎng)效優(yōu)化,讓管理更透明。

  UniPro-Kanban支持基于任務(wù)類型等各種需求維度劃分泳道,方便研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等直觀了解任務(wù)狀態(tài)和從屬關(guān)系,幫助團(tuán)隊(duì)成員更高效地查閱迭代進(jìn)展、更快速地核查流程合理性。讓項(xiàng)目更透明。

  UniPro-Kanban致力于打磨方便易用的產(chǎn)品特質(zhì),通過極簡(jiǎn)風(fēng)的產(chǎn)品理念,為開發(fā)者簡(jiǎn)化協(xié)作流程,只需進(jìn)入U(xiǎn)niPro-Kanban頁(yè)面,即可實(shí)時(shí)展示當(dāng)前迭代的開發(fā)進(jìn)度,幫助客戶快速完成子任務(wù)拆分與工作指派,預(yù)警迭代延期風(fēng)險(xiǎn)。讓風(fēng)險(xiǎn)查看更“透明”。

  除此之外,UniPro-Kanban也有更多功能:

  1、貼合國(guó)內(nèi)用戶管理習(xí)慣,在父子工作項(xiàng)的設(shè)計(jì)中,子工作項(xiàng)能被隨時(shí)展開和折疊,方便對(duì)父工作項(xiàng)一目了然。

  2、支持自定義設(shè)置敏捷看板欄,可按照實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景和流程來配置,看板欄,支持刪除、新增、重命名以及拖拉拽改變狀態(tài)。

  3、支持按任務(wù)類型查看看板欄,可快速篩選看板中的內(nèi)容,用于篩選的屬性包括:經(jīng)辦人、報(bào)告人、優(yōu)先級(jí)、工作項(xiàng)ID、父級(jí)等,以適配更多需求場(chǎng)景,還可添加且或條件。

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