華通證券是一家領(lǐng)先的綜合型券商，其成立于2015年，擁有香港證監(jiān)會1號牌證券經(jīng)紀(jì)牌照、新西蘭FSPR證券經(jīng)紀(jì)牌照。成立短短幾年，華通證券即憑借它的獨(dú)特理念和產(chǎn)品，成為行業(yè)內(nèi)不可小覷的新晉力量，2017年起已累計(jì)服務(wù)超過50000客戶，交易總額達(dá)千億，部分熱門新股融資額度超20億，并且擁有極高的用戶忠誠度和評價。

這樣的成長速度和用戶忠誠度，歸結(jié)于華通證券的企業(yè)精神和對于自我的定位和認(rèn)知。在很多人的眼中，金融的世界是紛繁復(fù)雜、冷漠而有“距離感”的，講究“利益為先”，充斥著各種資本間的博弈，多數(shù)投資市場的高門檻也將絕大多數(shù)普通民眾悉數(shù)拒之門外。但諾貝爾和平獎得主穆罕默德·尤努斯先生認(rèn)為，金融是一種社會工具，它可以重新設(shè)計(jì)社會經(jīng)濟(jì)框架，以建立一個更平等的社會。對這一理念，華通證券同樣認(rèn)同并且踐行著。

華通證券創(chuàng)始人周凱曾經(jīng)說過，當(dāng)前生產(chǎn)力水平已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了極大程度的飛躍，但資源分配不均的問題仍然普遍存在。在社會中擔(dān)任引導(dǎo)和管理者角色的使命在于讓社會成員都能夠加入生產(chǎn)鏈條，而這一舉措的意義則是讓更多人加入第二三產(chǎn)業(yè)，參與到生產(chǎn)線的分工中。只有當(dāng)全體社會成員都參與其中，才能真的做到人人都可分配到相應(yīng)的資源回報(bào)。金融就是實(shí)現(xiàn)這一事項(xiàng)的工具。事實(shí)上，資源早已充沛，問題根源在于配置方式不夠先進(jìn)。

從傳統(tǒng)的線下1.0券商到線上的互聯(lián)網(wǎng)2.0券商,進(jìn)入21世紀(jì)的第二個十年,世界在次貸危機(jī)的余波中走向開放的對立面,政府對于資金流動的管制愈發(fā)嚴(yán)格。海外市場增長帶來的紅利并未真正受惠于各國投資人,而包括價值投資者在內(nèi)的各類型個人投資者需求也未能得到滿足。作為一家擔(dān)負(fù)著有效配置資源功能的綜合型數(shù)字券商，華通證券致力于通過對技術(shù)、產(chǎn)品以及服務(wù)的創(chuàng)新和打造，推動全球投資資源分配的有效化、透明化以及高效化，并以最為“簡單·安全”的形式將其實(shí)現(xiàn)。

簡單——更低的參與門檻

不同于市面上部分擁有著各種令人眼花繚亂投資品類的券商，華通證券的戰(zhàn)略是把當(dāng)前盈利效應(yīng)最強(qiáng)的投資產(chǎn)品提供給客戶，如港股打新、美股投資等。同時借助對互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的不斷開發(fā)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“簡單”為前提的產(chǎn)品和服務(wù)打造優(yōu)化，解決投資者在進(jìn)行跨境投資時面臨的開戶流程繁瑣、外匯兌換限制、時間成本高、產(chǎn)品使用困難等諸多痛點(diǎn)。

第一、參與簡單。無需境外銀行卡、無需高額資金門檻、無需復(fù)雜的開戶流程，從注冊到開戶到入金交易只需要10分鐘；

第二、使用簡單。沒有五顏六色的產(chǎn)品界面、沒有五花八門的附加功能、沒有復(fù)雜難懂的操作步驟，不需要專業(yè)的投資知識和經(jīng)驗(yàn)，從入門到上手交易輕松搞定；

第三、資產(chǎn)管理簡單。針對部分無暇時刻關(guān)注行情動態(tài)、操作交易和缺乏投資決策的客戶，華通推出信托產(chǎn)品，僅需賬戶凈資產(chǎn)達(dá)到1萬元，即可將賬戶加入委托，由具有專業(yè)投資能力及豐富投資經(jīng)驗(yàn)的管理人代為管理，無需自己盯盤和操作交易。同時，委托賬戶的全部投資決策及交易流程都面向客戶公開，每一筆資金去向也都全部透明可見，客戶可隨時查看，降低參與門檻的同時做到簡單又省心。

第四、信息獲取簡單。華通投研團(tuán)隊(duì)借助其常春藤聯(lián)盟高校的金融專業(yè)背景和多年的市場投資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，打造包括“燈塔研報(bào)”、“燈塔會”和“燈塔說”在內(nèi)的燈塔系列產(chǎn)品，定期為客戶提供市場最新動態(tài)和專業(yè)分析，以期能夠通過燈塔為用戶提供更多有價值的市場信息，最大程度降低客戶投資風(fēng)險。

服務(wù)——一切以客戶為先

客戶為先是華通成長發(fā)展的深層基因，也是長期的發(fā)展支柱。

永遠(yuǎn)和客戶站在同一立場，想客戶所想，急用戶所急。為了最直觀、最快速地了解和響應(yīng)客戶需求，華通建立了以客戶為主體的社群。在這個社群里，不僅有專屬客服24小時待命、3分鐘響應(yīng)，其他員工及高層甚至是老用戶，都自主自發(fā)擔(dān)起客服工作，第一時間讓社群成員的需求得到可見的響應(yīng)及反饋；深夜工作群組內(nèi)還在為當(dāng)天用戶遇到的問題緊急核查跟進(jìn)也早已是常態(tài)。不僅如此，華通從未停止客戶需求及建議的收集記錄工作，并以之為根據(jù)，不斷整合并協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源，對原有產(chǎn)品服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化完善，以期讓客戶的要求都能夠逐一實(shí)現(xiàn)。

以向客戶和其他利益相關(guān)者創(chuàng)造和提供價值為目的，作為企業(yè)發(fā)展的價值導(dǎo)向。華通證券始終認(rèn)為，只有將擁有的信息、技術(shù)等資源最終轉(zhuǎn)化為客戶利益的安全保障，華通的專業(yè)價值才能被賦予真正的意義并得以體現(xiàn)。華通擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)投研團(tuán)隊(duì)，但從不將其作為薦股和引導(dǎo)之用，團(tuán)隊(duì)的使命是對通過對市場行情、經(jīng)濟(jì)政策、投資標(biāo)的、社會動態(tài)等多個維度的綜合研究，為用戶過濾和規(guī)避投資過程中可以預(yù)見的風(fēng)險和損失，竭盡全力保障用戶的利益。

安全——最基礎(chǔ)的保障

資金安全是金融機(jī)構(gòu)得以正常運(yùn)作和可持續(xù)發(fā)展的基石，也是投資者們高度關(guān)注的重點(diǎn)。華通不保證推薦一定可以獲取可觀收益的項(xiàng)目，但致力于借助產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)等可用資源，想盡一切辦法讓客戶能夠安全地投資是華通證券將始終堅(jiān)持踐行的根本原則。

華通證券持有香港證監(jiān)會1號牌證券經(jīng)紀(jì)牌照、新西蘭FSPR證券經(jīng)紀(jì)牌照。受香港證監(jiān)會和美國SIPC的嚴(yán)格監(jiān)管。SPIC為用戶提供50萬美元的賬戶保險(其中包括25萬美元的現(xiàn)金保障)以保護(hù)投資者在交易虧損之外的資金損失，港交所會對每一個在香港持有1號牌的券商開戶用戶提供50萬港幣的風(fēng)險賠償基金。

與此同時，華通后臺接入多重風(fēng)控系統(tǒng)，屏蔽了高風(fēng)險股票，協(xié)助用戶過濾高風(fēng)險產(chǎn)品，并對高風(fēng)險交易行為做了技術(shù)限制；每一項(xiàng)新功能上線前，都必須經(jīng)過華通研發(fā)部門反復(fù)多次的測試和完善，以保證用戶資產(chǎn)在華通的每一個流程步驟都處在絕對的安全保障之下。只有以實(shí)現(xiàn)這一先決條件為前提，將各項(xiàng)投資門檻和使用難度最大程度降低，才能讓更多普通人能夠經(jīng)由華通，用最簡單、最安全的方式，參與并分享資本的紅利。

2020年到2021年，在新冠疫情的沖擊下，全球經(jīng)濟(jì)市場都經(jīng)歷了不平凡的一年。即便是在如此低迷的市場環(huán)境下，中國仍在去年實(shí)現(xiàn)了2.3%的經(jīng)濟(jì)增長，成為全球唯一一個實(shí)現(xiàn)正增長的主要經(jīng)濟(jì)體。正如尤努斯先生所說，金融是一種可以重新設(shè)計(jì)社會經(jīng)濟(jì)框架，以建立一個更平等的社會的工具。華通證券希望合理利用金融這一社會工具，創(chuàng)建行之有效的資源配置方式和途徑，不僅是為國內(nèi)投資者搭建起通往全球市場的投資通道，更要幫助更多境外投資者發(fā)現(xiàn)并投資中國這一具有巨大發(fā)展?jié)摿涂捎^發(fā)展前景的市場，讓中國走向世界。基于此愿，華通期盼能夠在未來匯集有共同理想和信念的個人和群體，形成具有可持續(xù)影響力的圈層，以改變更多人的觀念，甚至是為全社會乃至世界的改變做出積極正向的貢獻(xiàn)。

華通證券將始終把客戶的資金安全視為第一生命線，將“簡單·安全”做到極致，專注于為用戶提供最簡單易用而安全的產(chǎn)品，并計(jì)劃通過5年時間的發(fā)展，成為立足香港、覆蓋全國、輻射全球的綜合性金融控股集團(tuán)，為億萬用戶提供優(yōu)質(zhì)的全球投資通道。