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中國(guó)式眾籌亂象叢生:已淪為營(yíng)銷工具

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  眾籌作為新興的電商形式在今年一直備受各路電商關(guān)注,持續(xù)發(fā)酵升溫,然而,對(duì)于某媒體從業(yè)者小郭來說,在眾籌平臺(tái)上買東西并不是一個(gè)愉快的經(jīng)歷,因?yàn)樗攘藘蓚€(gè)月的那根號(hào)稱獨(dú)創(chuàng)的iPhone磁力充電線,不知道是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)走漏了秘密還是華強(qiáng)北商家更強(qiáng),同樣產(chǎn)品早就在淘寶賣了一個(gè)月,不僅更便宜,還包郵。

眾籌

  無獨(dú)有偶,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者阿文拿到他在某眾籌平臺(tái)“搶購(gòu)”的mini熱敏打印機(jī)后,阿文對(duì)著這個(gè)60多元的小玩意面部表情和盯著鍵盤透露的神情并沒太大區(qū)別。

  “你看這東西本來就不貴,當(dāng)時(shí)買也就是覺得新鮮好玩。現(xiàn)在隔了這么長(zhǎng)時(shí)間送過來,感覺就是拆訂單那會(huì)兒算是驚喜吧。”

  這種將早已實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品再包裝,打著眾籌的噱頭推銷產(chǎn)品的故事幾乎在每個(gè)眾籌平臺(tái)上演,同時(shí)眾籌發(fā)貨時(shí)間相隔太長(zhǎng)、平臺(tái)缺乏監(jiān)管、刷單營(yíng)造虛假數(shù)據(jù)等,都是“中國(guó)式”眾籌的亂象。

  “中國(guó)式”眾籌亂象

  “眾籌”,顧名思義就是“群眾籌資”,這一概念興起于2009年的美國(guó),一個(gè)名為Kickstarter的眾籌網(wǎng)站在紐約上線,這家網(wǎng)站致力于支持和激勵(lì)創(chuàng)新性、創(chuàng)造性、創(chuàng)意性的活動(dòng),通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)面對(duì)公眾募集小額資金,讓有創(chuàng)造力的人有可能獲得所需資金來實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

  然而,這個(gè)起源于大洋彼岸,在中國(guó)電商平臺(tái)被“認(rèn)真重視的夢(mèng)”,似乎并不如表面看起來那么理想,甚至說有些扭曲走形。

  眾籌延伸除多個(gè)層面和門類,最簡(jiǎn)單的,仿高端產(chǎn)品。當(dāng)然其實(shí)我們可以更簡(jiǎn)單的給這一風(fēng)格歸類為山寨,一個(gè)安卓電視游戲機(jī)套上索尼PS4主機(jī)殼,這種級(jí)別的抄襲在批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)我們經(jīng)常見。

  第二個(gè)抄,為抄創(chuàng)意,鑒于國(guó)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)環(huán)境差別,這個(gè)抄法也略有區(qū)分。膽大者,自然是從身邊下手。舉個(gè)去年比較出名的例子。PICOOC智能體重秤在眾籌平臺(tái)發(fā)現(xiàn)造型相仿但創(chuàng)業(yè)過程描述更為狗血的點(diǎn)名時(shí)間體重秤。

  當(dāng)然,著眼海外同樣是抄襲一層境界。這里面有把國(guó)外眾籌網(wǎng)站kickstarter產(chǎn)品進(jìn)行深度原封不動(dòng)創(chuàng)意移植的,也有直接把眾籌做成海淘,直接把國(guó)外產(chǎn)品訂購(gòu)回來重新按原創(chuàng)買的。譬如國(guó)外熱門項(xiàng)目Halo Back一不留神就有了中國(guó)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)版本,你不常關(guān)注國(guó)外眾籌還真不知道其中這點(diǎn)貓膩??傊夹g(shù)創(chuàng)新沒有,但克隆手段翻新是這部分“創(chuàng)業(yè)者”的拿手好戲。

  參與眾籌都是初創(chuàng)缺錢的公司嗎?并不是,目前在眾籌網(wǎng)站的產(chǎn)品雖然大部分是你叫不上名字的小公司,但也不乏后臺(tái)硬朗的大品牌。茅臺(tái)酒、海信空氣凈化器、神舟筆記本電腦,混跡在眾籌平臺(tái)乍看之下毫無違和感。事實(shí)上,除品牌魚目混珠準(zhǔn)入管理不嚴(yán),眾籌的用戶體驗(yàn)同樣混亂。眾籌似乎成了知名品牌打廣告清庫(kù)存的好場(chǎng)所。

  淪為炒作工具的眾籌平臺(tái)

  2011年7月,中國(guó)首個(gè)眾籌平臺(tái)點(diǎn)名時(shí)間上線運(yùn)營(yíng),眾籌模式被正式引進(jìn)中國(guó),各路電商平臺(tái)緊隨其后,然而,一個(gè)月后,“中國(guó)式眾籌”的鼻祖點(diǎn)名時(shí)間宣布從智能硬件眾籌平臺(tái)轉(zhuǎn)型為預(yù)售平臺(tái)。

  創(chuàng)始人張佑接受媒體采訪時(shí)更是堅(jiān)稱“Kickstarter的模式并不適合中國(guó),眾籌在中國(guó)肯定會(huì)失敗”。

  同樣想法的還有百姓網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人李佳,今年7月再次創(chuàng)業(yè),瞄準(zhǔn)智能硬件領(lǐng)域,成立Nonda(能塔)智能硬件公司,推出蘋果筆記本外接硬件產(chǎn)品Hub+。Hub+在美國(guó)眾籌平臺(tái)Kickstarter進(jìn)行眾籌。

  李佳之所以選擇在Kickstarter進(jìn)行眾籌,他表示,眾籌在美國(guó)就是一塊硬牌子,很多硬件產(chǎn)品都會(huì)先拿去眾籌。之所以不在國(guó)內(nèi)眾籌,是因?yàn)閲?guó)內(nèi)其實(shí)就沒有眾籌,國(guó)內(nèi)做的眾籌網(wǎng)就是首發(fā)網(wǎng),像京東眾籌,淘寶眾籌,嚴(yán)格意義上并不是眾籌。國(guó)內(nèi)的眾籌是必須要證明你的產(chǎn)品是能量產(chǎn)的,流程必須全部弄好,才可以去眾籌,這個(gè)就像首發(fā)。

  美國(guó)是有想法后,沒有錢,然后就開始在眾籌網(wǎng)站上籌錢。中國(guó)的眾籌實(shí)際上就是下訂單,而美國(guó)就是給了一種支持。

  而早在去年,大可樂3手機(jī)登陸京東眾籌,總募資額只用了25分鐘就突破了1500萬元大關(guān),讓人不得不懷疑,大可樂3手機(jī)上眾籌平臺(tái)只不過是一種營(yíng)銷方式是為了吸引更多的眼球,為新產(chǎn)品造勢(shì)。

  一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示,其實(shí)這倒不能算作什么秘密或是潛規(guī)則,本身平臺(tái)就是給人看的,關(guān)注的多了自然就成了具有宣傳作用的平臺(tái),但從眾籌平臺(tái)的角度來說,如果接受純促銷的項(xiàng)目,對(duì)于眾籌模式的初衷是一種違背,而對(duì)于眾籌支持者來說,這也是一種不負(fù)責(zé)任,因?yàn)橥ㄟ^眾籌平臺(tái)促銷會(huì)造成用戶缺乏參與感,同時(shí)也會(huì)降低因幫助發(fā)起人而得到的心理滿足感。

  “長(zhǎng)此以往會(huì)導(dǎo)致眾籌越來越偏向走樣,更多的淪為炒作工具,而背離幫助真正的初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的良性模式。”

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