據(jù)美國(guó)媒體報(bào)道，LMS學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)Schoology獲得了3200萬美元D輪融資，JMI Equity領(lǐng)投，原投資方 FirstMark Capital、Intel Capital 和 Great Road Holdings跟投。這筆資金將被用于拓展渠道和建設(shè)云系統(tǒng)。

　　據(jù)《創(chuàng)投時(shí)報(bào)》項(xiàng)目庫數(shù)據(jù)，Schoology成立于2009年，其主要功能是幫助 K12 學(xué)校和大學(xué)做課程管理，學(xué)習(xí)資源分配、學(xué)習(xí)活動(dòng)及結(jié)果跟蹤以及為師生之間提供交互溝通渠道，有針對(duì)老師用戶的免費(fèi)版本和針對(duì)企業(yè)用戶的收費(fèi)版本。目前，其業(yè)務(wù)已拓展至130個(gè)國(guó)家，擁有超過1200萬個(gè)用戶。

　　與其它學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)相比，Schoology有三個(gè)顯著的特點(diǎn)：

　　社交：Schoology不止?jié)M足用戶在學(xué)習(xí)管理、師生交流上的需求，更為還為平臺(tái)上的用戶提供了一個(gè)與他人互相交流的平臺(tái)。通過群組，在線即時(shí)討論，公開資料等形式，不同學(xué)校、地區(qū)、國(guó)家的老師在Schoology上分享他們對(duì)于教學(xué)的心得與想法，為教育者提供緩解孤獨(dú)、獲得支持的場(chǎng)所。

　　國(guó)際化與本地化：為了滿足更多國(guó)家、地區(qū)的用戶需求，Schoology支持多種語言。而在進(jìn)入這些國(guó)家和地區(qū)時(shí)，會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)亟逃ぷ髡叩男枨?，調(diào)整平臺(tái)的功能，做好充分的“本地化”。這一特點(diǎn)促使了Schoology在不同文化、不同經(jīng)濟(jì)狀況的地區(qū)的迅速推廣。

　　開放應(yīng)用平臺(tái)：對(duì)于第三方應(yīng)用工具，Schoology始終秉持開放的態(tài)度。其平臺(tái)上的“防剽竊檢測(cè)器”等第三方應(yīng)用頗受教師的歡迎。截至去年，其平臺(tái)上的第三方應(yīng)用已超過50種。

　　根據(jù)芥末堆數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)的教育科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)仍以B2C為主流，項(xiàng)目占比47%，投資占比在39%，單筆投資金額在930萬美金。而B2B的項(xiàng)目數(shù)量占比16%，投資占比19%，單筆金額在2000萬美金。就單筆投入和新增比例來說，B2B可能是下一個(gè)風(fēng)口。模式成熟、需求量大、更好的現(xiàn)金流狀況等特點(diǎn)，使這類業(yè)務(wù)獲得了市場(chǎng)與投資者的青睞。Schoology獲得D輪3200萬美元融資，證明了美國(guó)投資者對(duì)其的認(rèn)可。對(duì)于中國(guó)的LMS系統(tǒng)開發(fā)商來說，或許可以成為很好地參照。