醫(yī)統(tǒng)天下CEO前騰訊高管鄒曉亮離職
最新消息,前騰訊公司高管、醫(yī)統(tǒng)天下聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO鄒曉亮發(fā)內(nèi)部消息宣布離職。其離開(kāi)之后將繼續(xù)創(chuàng)辦新公司,進(jìn)行新的創(chuàng)業(yè)。
據(jù)《創(chuàng)投時(shí)報(bào)》了解,鄒曉亮,畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué),20年工作經(jīng)驗(yàn),1996年到1999年任內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)教師,2002年到2004年任摩托羅拉個(gè)人通訊事業(yè)部戰(zhàn)略分析師,從2004年到2014年先后服務(wù)阿里巴巴、騰訊十余年,曾擔(dān)任阿里巴巴商業(yè)智能部總監(jiān),是阿里巴巴商業(yè)智能(BI)核心創(chuàng)始人之一,自2008年起擔(dān)任騰訊商務(wù)運(yùn)營(yíng)及網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)品副總經(jīng)理,幫助騰訊網(wǎng)媒廣告快速發(fā)展從4億到百億、搭建騰訊廣告產(chǎn)品解決方案及產(chǎn)品體系是商業(yè)運(yùn)營(yíng)及網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)品的第一負(fù)責(zé)人。
附上鄒曉亮內(nèi)部發(fā)的消息全文:
大家好,經(jīng)過(guò)慎重考慮,我決定離開(kāi)醫(yī)統(tǒng)天下,不再擔(dān)任公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO職務(wù),今日起生效。在休整一段時(shí)間之后,將創(chuàng)建新公司,開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)方向。感謝立欣和加盟商們的多次挽留,雖然不能繼續(xù)和大家一起并肩戰(zhàn)斗,未來(lái)仍將關(guān)注大伙兒并會(huì)為醫(yī)統(tǒng)事業(yè)的每一個(gè)真正進(jìn)步喝彩。
過(guò)去的62天是我?guī)资陙?lái)每天睡眠最少的兩個(gè)月,是最全力以赴的一段時(shí)間。我們走訪地方市場(chǎng),拜訪藥廠、藥批、藥店、行業(yè)專家。遠(yuǎn)赴美國(guó)為將來(lái)布局,在很短的時(shí)間內(nèi)醫(yī)統(tǒng)天下成為全球行業(yè)市場(chǎng)知曉的品牌,獲得國(guó)際頂級(jí)會(huì)議嘉獎(jiǎng)。
針對(duì)醫(yī)統(tǒng)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)薄弱,對(duì)加盟商支持嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,十月份開(kāi)始實(shí)施“向下扎根,向上生長(zhǎng)”的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,從規(guī)范招商程序開(kāi)始,聯(lián)合事業(yè)部形成藥批、藥店開(kāi)發(fā)操作指南,搭建事業(yè)部服務(wù)站交流平臺(tái),成立運(yùn)營(yíng)推助小組,在公司內(nèi)外尋找資源力求為加盟商運(yùn)營(yíng)爭(zhēng)取最大支持。兩個(gè)月時(shí)間新加盟省份8個(gè),市縣服務(wù)站40余個(gè)。引進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域?qū)<壹?jí)人才,強(qiáng)化重點(diǎn)如ERP2.0系統(tǒng)產(chǎn)品和開(kāi)發(fā),精細(xì)化運(yùn)營(yíng)等項(xiàng)目。重整并加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)部、市場(chǎng)部、運(yùn)營(yíng)部、人力資源部,新建大數(shù)據(jù)商業(yè)智能團(tuán)隊(duì)。梳理并重建工作流程,總部運(yùn)行效率和響應(yīng)速度得到全面提高。建立公司VI體系,重建公司網(wǎng)站及移動(dòng)端,公司信息被百度百科和互動(dòng)百科收錄,搜索結(jié)果通過(guò)犀牛云等技術(shù)得到顯著提升。
一個(gè)公司的發(fā)展,最終決定因素是人。創(chuàng)造良好工作環(huán)境,關(guān)心員工切身福利和專業(yè)能力提升,是任何一家企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本。近兩個(gè)月來(lái)重組組織結(jié)構(gòu),建立員工管理和專業(yè)雙通道發(fā)展通路,改造公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,引入明道系統(tǒng),新增員工加班補(bǔ)助,報(bào)銷(xiāo)加班打車(chē)費(fèi),引入彈性工作制,每日提供員工水果以及正在進(jìn)行的員工加薪計(jì)劃,所有這些就是希望能保留人才,吸引人才。
醫(yī)統(tǒng)現(xiàn)階段醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈定位以及中長(zhǎng)期大健康商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的戰(zhàn)略及實(shí)施引起了資本市場(chǎng)的高度關(guān)注和眾多國(guó)內(nèi)外頂級(jí)基金的追捧,A輪融資已近尾聲。
上個(gè)月訪問(wèn)硅谷,在特斯拉這家偉大的公司里,聽(tīng)著他們相關(guān)負(fù)責(zé)人講起ALL-IN的企業(yè)文化,心潮澎湃,時(shí)刻提醒和督促自己作為公司的CEO要和部門(mén)負(fù)責(zé)人一起能處處以身作則,勤奮進(jìn)取,帶領(lǐng)醫(yī)統(tǒng)事業(yè)更快發(fā)展。特斯拉說(shuō)經(jīng)營(yíng)公司如同做人,任何事情可以談判,唯有價(jià)值觀不能妥協(xié)。很認(rèn)同,這是規(guī)則,也是做人的準(zhǔn)則。
希望未來(lái)醫(yī)統(tǒng)天下在新的CEO帶領(lǐng)下能繼續(xù)踐行“心系民生,醫(yī)惠天下”的價(jià)值觀,這是正路,要行在其間。
創(chuàng)業(yè)維艱,加油!多保重,為大家禱告,祝福!
Mike鄒曉亮
2015年11月9日
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