創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)平臺(tái)

創(chuàng)投時(shí)報(bào)LOGO

攜程與去哪兒合并紀(jì)實(shí)(二):資本轉(zhuǎn)冷是合并重要原因

471人瀏覽 / 0人評(píng)論

  從2014年全年來(lái)看,去哪兒共虧損18.5億元,虧損額超過(guò)了2014全年的總營(yíng)收。截止到2014年第四季度末,去哪兒的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物以及短期投資總價(jià)值僅剩下15億元。去哪兒在快速擴(kuò)張的同時(shí),自身的盈利能力變成亟待解決的問(wèn)題。

  于是,去哪兒在6月初進(jìn)行了增發(fā),共籌集了8.1億美元。但去哪兒虧損的速度并未就此中止。根據(jù)去哪兒最新財(cái)報(bào)顯示,第2季度去哪兒凈虧損為人民幣8.157億元(約合1.316億美元),去年同期凈虧損為人民幣4.216億元,上一季度凈虧損為人民幣7.012億元。

  在虧損上沒(méi)有收窄的跡象,高價(jià)增發(fā)的去哪兒難免會(huì)受到資方的壓力。最近籌集的8.1億美金中,有5億美金由銀湖投資集團(tuán)領(lǐng)投,這部分增發(fā)的價(jià)格為每ADS55美元,而截止上一交易日,去哪兒的收盤(pán)價(jià)為39.52美元。

  因此,或許正是資方的壓力讓中國(guó)OTA市場(chǎng)的兩個(gè)巨頭走到了一起。作為連接線上客戶與線下市場(chǎng)的重要紐帶,即便是這兩家在線旅游的巨頭,也不得不在資本面前低頭。

  執(zhí)惠旅游創(chuàng)始人劉照慧也認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展到了并購(gòu)整合期到來(lái),行業(yè)集中度和成熟度在加強(qiáng),在線旅游細(xì)分市場(chǎng)也不例外,大勢(shì)所趨。在線旅游價(jià)格戰(zhàn)造成的燒錢(qián)大戰(zhàn)不可持續(xù),資本寒冬的到來(lái)使得眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)報(bào)團(tuán)取暖。

  對(duì)于百度而言,他認(rèn)為,百度O2O大戰(zhàn)略200億發(fā)力糯米,讓巨虧的去哪兒與攜程的消耗戰(zhàn)局面需要改變,降低消耗,專注應(yīng)對(duì)美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)合并帶來(lái)的O2O大戰(zhàn)壓力勢(shì)在必行。百度在BAT中地位急劇下滑,O2O是最后一個(gè)翻身機(jī)會(huì),百度看重旅游大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),以49%換股24%的攜程股份的方式布局在線旅游,希望借此打一個(gè)翻身仗。

  除這次攜程、去哪兒的資本運(yùn)作外,今年,國(guó)內(nèi)在線旅游行業(yè)的合并、入股動(dòng)作不斷。攜程先后投資了途牛、藝龍,在此前還分別投資了快捷酒店管家、途風(fēng)網(wǎng)、同程網(wǎng)、Travelfusion。

  之所以大家都通過(guò)在資本上尋求合作,主要是中國(guó)在線旅游雖然市場(chǎng)潛力巨大,但要將用戶的習(xí)慣轉(zhuǎn)移到線上,并獲得更多線下資源的傾斜,勢(shì)必需要投入更多資金來(lái)教育市場(chǎng)、教育用戶。

  據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》旗下研究機(jī)構(gòu)《中國(guó)投資參考》(China Confidential)估算,2014年中國(guó)出境游人數(shù)達(dá)到1.17億人次,同比增長(zhǎng)了20%,但根據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)只有不到6%的公民持有護(hù)照。這樣的市場(chǎng)潛力,讓在線旅游企業(yè)紛紛選擇了擴(kuò)大虧損,換取營(yíng)收的增長(zhǎng),也實(shí)現(xiàn)博取市場(chǎng)的目的。

全部評(píng)論