近日一篇關(guān)于新媒體反思的文章引起不小的爭議，不可否認(rèn)文中觀點確有偏頗之處，但當(dāng)我們試著探尋新媒體光鮮的另一面時，觸碰到玫瑰背后的尖刺，誰又能保證不會失聲尖叫呢?

　　說完了新媒體，借著這個機會我們也來談一談傳統(tǒng)門戶。

　　恰好網(wǎng)易昨天公布了其第四季度的財報，從數(shù)據(jù)來看，其凈收入為79.03億元人民幣，雖說三大業(yè)務(wù)的凈收入都實現(xiàn)了增長，但一個尷尬的事實是作為門戶起家 的網(wǎng)易其廣告收入只有6.09億元人民幣，占凈收入的7%，在線游戲凈收入?yún)s達到55.03億元人民幣，占比高達70%。

　　我們不禁要問：傳統(tǒng)門戶衰亡了嗎?

　　一、傳統(tǒng)門戶是否過時?

　　門戶網(wǎng)站(英文名Portal Site)誕生于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期，1993年在斯坦福大學(xué)攻讀博士學(xué)位的楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)·費洛創(chuàng)辦了雅虎(Yahoo)搜索網(wǎng)站，將網(wǎng)絡(luò)上龐大的各種信息資源加以分類、整理，讓不同的使用者能夠快速查詢，獲得巨大成功。

　　這種示范作用極大的影響了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)，很快誕生了搜狐、新浪、網(wǎng)易這樣的門戶網(wǎng)站，而且最初也是像雅虎一樣提供搜索服務(wù)、目錄服務(wù)，在那個內(nèi)容匱乏、信息 閉塞的年代，由于降低了網(wǎng)民獲取資訊的門檻，門戶幾乎成了互聯(lián)網(wǎng)的代名詞，流量也是潮水般的涌來，新浪、網(wǎng)易、搜狐也相繼在納斯達克的完成上市融資。

　　而門戶在盈利模式上卻沒能逃出“網(wǎng)絡(luò)廣告”的發(fā)展道路，面對2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機時，有限的廣告市場不足以支撐門戶走出寒冬，開始逐漸轉(zhuǎn)型，搜狐、新浪開始推出面向企業(yè)用戶的.NET平臺，網(wǎng)易則開始將目標(biāo)轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)游戲。

　　現(xiàn)在微博、微信的興起，垂直新媒體的發(fā)展，讓門戶受到不小的沖擊，人們獲取新聞的渠道豐富的同時，獲取新聞的方式也開始向“社交分享”轉(zhuǎn)變，尤其是90后、00后，現(xiàn)在仍堅持瀏覽傳統(tǒng)門戶的恐怕只剩步入中年的早期網(wǎng)民了，門戶作為互聯(lián)網(wǎng)入口的作用大打折扣。

　　從去年開始傳統(tǒng)門戶又不斷傳出裁員風(fēng)波，門戶主編離職創(chuàng)業(yè)的消息，甚至有分析稱新浪將被阿里巴巴全面收購，讓人不得不感慨，傳統(tǒng)門戶真的要開始衰落了嗎?

　　二、傳統(tǒng)門戶不被看好的原因

　　從一種宏觀的發(fā)展趨勢看，傳統(tǒng)門戶的式微似乎是歷史的必然。

　　1.新聞綜合門戶網(wǎng)站數(shù)量增加。隨著我國互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，網(wǎng)站數(shù)量也呈爆發(fā)式增長，根據(jù)域名城的消息，截至 2015 年 12 月，中國網(wǎng)站數(shù)量達到 423 萬個，雖然新聞類受國家管控，發(fā)展規(guī)模相對較小，但根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)站發(fā)展?fàn)顩r及其安全報告(2015)》顯示數(shù)量上仍然達到709家。

　　2.同質(zhì)化趨勢明顯。一個尷尬的事實是，曾經(jīng)作為新媒體的門戶，革了不少傳統(tǒng)媒體的命門，但現(xiàn)在門戶反而越來越像傳統(tǒng)媒體，而傳統(tǒng)媒體也越來越趨向于門戶。

　　而且門戶之間差異化也不明顯。目前騰訊、搜狐、新浪、網(wǎng)易等幾大門戶網(wǎng)站內(nèi)容重疊，結(jié)構(gòu)分類，頁面設(shè)計趨同，也就是說只要是綜合門戶網(wǎng)站基本大同小異，千篇一律，大而全的結(jié)構(gòu)，結(jié)果是受眾不明顯且很難擴展。

　　這也是投資人口中的“內(nèi)容不值錢，技術(shù)才值錢”的原因，所以今日頭條、一點資訊這些新型聚合網(wǎng)站估值才會那么高，傳統(tǒng)門戶諸如新浪、網(wǎng)易、騰訊網(wǎng)，依靠的是編輯對新聞時效性的把握，將各類新聞推送給用戶，背后比拼的是團隊對內(nèi)容的把握能力。

　　今日頭條則是另外一條道路，基于云端，根據(jù)用戶的點擊與興趣來學(xué)習(xí)用戶的閱讀喜好，從而形成千人千面的推送內(nèi)容，是一種算法的體現(xiàn)，雙方實質(zhì)上是人力對技術(shù)的比拼。

　　3.變現(xiàn)方式單一。門戶在變現(xiàn)模式上和傳統(tǒng)媒體并無二致，傳統(tǒng)媒體報刊賣發(fā)行量，電視靠收視率，而門戶依仗的就是流量，以CPM(千人成本)及CPT(按時長計費廣告)為主。

　　所差的只是它沒有版面(時段)限制，頁面容量理論上是無限的，但頁面也有不同的瀏覽價值，傳播的效果明顯集中在“首頁”或熱點位置，所以門戶的內(nèi)容經(jīng)營方式始終圍繞熱點位置進行。

　　如果門戶網(wǎng)站流量下滑，廣告主顯然不愿意投放更多廣告。因此門戶從發(fā)展來說增長不足，且風(fēng)險較大。

　　三、傳統(tǒng)門戶需要蛻變

　　就目前而言，門戶依然有著不錯的流量，短時期內(nèi)也難以顛覆。事實上門戶自身也在不斷變革以適應(yīng)新的變化，一個總得趨勢就是“資深編輯”+“垂直”+“智能算法”+“移動端”

　　資深編輯，就是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，雖然傳播方式和渠道發(fā)生了改變，但本質(zhì)上用戶看的仍是內(nèi)容，在移動化和碎片化的移動時代，“短平快”仍是網(wǎng)絡(luò)新聞的基礎(chǔ)屬性，隨著市場的不斷成熟，激烈的用戶爭奪和用戶留存壓力將促使網(wǎng)絡(luò)新聞在內(nèi)容質(zhì)量做足文章。

　　垂直，就是細(xì)分，大而全的門戶網(wǎng)站顯然分散了有限的資源，門戶的一個改革方向就是垂直化，而現(xiàn)在做的比較出色的新媒體實質(zhì)上也就是門戶的一個子欄目。

　　智能算法就是個性化，千篇一律的新聞顯然不可能抓住所有人的眼球，千人千面的內(nèi)容推送才是未來的方向，今日頭條、一點資訊 、天天快報在精準(zhǔn)的閱讀已經(jīng)掀起了算法大戰(zhàn)，未來也應(yīng)該會有更多的媒體加入。

　　移動端，是閱讀方式轉(zhuǎn)變。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，碎片化閱讀時間增加，獲取信息設(shè)備的改變都需要門戶對此做出優(yōu)化，才能讓傳統(tǒng)門戶煥發(fā)出新的生機。

　　當(dāng)然還有一些視頻、社交的概念的引入都是為了適應(yīng)新的發(fā)展趨勢，只要不固步自封，與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新誰還能說門戶一定衰亡呢?