2月25日消息，O2O模式家修網(wǎng)站小二家修宣布于2015年11月完成300萬元天使輪融資，投資方為國嘉資本。資金將用于團(tuán)隊建設(shè)、市場拓展、產(chǎn)品和技術(shù)更新以及品牌建設(shè)等幾個方面。

　　據(jù)創(chuàng)投時報資料庫顯示，小二家修是北京德眾云合科技有限公司旗下產(chǎn)品，建立于2015年04月10日，創(chuàng)始人楊貴學(xué)。小二家修專注于家修產(chǎn)品設(shè)計，并借助移動互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供線上的預(yù)約、支付體驗(yàn)，以及提供線下的工程師上門服務(wù)。從小二家修官網(wǎng)查詢到，小二家修目前提供產(chǎn)品有：空調(diào)深度清洗加氟，紗窗更換，地漏煙道異味處理，家庭照明健康升級，墻面刷新，水龍頭更換等上門服務(wù)。企業(yè)目前可提供服務(wù)城市為北京。

　　對于選擇家修O2O市場作為創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)的原因，創(chuàng)始人楊貴學(xué)認(rèn)為，房屋后市場的市場潛力巨大，而家修這個小散亂差的市場需求方與供給方對現(xiàn)狀都不滿意，一方面家庭客戶、企業(yè)客戶希望能夠得到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范維修、有品質(zhì)的維修服務(wù)，另一方面勞動者希望能用自己的專業(yè)技能有尊嚴(yán)的工作。然而這個不規(guī)范的市場現(xiàn)狀顯然滿足不了兩端需求，用戶體驗(yàn)不好、行業(yè)不規(guī)范、效率低下，市場具有強(qiáng)烈的標(biāo)準(zhǔn)化的改善需求，無限想象空間。

　　談到家裝后市場參與者眾多競爭激烈的現(xiàn)狀，創(chuàng)始人楊貴學(xué)表示并不擔(dān)心，原因在于市場規(guī)模足夠大，能夠容納足夠多競爭者;另外，這個行業(yè)還處于競爭初期， 競爭對手不具壟斷優(yōu)勢，暫未形成強(qiáng)烈競爭，而且競爭能夠?qū)⒌案庾龃?，更有利于提升服?wù)品質(zhì)。融資之后的資金安排，也將在團(tuán)隊建設(shè)、市場拓展、產(chǎn)品和技術(shù)更新以及品牌建設(shè)等幾個方面穩(wěn)步推進(jìn)。

　　對于家裝后市場行業(yè)的發(fā)展趨勢分析，楊貴學(xué)認(rèn)為，可以分為三個方面來看待：第一、隨著存量房時代的到來，家裝后市將迎來一個難得的發(fā)展機(jī)遇，市場規(guī)模巨大，這里面會誕生一批獨(dú)角獸;第二、隨著80后90后成為消費(fèi)主體，對房屋居住品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)要求越來越高，能夠滿足個性化和服務(wù)品質(zhì)高的家裝后市場企業(yè)有非常大的發(fā)展空間;第三、市場的競爭會逐步由線上的競爭轉(zhuǎn)向線下服務(wù)品質(zhì)的競爭。

　　縱觀整個家裝后市場行業(yè)，從2012年的萬能小哥，再到2013年的萬師傅和多彩飾家，再到2014年的微裝網(wǎng)和神工007，發(fā)展到2015年的小二家修、派修幫等很多后市場領(lǐng)域涌現(xiàn)了很多的參與者相類似，主營業(yè)務(wù)模式也有些差異，堅持重模式的微裝網(wǎng)，共享經(jīng)濟(jì)模式的小二家修、神工007。資本關(guān)注與擴(kuò)張速度有些差異，有完成A+輪的神工007，有完成pre-A的萬能小哥，還有類似與小二家修的天使輪階段，當(dāng)然，依然有大量的平臺目前仍然未獲得融資，現(xiàn)階段來看，家裝后市場依然停留在市場培育期，并未出現(xiàn)大規(guī)模的爆發(fā)，市場沒有完全打開，更沒有實(shí)現(xiàn)完全競爭的現(xiàn)象，這也就意味著后續(xù)會有更多的參與者進(jìn)來會來這個市場掘金，但是短時間內(nèi)出現(xiàn)巨頭估計是一個不小的難題。