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搶賢網(wǎng):以人才拍賣模式顛覆傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘

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  最近在線招聘求職領(lǐng)域又殺出一匹黑馬—搶賢網(wǎng),顛覆了傳統(tǒng)的招聘服務方式,開創(chuàng)了全新的商業(yè)模式,首創(chuàng)“人才股票市場”、“人才投資”“人才反向競拍”、“好人才 就得搶”等前瞻性的、突破性的理念,推出了全球首個人才股市投資競拍平臺!

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  觀察一下以智聯(lián)招聘為代表的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘模式,我們不難發(fā)現(xiàn)其存在以下6大弊端:

  1、 被動現(xiàn)象:過去人才求職都是被動地找職位投簡歷等回復,傳統(tǒng)的網(wǎng)站都是以職位為中心,人才出于被動地位。同時雇主招聘也很被動,都是按照發(fā)布職位下載或接收簡歷等答復的老路子,不能主動地去挑選人才。搶賢網(wǎng)第一次聚集了大量優(yōu)秀人才,雇主從此可以直接挑選心儀的人才。

  2、 叢林現(xiàn)象:傳統(tǒng)網(wǎng)站存在信息蕪雜,沒有過濾,就像兔子進了森林一樣很盲目。很多人才的信息過時、無效,職位信息不真實,缺乏誠信和質(zhì)量保障。

  3、 靜默現(xiàn)象:就如電臺靜默一樣,由于傳統(tǒng)服務模式中雙方都不能真正參與,不能有效互動,不能互相感知對方的需求,人才找職位雇主不知道,雇主找人才人才不知道,從而存在浪費時間,彼此錯過的現(xiàn)象。

  4、 等待現(xiàn)象:傳統(tǒng)模式,沒有時效機制,人才苦等雇主回復,雇主苦等人才回復,從而導致低效和漫長等待,自然用戶體驗無從談起。

  5、 黑屋現(xiàn)象:目前的招聘求職服務存在嚴重的信息不對稱,雇主不知道人才擇職行情和目標人才的求職動態(tài),人才不知道雇主招聘行情和目標職位的招聘動態(tài),從而不能很好地做出正確的決策和判斷,從而錯失機會。

  6、 錯位現(xiàn)象:傳統(tǒng)的服務在人才和雇主之間僅僅靠一張簡歷做橋梁,沒有實現(xiàn)真正的參與和有效的互動,從而缺乏彼此的深入了解,造成人崗不匹配,結(jié)果不滿意。

  針對以上所說的痛點,搶賢網(wǎng)如何解決呢?

  1、 徹底顛覆以職位為中心的舊模式,首創(chuàng)以人才為中心的新模式

  傳統(tǒng)的服務模式都是以職位為中心,把雇主放在第一位,人才都是按照搜索職位投遞簡歷等待回復的流程,處于被動求職的地位。搶賢網(wǎng)第一次實現(xiàn)以人才為中心,認為“好人才,就要搶”,聚集大量優(yōu)秀人才展示風采,讓雇主來搜索人才,提交意向,等待人才選擇。讓人才徹底告別被動求職,實現(xiàn)主動擇職。

  2、 首創(chuàng)“人才股市”和“人才競拍”的理念和模式

  開創(chuàng)性地提出了人才股市、人才競拍的概念和模型,提供了衡量人才價值的全新視角和途徑,將人才招聘上升到人才投資的戰(zhàn)略高度。搶賢網(wǎng)的商業(yè)模型中能夠提供人才市場和招聘市場的動態(tài)股價,從而為雙方?jīng)Q策提供有力的幫助。

  3、 徹底顛覆和拒絕販賣簡歷的盈利模式,實行人才授權(quán)機制

  傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)招聘服務平臺大多依靠向雇主出售人才的簡歷獲得收入,但這本身就存在對人才個人隱私權(quán)的侵犯。搶賢網(wǎng)不向任何個人和機構(gòu)提供無償或有償?shù)暮啔v下載服務,首倡“不面試不誠意“,實行人才隱私授權(quán)機制。只有雇主在線發(fā)出面試邀請并且得到人才確認后,雇主才能獲得人才的完整信息,這一方面保證了雙方的誠意,另一方面從根本上保障了人才的隱私。

  4、 徹底顛覆靜態(tài)信息匹配的傳統(tǒng)服務,開創(chuàng)動態(tài)意向精準匹配全新服務

  傳統(tǒng)的服務無一例外的只是靜態(tài)信息服務平臺,都是單向的信息傳遞和算法匹配,所以不能保證信息的真實性、時效性、有效性。搶賢網(wǎng)通過人才股市競拍方式,讓雙方深度參與,充分互動,意向溝通,從而實現(xiàn)真實意向的精準匹配。

  5、 實現(xiàn)資格準入機制:

  傳統(tǒng)的服務平臺對人才和雇主信息沒有過濾和篩選,一味追求數(shù)據(jù)庫的數(shù)量,而忽視信息質(zhì)量,從而導致了大量過期、失真、無效信息,浪費了雙方的時間和成本。搶賢網(wǎng)為了保證服務質(zhì)量,對人才和雇主實行資格準入,嚴格審核,做到非優(yōu)莫入,非誠勿擾,保障質(zhì)量,同時也提供雙方的效率。

  6、 實現(xiàn)限時反饋機制:

  傳統(tǒng)的服務平臺沒有提供時效指標,無論是人才還是雇主往往都要經(jīng)歷漫長等待才能獲得反饋。搶賢網(wǎng)首創(chuàng)了限時反饋機制,限時展示(人才展示和職位有效期最長30天),限時競拍,限時反饋(人才確認雇主出價和面試邀請必須在48小時內(nèi)完成,雇主發(fā)送面試邀請也必須在48小時內(nèi)完成,否則將失去機會),同時對整個擇職招聘過程提供免費動態(tài)提醒,從而大大縮短流程,提高效率。

  7、 橫向動態(tài)比較:

  傳統(tǒng)的服務平臺,人才應聘某一職位不清楚其它應聘者競爭動態(tài),雇主招聘某一個人才不清楚其它雇主競爭動態(tài),從而雙方不能及時地調(diào)整方案作出最佳選擇。搶賢網(wǎng)第一次實現(xiàn)了人才能了解同一職位競爭動態(tài),雇主能了解同一人才競爭動態(tài),從而幫助雙方做出更適合的判斷和選擇。

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