如今在創(chuàng)客圈一種思潮逐漸蔓延，包括很多投資人和企業(yè)家都在宣揚(yáng)一種觀點(diǎn)，如今是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)代。持這個(gè)論點(diǎn)的人相信，國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的迫切、政策利好的支持、資本圈的狂熱，這三個(gè)優(yōu)勢(shì)因素組成了現(xiàn)今的創(chuàng)業(yè)好時(shí)代。90后創(chuàng)業(yè)一族的崛起，屌絲逆襲故事的媒體渲染，加之小米、陌陌、餓了么等一大批新興的小巨頭公司。這些案例似乎都證實(shí)了創(chuàng)業(yè)好時(shí)代來臨了，然而這種觀點(diǎn)卻忽略了一個(gè)基本事實(shí)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)不存在好壞，它只有勝敗。

　　

　　今年6月份，被奉為新的創(chuàng)業(yè)神話人物的雷軍與萬通控股董事長馮侖以及SOHO中國董事長潘石屹圍繞當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)進(jìn)行了一番對(duì)話。在這場(chǎng)“潘談會(huì)”上雷軍一句“創(chuàng)業(yè)不是人干的事，是阿貓阿狗干的”引起了很大爭(zhēng)議。這句話道出了創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)，創(chuàng)業(yè)是一種痛苦的歷練過程，也許時(shí)代會(huì)有好壞，但創(chuàng)業(yè)不分好時(shí)代和壞時(shí)代。在同一條起跑線上，能最后勝出的創(chuàng)業(yè)者總是少數(shù)。

　　創(chuàng)業(yè)不存在好時(shí)代和壞時(shí)代，尋求安逸的人從來都不適合創(chuàng)業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)是一件苦差事

　　互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)造夢(mèng)機(jī)，短短十余年間，BAT的崛起激勵(lì)了無數(shù)年輕人欲通過創(chuàng)業(yè)去改變命運(yùn)。然而卻從來沒有人思考過，在BAT創(chuàng)業(yè)過程中那些不為人知的艱辛和運(yùn)氣，阿里巴巴創(chuàng)業(yè)初始團(tuán)隊(duì)僅18個(gè)人，而騰訊QQ創(chuàng)始人馬化騰曾多次陷入想賣掉公司卻面臨無人接盤的窘境，百度的創(chuàng)業(yè)史同樣充滿坎坷，2000年百度剛成立就碰到了互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，直到2003年才找到盈利模式。更多的是，在這些光鮮者背后數(shù)不清的無聞失敗者。

　　創(chuàng)業(yè)是個(gè)苦差事，即使如雷軍這樣自1998年就擔(dān)任金山總裁的互聯(lián)網(wǎng)老兵，在小米模式獲得成功后對(duì)創(chuàng)業(yè)仍然心有余悸。首先創(chuàng)業(yè)就是一種責(zé)任，拉起隊(duì)伍向著一個(gè)共同目標(biāo)前進(jìn)，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者面對(duì)的是對(duì)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。其次創(chuàng)業(yè)沒有正確答案，正因如此造成了當(dāng)下勝利學(xué)盛行，無論多么冷落的書店里總有那么幾本教你如何創(chuàng)業(yè)的書，但真正的創(chuàng)業(yè)是沒有正確答案的，公司從小做大的過程，每一個(gè)決策都可能產(chǎn)生無數(shù)結(jié)果(誰都明白的成功之路上一定人滿為患)。最后創(chuàng)業(yè)是殘酷的，勝利總是讓人欣喜，但失敗卻赤裸裸的不講任何情面。

　　創(chuàng)業(yè)是件苦差事，就是因?yàn)樗钠D辛，勝利的果實(shí)才如此甘甜。但誰都無法回避的一個(gè)問題，勝利者的驕傲是建立在失敗者的痛苦之上。無論哪個(gè)時(shí)代，成功的總是少數(shù)。

　　好時(shí)代or壞時(shí)代?

　　回過頭來反問：這是個(gè)創(chuàng)業(yè)的好時(shí)代嗎?

　　2014年9月，李克強(qiáng)總理在夏季達(dá)沃斯論壇開幕式發(fā)表講話稱，要借改革創(chuàng)新的“東風(fēng)”，推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展，在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮，形成“萬眾創(chuàng)新”、“人人創(chuàng)新”的新態(tài)勢(shì)。2015年，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”被正式寫入政府工作報(bào)告，3 月上旬，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》，部署大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作，明確了重點(diǎn)構(gòu)建一批低成本、便利化、全要素、開放式的眾創(chuàng)空間，降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻等八個(gè)方面的任務(wù)，也被稱為“國八條” 。

　　這些都是政策上對(duì)創(chuàng)業(yè)的好消息，讓人相信這是大眾創(chuàng)業(yè)的利好的來源。

　　然而，持這種觀點(diǎn)的人卻忽視了一個(gè)問題，大環(huán)境的利好對(duì)每個(gè)人都平等的，是否處于資本寒冬的低谷時(shí)期，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說起跑線仍然相同，該遇到的困難一樣遇到，該擔(dān)起的責(zé)任一樣需要承擔(dān)，創(chuàng)業(yè)好時(shí)代從來都不存在。只有適合的創(chuàng)業(yè)者，沒有幸運(yùn)的創(chuàng)業(yè)者。拿改革開放后第一批下海的成功人士來說，那個(gè)時(shí)代雖然并沒有人提出這樣的口號(hào)，如果按照樂觀者的標(biāo)準(zhǔn)一樣是好時(shí)代。而九十年代末期的互聯(lián)網(wǎng)第一波創(chuàng)業(yè)潮也同理，第二波、第三波創(chuàng)業(yè)潮都可套用。但幸運(yùn)的是時(shí)代，絕不是創(chuàng)業(yè)。

　　之所以有創(chuàng)業(yè)不存在好時(shí)代和壞時(shí)代的發(fā)問，就是要警醒創(chuàng)業(yè)者一定不要受輿論的誘導(dǎo)。打個(gè)比方，近期中國股市算是好時(shí)代還是壞時(shí)代?大多數(shù)人會(huì)回答這是個(gè)股市壞時(shí)代，假如將時(shí)間線以十年為計(jì)，十年后再回頭審視恐怕我們就要有一個(gè)新的看法，1990年12月19日，上海證券交易所基日指數(shù)為100點(diǎn)。1994年7月20日，深圳證券交易所基日指數(shù)定為1000點(diǎn)。

　　好和壞總是相對(duì)的，過于渲染樂觀情緒對(duì)創(chuàng)業(yè)圈的健康發(fā)展并沒有太多益處。

　　成功總是一小撮人的福利

　　如今社會(huì)有種思潮蔓延，許許多多原本默默無聞的人開始謀劃了創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖，本人也聽過很多天馬行空的“好”項(xiàng)目，作為懷疑精神的擁躉者，總會(huì)對(duì)這些看似不靠譜的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃提些意見，然而這種好心似乎并沒有受到友好的回應(yīng)。許多本來感情不錯(cuò)的朋友，因?yàn)槲业馁|(zhì)疑而關(guān)系產(chǎn)生間隙。在這個(gè)創(chuàng)業(yè)狂熱的時(shí)代里，不同聲音最不讓人討喜。

　　創(chuàng)業(yè)是獨(dú)木橋，過到河對(duì)岸的總是少數(shù)。這是一個(gè)基本事實(shí)，然而狂熱會(huì)讓人忽略這個(gè)基本。還記得最早的創(chuàng)業(yè)狂熱是2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫之前，隨便搭一個(gè)網(wǎng)站就能隨隨便便拉到百萬投資(那年頭的百萬的價(jià)值比今天高多了)，我在上學(xué)時(shí)一輩子務(wù)農(nóng)的父親就萌生過做一個(gè)網(wǎng)站發(fā)財(cái)?shù)哪铑^，而就在去年他才剛學(xué)會(huì)用手機(jī)上QQ。

　　作為一個(gè)常寫些文字的普通人，我至少被拉進(jìn)過近百位數(shù)字的網(wǎng)站里發(fā)表內(nèi)容，包括在家待業(yè)的青年到互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)的高管，在他們的眼里建立一個(gè)網(wǎng)站就擁有了一個(gè)美好的未來，這種就像彩民購買彩票一樣的浮躁心態(tài)，充斥了我生活的每個(gè)時(shí)間段。然而這種現(xiàn)象并不健康，認(rèn)識(shí)不清本質(zhì)的盲目創(chuàng)業(yè)，是一種赤裸裸的賭徒心理。如今創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域不乏各種運(yùn)氣造就神話的故事，但這對(duì)一個(gè)國家正常的經(jīng)濟(jì)走向并沒有太多好處。

　　成功總是一小撮人的福利，認(rèn)清創(chuàng)業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)而不僅僅是期待命運(yùn)之神眷顧，才有資格去嘗試成功，即使一個(gè)擁有大智慧的創(chuàng)業(yè)者，在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境下，成功仍然不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情。

　　對(duì)創(chuàng)業(yè)者的忠告：創(chuàng)業(yè)前你需要考慮的幾個(gè)問題

　　第一，創(chuàng)業(yè)前請(qǐng)先確定無后顧之憂。賭徒心態(tài)在任何一個(gè)領(lǐng)域都是存在的，最直觀的是股市。今年中國股市經(jīng)歷了一次大起大 落之后，證監(jiān)會(huì)緊急發(fā)布《關(guān)于清理整頓違法從事證券業(yè)務(wù)活動(dòng)的意見》對(duì)開立虛擬證券賬戶，借用他人證券賬戶、出借本人證券賬戶，代理客戶買賣證券等行為進(jìn)行清理。在這次股市動(dòng)蕩下，很多中產(chǎn)階層破產(chǎn)，其中一小撮利用杠桿配資炒股的人，為家庭造成了難以想象的災(zāi)難。所以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)之前，首先要確定自己無后顧之憂，否則一旦失敗就對(duì)自己和家人帶來難以想象的后果，這種創(chuàng)業(yè)不創(chuàng)也罷。

　　第二，創(chuàng)業(yè)應(yīng)建立在對(duì)該領(lǐng)域有一定了解之上，而不是因?yàn)橄嘈胚@是個(gè)創(chuàng)業(yè)好時(shí)代，所以為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)圈里有一些創(chuàng)業(yè)老油條，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成了他們的職業(yè)。英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)?斯密的《國富論》中曾有“看不見的手”的隱喻，任何違背事實(shí)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律都會(huì)被這只“看不見的手”糾正，也許在多方因素下如今創(chuàng)業(yè)變成了一件快速致富的捷徑，但隨著時(shí)間推移，這種違背經(jīng)濟(jì)學(xué)基本規(guī)律的現(xiàn)象一定會(huì)被糾正。如果，創(chuàng)業(yè)者僅僅是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，未來的懲罰也許會(huì)剝奪持這種心態(tài)創(chuàng)業(yè)者收獲的財(cái)富。

　　第三，做一個(gè)有理想的創(chuàng)業(yè)者，商品的出現(xiàn)是因?yàn)槿擞薪粨Q物品的需要而產(chǎn)生。商業(yè)的本質(zhì)是為了服務(wù)人類本身，雖然在中國古代商人一直不被主流社會(huì)認(rèn)可，但商業(yè)為人類服務(wù)卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。所以創(chuàng)業(yè)是一件利于社會(huì)的事，一個(gè)沒有理想的創(chuàng)業(yè)者，是無法為別人提供價(jià)值，無法為別人產(chǎn)生價(jià)值，也就難以獲得最后的成功。

　　最后，創(chuàng)業(yè)者要謹(jǐn)記一旦決定創(chuàng)業(yè)就要堅(jiān)持下去，如果過于迷信這是個(gè)創(chuàng)業(yè)的好時(shí)代論調(diào)，一旦大環(huán)境遇冷，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)者則會(huì)快速的潰敗。然而，許許多多大公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷證明，勝利往往就是是否堅(jiān)持到最后一刻。以互聯(lián)網(wǎng)第一次泡沫破滅為例，當(dāng)時(shí)中國大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司靠提供無線增值業(yè)務(wù)(SP)堅(jiān)持下來，才有了今天互聯(lián)網(wǎng)的百花齊放。

　　套用一句話，創(chuàng)業(yè)不是請(qǐng)客吃飯，這不是一件簡(jiǎn)單的事，在唱高創(chuàng)業(yè)好時(shí)代來臨時(shí)，創(chuàng)業(yè)者要時(shí)刻警惕，創(chuàng)業(yè)沒有好時(shí)代，當(dāng)你明白了成功不能靠運(yùn)氣的事實(shí)后，也許你已經(jīng)具備去創(chuàng)業(yè)的資格了。