社區(qū)電商“閃電購”獲數(shù)千萬美元B輪融資
10月20日消息,閃電購宣布近日已完成數(shù)千萬美金的 B 輪融資,由 H capital、順為基金領(lǐng)投,A 輪投資人經(jīng)緯中國、阿里創(chuàng)始人吳泳銘的元璟資本繼續(xù)跟投。本輪融資主要用于深耕供應(yīng)鏈和倉配體系、新城市的擴張和人才儲備等方面。
據(jù)《創(chuàng)投時報》項目庫數(shù)據(jù)顯示,閃電購作為 1 小時社區(qū)電商,在建一張網(wǎng),一張建立在閃電購平臺的 10 萬個便利店組成的一小時零售終端網(wǎng),幫品牌方實現(xiàn)貨通全國的夢想,讓都市年輕人享受便捷的零售服務(wù)?!?據(jù)官方數(shù)據(jù),閃電購現(xiàn)有北上廣深蘇杭 6 個城市,日均 10 萬單,在線商家 1 萬家,用戶 500 萬。
閃電購創(chuàng)始人兼CEO 王永森表示,閃電購主要著力于以下兩點:
自營商品打頭陣,整合資源以增加競爭力
傳統(tǒng)線下小店,受到商超 和 711、全家等連鎖便利店的雙重夾擊,自身的上游供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)很多,議價能力弱,成本高,同時商品升級能力弱,無法滿足用戶日益增長的需求。閃電購整合供應(yīng)鏈和品牌商資源,開售自營商品,水果產(chǎn)地直供;副食品、零食等和品牌商直接合作。
對于水果基地和品牌商而言,可以減少中間渠道,直接供貨到線下小店。對于線下小店來說,豐富了商品品類,增強了競爭力,同時也增加了新的盈利渠道。
而對用戶來說,他們可以用更低的價格,買到更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。而自營商品的獨特性,是吸引新用戶加入和留存住老用戶的一個重要因素。對閃電購來說,這是一種既不需要高額的補貼,又能提升用戶體驗的一種方式。
自建物流,確保 1 小時內(nèi)準時送達
自建配送團隊 “閃電俠”,與線下合作商家一起,形成城市核心商圈快速通達的配送網(wǎng)絡(luò),保證貨品及服務(wù)在 1 小時內(nèi)快速送達。
王永森認為:“這個模式,一定是需要線上和線下相配合,在利用現(xiàn)有商家運力的同時,通過自建的 ‘閃電俠’ 補充,可以形成一個強大的網(wǎng)絡(luò),把配送半徑拉得足夠低(1 公里以內(nèi))。通過這個網(wǎng)絡(luò),和用戶溝通的實效和半徑是非比尋常的,我們可以了解到更為精準的用戶需求。社區(qū)只是地理分布而已,更確切是圍著用戶,用戶在哪,我們的服務(wù)就在哪。未來閃電俠將有更多元化的發(fā)展,也將承載更多的服務(wù)和責(zé)任?!?據(jù)了解,目前閃電俠配送基本實現(xiàn)下單后 30 分鐘左右可以送至用戶手上。
除去自營商品和自建物流,閃電購的可持續(xù)運營體系還包括:對用戶進行不定期的回訪,不斷發(fā)現(xiàn)新的用戶需求;對自身 APP 的不斷完善和更新;以及更為優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)體驗等。通過這一系列的運營,才能真正保證用戶從打開 APP 到下單收貨的完美體驗。
對于此次融資,王永森表示,“社區(qū)消費是萬億級的市場,并且存在巨大重構(gòu)的機會,但是這個鏈條較長,對團隊能力要求很高。這次融資成功,除了投資者對這個方向的看好,更重要是認可我們這個團隊和運作模式。”
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