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易到用車完成D輪戰(zhàn)略投資,樂視成最大股東并控股

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  今日,有消息稱易到用車已完成D輪融資,樂視將成為易到用車的最大股東。

  據(jù)《創(chuàng)投時報》項目庫數(shù)據(jù)顯示,2014年9月,易到用車證實獲得C輪融資,有消息稱融資額“超過1億美元”;2013年12月,易到用車宣布獲得“攜程和DCM領(lǐng)投近6000萬美元”B+輪融資。

  樂視投資易到后,“易到依然是獨立運作的公司,兩方戰(zhàn)略股東依然支持易到的獨立發(fā)展以及獨立上市的機(jī)會?!敝芎匠兄Z:原來發(fā)放和承諾發(fā)放的員工股權(quán)獎勵計劃將繼續(xù)有效,同時,和新投資者一起制定了更加積極的股權(quán)激勵方案。

  易到將依托樂視的戰(zhàn)略資源,在以下幾個方面展開合作:1.加大資金投入于用戶體驗與市場推廣,讓更多消費者體驗到真正高端和個性化的專車,展開和樂視在營銷層面的交叉互動;2.逐步深入和樂視生態(tài)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行合作,包括:手機(jī)、電視、內(nèi)容、商城、會員、影視植入;3.隨著汽車戰(zhàn)略的浮現(xiàn),最終易到將和樂視汽車戰(zhàn)略深度融合。

  以下為易到CEO給內(nèi)部員工的郵件全文:

  各位同事:

  我要和大家宣布一件事:前兩天我們進(jìn)行了D輪融資。

  樂視將作為戰(zhàn)略投資者身份投資易到,在完成一系列交易后,公司會重組為:“管理層+攜程+樂視”的股權(quán)結(jié)構(gòu),其中樂視會取得控股地位。2、但根據(jù)協(xié)議精神,易到依然是獨立運作的公司,兩方戰(zhàn)略股東依然支持易到的獨立發(fā)展以及獨立上市的機(jī)會。3、公司依托兩大有戰(zhàn)略價值的股東,將免受短期資本市場感觀或態(tài)度的影響轉(zhuǎn)而更加專注于業(yè)務(wù)本身,更遵循商業(yè)規(guī)律。作為戰(zhàn)略股東,尤其是樂視,將在資金之外長期持續(xù)的注入更多戰(zhàn)略資源以支持公司的長期發(fā)展。對團(tuán)隊和員工而言,也是好事,我代表公司和新投資者承諾:原來發(fā)放和承諾發(fā)放的員工股權(quán)獎勵計劃將繼續(xù)有效,同時,我們和新投資者一起制定了更加積極的股權(quán)激勵方案,相信不久之后有關(guān)員工都會得到必要的信息。

  這次融資,最終我們選擇了樂視以戰(zhàn)略投資的方式進(jìn)入易到,除了資金的需求之外,更多的是源于戰(zhàn)略考慮。大家知道,易到開創(chuàng)了專車行業(yè),但我們一直認(rèn)為未來交通不僅僅是專車,而應(yīng)該在汽車共享的大格局中思考問題,創(chuàng)建未來。正是基于這樣的考慮,才有了“海易”,才有了“易奇”,才有易到開創(chuàng)的很多跨界合作......而樂視可以說也是一個非常有遠(yuǎn)見和格局的公司,從視頻,到電視,到手機(jī),到汽車,以及影業(yè)、體育、音樂的各種跨界布局。特別是今年以后,隨著手機(jī)的面世,和汽車戰(zhàn)略的逐漸落地,和易到的合作越發(fā)成熟和契合。

  接下來,我們將分步實施,依托樂視的戰(zhàn)略資源,展開下一步的業(yè)務(wù)合作。1、首先,公司將加大資金投入于用戶體驗與市場推廣,讓更多消費者體驗到真正高端和個性化的專車。同時我們將率先展開和樂視在營銷層面的交叉互動。2、接下來,我們會逐步深入和樂視生態(tài)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行合作,包括:手機(jī)、電視、內(nèi)容、商城、會員、影視植入......我們已經(jīng)設(shè)想設(shè)計了很多頗具創(chuàng)意的想法方案,我覺得已經(jīng)迫不及待的希望看到這些創(chuàng)意的落地。我相信用戶會為我們鼓掌的。3、隨著汽車戰(zhàn)略的浮現(xiàn),最終易到將和樂視汽車戰(zhàn)略深度融合,我相信在電動、智能、共享乃至無人駕駛的未來汽車世界里,樂視和易到都將扮演重要的角色。

  同事們,讓我們抬起頭,仰望天空,深吸一口氣,踏上新的征程!

  周航Herman Zhou

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