當(dāng)前，新質(zhì)生產(chǎn)力已成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)與效率飛躍的新引擎。“新質(zhì)”發(fā)展，不僅要以中國(guó)創(chuàng)新和實(shí)踐為主導(dǎo)推動(dòng)科技進(jìn)步，更要升級(jí)、催生一批具有全球影響力、競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)品牌，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。換言之，品牌力也是新質(zhì)生產(chǎn)力，品牌的全球認(rèn)知度、美譽(yù)度和影響力,也代表企業(yè)發(fā)展的高質(zhì)量?？v觀全球，品牌力正是蘋(píng)果、可口可樂(lè)、星巴克、麥當(dāng)勞、肯德基等領(lǐng)導(dǎo)者品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是銷(xiāo)售端高品牌溢價(jià)的來(lái)源。

圍繞品牌力提升，近年來(lái)，國(guó)民品牌華潤(rùn)江中展開(kāi)了一系列主題化、集群式的創(chuàng)新整合營(yíng)銷(xiāo)傳播，借勢(shì)中央廣播電視總臺(tái)央視高端傳播，面向全民“種草”，將國(guó)民健康管理與“小藥箱”強(qiáng)鏈接，將“小藥箱”與“家中常備藥”強(qiáng)鏈接，再將“家中常備藥”與華潤(rùn)江中品牌強(qiáng)鏈接，不斷強(qiáng)化邏輯認(rèn)知，藉此搶占消費(fèi)者心智資源，樹(shù)立和鞏固華潤(rùn)江中在“家中常備藥”領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者地位，推動(dòng)品牌向上而“升”、“新質(zhì)”發(fā)展，是中國(guó)企業(yè)品牌力提升的經(jīng)典案例、創(chuàng)新之舉。

一、聚焦“小藥箱” 占據(jù)傳播“制高點(diǎn)”

成立55年來(lái)，華潤(rùn)江中始終致力成為“中醫(yī)藥創(chuàng)新引領(lǐng)者”和“家中常備藥踐行者”，專(zhuān)注布局“脾胃、腸道、咽喉咳喘、補(bǔ)益維礦、慢病特色”的家中常備藥品類(lèi)，成功地將江中牌健胃消食片、江中利活牌乳酸菌素片、江中復(fù)方草珊瑚含片、江中牌多維元素片等打造成為行業(yè)亮眼的“拳頭”產(chǎn)品、“黃金”單品。

近年來(lái)，在全民大健康議題之下，華潤(rùn)江中敏銳發(fā)現(xiàn)，隨著生活水平提高和老齡化進(jìn)程加快, 人們對(duì)自身健康和高品質(zhì)生活的關(guān)注度不斷提高，對(duì)于醫(yī)藥產(chǎn)品的訴求也逐漸從疾病治療轉(zhuǎn)向健康管理，“小藥箱”已經(jīng)成為不少家庭的常備物品。為國(guó)人配齊居家小藥箱，讓安全有效的品牌好藥走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，這既是華潤(rùn)江中的責(zé)任和使命所在，能力和價(jià)值所在，也是企業(yè)自身發(fā)展的機(jī)遇所在。

總臺(tái)央視作為中國(guó)傳播影響力制高點(diǎn)和高端流量場(chǎng)域，一直是國(guó)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)者品牌的必爭(zhēng)之地。自2023年11月起，華潤(rùn)江中與總臺(tái)央視強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，巧妙地將“小藥箱”這一公共話(huà)題作為傳播切入點(diǎn)，共創(chuàng)主題廣告IP“江中·家中常備藥”，整合全域資源，積極傳播守護(hù)家庭健康、培育健康自覺(jué)的公益理念。華潤(rùn)江中作為“家中常備藥”代表登陸央視，占據(jù)品牌專(zhuān)屬傳播高地，成功推動(dòng)華潤(rùn)江中產(chǎn)品“出圈”、品牌向上而“升”、“新質(zhì)”發(fā)展，并強(qiáng)化了品牌與總臺(tái)傳播渠道終端的粘性，形成共生共榮的雙贏關(guān)系。

二、主題式傳播 精準(zhǔn)提升品牌“溫度”

當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役異常焦灼，擁擠的內(nèi)容賽道以及海量碎片化的內(nèi)容，不斷稀釋受眾注意力，削弱品牌觸達(dá)，降低流量轉(zhuǎn)化。要扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)狀，就要求品牌深入洞察時(shí)代趨勢(shì)，精準(zhǔn)把握傳播主題，穿透受眾心智，提升品牌溫度。

萬(wàn)家燈火，各有各的故事，但家人健康，是所有家庭的共同追求，也是中國(guó)人心中最柔軟的執(zhí)念?！敖小ぜ抑谐渌帯敝黝}廣告IP，以家庭和健康為核心話(huà)題，小藥箱大愛(ài)心,用柔軟、慈愛(ài)傳遞溫暖，激發(fā)用戶(hù)深層次共鳴、共情，讓品牌與消費(fèi)者在情感世界產(chǎn)生鏈接。主題廣告中創(chuàng)造的用戶(hù)群像，覆蓋多模態(tài)生活場(chǎng)景，感同身受、潤(rùn)物無(wú)聲，向廣大消費(fèi)者傳遞了品牌價(jià)值理念 —— 華潤(rùn)江中努力把“家中常備藥”做到“良藥不苦口”，用安全有效的品牌好藥守護(hù)大眾健康，讓有家的地方就有江中。通過(guò)對(duì)消費(fèi)者健康生活理念趨勢(shì)的前瞻洞察，以及完善的內(nèi)容策略，華潤(rùn)江中成功地提升了品牌忠誠(chéng)度與消費(fèi)黏性，也放大了品牌情感價(jià)值和溢價(jià)空間，推動(dòng)用戶(hù)從功能鏈接到價(jià)值鏈接的品牌躍遷，全方位、多層次驅(qū)動(dòng)內(nèi)容場(chǎng)、流量場(chǎng)互動(dòng)轉(zhuǎn)化。

三、集群式傳播 全域整合全民“種草”

在過(guò)去的幾年里，品牌營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)從“廣而告之”變成了全民“種草”。如何在更短時(shí)間內(nèi)將產(chǎn)品和品牌信息快速傳遞給目標(biāo)消費(fèi)群體，如何讓用戶(hù)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望并持續(xù)關(guān)注，是所有品牌營(yíng)銷(xiāo)所面臨的最大挑戰(zhàn)。華潤(rùn)江中通過(guò)集群式傳播策略，依托央視高端平臺(tái)“種草”，搶占消費(fèi)者心智資源，再通過(guò)多平臺(tái)、多渠道、多方式再傳播，強(qiáng)化對(duì)受眾心智多維度的滲透。

在“種草”的內(nèi)容方面，華潤(rùn)江中打出了與傳統(tǒng)廣告不同的“組合拳”，江中牌健胃消食片、江中利活牌乳酸菌素片、江中復(fù)方草珊瑚含片、江中牌多維元素片作為“家中常備藥”代表，以產(chǎn)品集群的形式重磅出擊，大幅提升了“種草”的質(zhì)量和密度，潛移默化間向廣大消費(fèi)者傳遞健康理念，提供了令人信服的常識(shí)價(jià)值；

在“種草”的平臺(tái)和渠道方面，全面覆蓋央視新聞、財(cái)經(jīng)、文化、紀(jì)錄等重要頻道，全天候、24小時(shí)不間斷“霸屏”。圍繞“江中·家中常備藥”品牌形象主題傳播，通過(guò)央視財(cái)經(jīng)頻道唯一的紀(jì)錄片欄目《精品財(cái)經(jīng)紀(jì)錄》，展現(xiàn)央級(jí)品牌的高端品質(zhì)、產(chǎn)業(yè)實(shí)力與專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)；通過(guò)央視中文國(guó)際頻道晚間黃金時(shí)段收視率最高的欄目《今日關(guān)注》和《海峽兩岸》，進(jìn)一步提升品牌知名度和影響力；通過(guò)央視紀(jì)錄頻道，以高品質(zhì)文化傳播提升品牌溫度，進(jìn)而彰顯品牌高度；通過(guò)央視社會(huì)與法頻道，高頻次曝光提高品牌傳播聲量。

在央視高端傳播牽引下，華潤(rùn)江中同步調(diào)動(dòng)全國(guó)媒體資源全面聯(lián)動(dòng)，線(xiàn)上+線(xiàn)下雙效驅(qū)動(dòng)，內(nèi)容矩陣彼此配合、央級(jí)OGC內(nèi)容與私域互相激活，不但強(qiáng)化了全體國(guó)民對(duì)“江中·家中常備藥”專(zhuān)屬品牌標(biāo)簽的認(rèn)知，激發(fā)品牌聲量的幾何式裂變?cè)鲩L(zhǎng)，沉淀了華潤(rùn)江中品牌專(zhuān)屬的流量池，而且助力華潤(rùn)江中深度聚合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，為相關(guān)品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣渠道強(qiáng)勢(shì)賦能，一舉多得，打造了行業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的經(jīng)典案例。

四、結(jié)語(yǔ)

新時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)，從來(lái)都不是品牌或渠道的獨(dú)自“狂歡”。在健康生活方式成為主流追求，健康理念不斷被普及的同時(shí)，華潤(rùn)江中看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，以“主題式、集群式”的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)傳播強(qiáng)勢(shì)回歸央視，錨定核心傳播腹地，集中聲量爆發(fā)，搶占品類(lèi)賽道的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，打造一條清晰而完整的傳播鏈，實(shí)現(xiàn)傳播“出圈”、全民“種草”，對(duì)華潤(rùn)江中品牌長(zhǎng)期發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。

眾所周知，IP建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，媒體越是碎片化，央視IP的旗艦效應(yīng)就越明顯，品牌就越應(yīng)堅(jiān)持占領(lǐng)高端資源，打造競(jìng)爭(zhēng)壁壘?？梢灶A(yù)見(jiàn)，央視IP與華潤(rùn)江中品牌雙向積累時(shí)間越長(zhǎng)，品牌賦能就越強(qiáng)，核心用戶(hù)沉淀就越多，對(duì)于華潤(rùn)江中開(kāi)拓消費(fèi)新場(chǎng)景、吸引新客群，推動(dòng)品牌煥新具有重要意義，對(duì)于華潤(rùn)江中持續(xù)打造品牌影響力及行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位具有重要價(jià)值。