“吉林大米勁道、有嚼頭、不回生，尤其是吉林小町，我更喜歡，現(xiàn)在已經形成了依賴?！苯眨旨Z食品牌暨舒蘭大米北京推介活動成功舉辦，同時，為進一步把銷售渠道下沉，開展了舒蘭大米“進商超、進社區(qū)、進央企、進餐飲”系列活動，也以其“潤、糯、香、甜”的獨特品質，贏得了首都百姓的一致好評。

厚積薄發(fā)，打響吉林大米品牌

本次活動以區(qū)域品牌舒蘭大米為主體，是深入實施吉林大米品牌躍升工程，釋放核心品牌紅利、賦能區(qū)域品牌的生動實踐，旨在通過省內區(qū)域優(yōu)勢品牌的培育提升，進一步夯實吉林大米核心品牌的根基，不斷拓展京津冀市場空間、著力構建多元市場渠道，加快提升吉林大米品牌的市場影響力和品牌忠誠度，讓吉林好糧成為京城人民的“中央廚房”。

吉林省糧食和物資儲備局副局長孫浩明指出，近年來，通過持續(xù)推進以吉林大米、吉林鮮食玉米為引領的吉林糧食品牌建設工程，深入挖掘優(yōu)質糧食資源潛力，推動資源優(yōu)勢向產業(yè)優(yōu)勢、效益優(yōu)勢轉變，吉林糧食品牌快速崛起、優(yōu)勢顯現(xiàn)。吉林作為優(yōu)質糧食商品的基地，與北京形成了強烈的互補，構建了長期穩(wěn)定的產銷合作關系。為首都百姓提供“好吃、營養(yǎng)、更安全”的吉林大米，是吉林糧食企業(yè)一片初心。如今，吉林大米已進入北京糧油供應主渠道，以良好品質充實了首都百姓的“米袋子”。

吉林糧食品牌暨舒蘭大米產銷對接會上，來自北京的首鋼集團等70余家大型央企、商會、協(xié)會、經銷商及渠道商參會，與來自舒蘭的22家大米企業(yè)現(xiàn)場對接交流。11戶企業(yè)達成產銷合作意向12個，共簽約舒蘭大米3.93萬噸，2.99億元。在接下來的推介品鑒會上，“舒蘭稻花香”“舒蘭小町”“舒蘭糯米”香軟糯彈滑，口齒留余芳的口感得到了與會客商的一致好評。

走進基層，開展毛細血管式銷售

吉林大米不僅在推介會上受到了客商的歡迎，也成為了各大商超的大單品。商超打造“吉林大米號舒蘭艦”、走進北京首都鋼鐵實業(yè)集團的辦公廳餐廳、小區(qū)門口舒蘭大米試吃活動……這些活動讓銷售直面終端，直接鋪到了百姓的餐桌，更加貼近于百姓生活，更便于了解消費者對產品的評價和訴求，及時改進，推動產品品質持續(xù)提升。

位于北京市朝陽區(qū)的旺柜生鮮超市安貞西里店，在店門口兩側，順次擺開的舒蘭大米臨時攤位前，一大早就已經排滿了附近小區(qū)居民。現(xiàn)場工作人員介紹道：“豐沛潔凈的水源、深厚肥沃的土壤、四季分明的氣候、優(yōu)質清新的空氣、綠色規(guī)范的耕種，這些得天獨厚的自然稟賦，造就了舒蘭大米“潤、糯、香、甜”的獨特品質?！痹谠嚦曰顒蝇F(xiàn)場，吉林大米獲得了不少群眾的贊譽?！凹执竺讏A潤度高、光澤度高，確實不錯，聞著很香，吃著也很香?！眲倓倕⑴c了試吃活動的安貞小區(qū)居民鄭大娘介紹，她年輕時在黑龍江當了十年知青，對于東北大米的味道刻骨銘心，這幾年生活水平提高了，但東北大米當時那種純正、天然、噴香的味道已經很難找到了，而剛剛試吃的舒蘭大米，讓她又一次找回了年輕的記憶。

旺柜生鮮超市店長王永利介紹說：“我們旺柜生鮮超市安貞西里店，消費人群主要是小區(qū)居民用戶，覆蓋本店2.5公里內約4萬多居民，現(xiàn)在居民都注重養(yǎng)生，所以對于大米品質要求很高。目前對于吉林大米的品質，老百姓還是比較認可的，在我們超市的銷售占比也逐年增高，目前占比能達到50%左右。”

吉林大米作為老百姓吃出來的產品，目前卜蜂蓮花的吉林大米單品已經更新到第三代，長粒香、稻花香、圓粒香、小町四種產品都有，成為大米品牌中的“明星產品”。目前已入駐北京的各大主要商超，再加上經銷商供貨，整體店面加在一起有1000多家，北京五環(huán)以內的消費者隨處都可以買到?！背泄┴浄健本┕糯讟I(yè)有限公司總經理助理高志豐介紹，古船米業(yè)從2016年就開始和吉林大米合作，在吉林省吉林市、榆樹市都建有儲糧基地，收儲能力達到150萬噸，把糧食從吉林運輸到北京，鐵路專線供應只需要12小時。今年與吉林大米一對一產銷結合，重點推出了舒蘭大米，舒蘭大米地處世界黃金水稻帶，品質值得信賴。

近年來，舒蘭市以創(chuàng)建全國農業(yè)現(xiàn)代化示范高地為抓手，堅持質量興農、綠色興農，加快推進稻米產業(yè)全鏈化、高端化、馳名化。2022年被農業(yè)農村部納入全國農業(yè)品牌精品培育計劃，以100.48億元榮登2022年中國區(qū)域品牌百強榜第34名；2023年，舒蘭大米獲得“2023我最喜愛的中國品牌”大米品牌榜第6名。下一步，吉林糧食品牌將以此次區(qū)域品牌主體推介活動為契機，著力健全完善核心品牌、區(qū)域品牌、企業(yè)品牌“三位一體”的互動聯(lián)動機制，不斷創(chuàng)新活動形式，持續(xù)賦能區(qū)域優(yōu)勢品牌和頭部企業(yè)品牌，推動核心品牌、區(qū)域品牌和企業(yè)品牌共成長、齊壯大，加快品牌建設從“量的發(fā)展”轉向“質的飛躍”，穩(wěn)步實現(xiàn)吉林大米品牌躍升。