超90萬(wàn)億家庭資產(chǎn)蓄勢(shì)起航 恒昌助力居民儲(chǔ)蓄向投資轉(zhuǎn)化
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議閉幕之后,2020年12月22日,證監(jiān)會(huì)召開(kāi)會(huì)議定調(diào)明年資本市場(chǎng)的主要工作,重點(diǎn)提出著力加強(qiáng)資本市場(chǎng)投資端建設(shè),增強(qiáng)財(cái)富管理功能,促進(jìn)居民儲(chǔ)蓄向投資轉(zhuǎn)化,助力擴(kuò)大內(nèi)需。
居民儲(chǔ)蓄在我國(guó)居民的家庭金融資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)中占據(jù)較大比重?!吨袊?guó)家庭財(cái)富調(diào)查報(bào)告2019》顯示,我國(guó)居民的家庭金融資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)主要是以現(xiàn)金、活期存款和定期存款為主,占家庭財(cái)富近九成,“應(yīng)付突發(fā)事件及醫(yī)療支出”、“為養(yǎng)老做準(zhǔn)備”和“為子女教育做準(zhǔn)備”是居民家庭儲(chǔ)蓄前三個(gè)主因。中國(guó)一直以來(lái)是儲(chǔ)蓄大國(guó)。數(shù)據(jù)顯示,2008年我國(guó)儲(chǔ)蓄率不僅達(dá)到世界第一,“巔峰狀態(tài)”時(shí)一度上升到51.8%左右。雖自2009年以來(lái)我國(guó)儲(chǔ)蓄率開(kāi)始逐步下降,到了2011年跌破到50%以下,然后一直仍然處于下降的趨勢(shì),到2019年僅為45%。但中國(guó)金融學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)人民銀行前行長(zhǎng)周小川表示,中國(guó)居民的儲(chǔ)蓄率雖然較十年前的50%有所降低,降至45%,但橫向?qū)Ρ葋?lái)看,中國(guó)居民儲(chǔ)蓄率仍是全球最高。儲(chǔ)蓄率高之外,居民儲(chǔ)蓄規(guī)模也相當(dāng)巨大。央行數(shù)據(jù)顯示,2020年10月我國(guó)本外幣存款余額超過(guò)210萬(wàn)億元,其中居民的存款超過(guò)了90萬(wàn)億元以上,人均存款超6萬(wàn)以上。超90萬(wàn)億的居民儲(chǔ)蓄規(guī)模超過(guò)了目前A股市場(chǎng)80萬(wàn)億的總市值。
長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高儲(chǔ)蓄和高投資相互支撐。足夠多的儲(chǔ)蓄,才能有較高的投資增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)又保證了足夠的儲(chǔ)蓄來(lái)源。但多年來(lái),高儲(chǔ)蓄率一直被視為是我國(guó)消費(fèi)低迷、經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力缺失、社會(huì)保障體系不完善、居民投資渠道狹窄等問(wèn)題的體現(xiàn)。因此,此次證監(jiān)會(huì)重點(diǎn)提出“著力加強(qiáng)資本市場(chǎng)投資端建設(shè),增強(qiáng)財(cái)富管理功能,促進(jìn)居民儲(chǔ)蓄向投資轉(zhuǎn)化,助力擴(kuò)大內(nèi)需”,既是目前解決資本市場(chǎng)活躍性問(wèn)題,又是解決百姓資金拓展投資渠道的問(wèn)題,更是通過(guò)促進(jìn)投資建立國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的戰(zhàn)略需要。
當(dāng)下,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,資本市場(chǎng)發(fā)生的一系列變革催生了居民理財(cái)意識(shí)的覺(jué)醒。以銀行理財(cái)、儲(chǔ)蓄、房地產(chǎn)投資等為主的傳統(tǒng)家庭財(cái)富配置模式,正在向股權(quán)、證券化投資進(jìn)行史無(wú)前例的轉(zhuǎn)移。中金公司研究部就指出,中國(guó)居民家庭資產(chǎn)自改革開(kāi)放開(kāi)始逐步累積,隨著發(fā)展水平逐步提高、生命周期演進(jìn),配置主力從滿足生存、生活基本需求起步,到提高生活水平(購(gòu)買各類家庭耐用消費(fèi)品),再到購(gòu)買不動(dòng)產(chǎn)、乘用車等“昂貴”的固定資產(chǎn),目前正在進(jìn)入金融資產(chǎn)配置加速的拐點(diǎn)。
財(cái)富配置模式轉(zhuǎn)移的背后有其深刻的原因。一方面,從大類資產(chǎn)配置上講,在“房住不炒”政策基調(diào)下,告別全民炒房時(shí)代,住房正逐步回歸居住屬性;另一方面,近年來(lái),私募股權(quán)市場(chǎng)發(fā)展、A股注冊(cè)制推廣、REITs產(chǎn)品試點(diǎn)等提供了多元化投資標(biāo)的,為理財(cái)投資打開(kāi)新的突破口,也為廣大居民投資分享國(guó)家戰(zhàn)略紅利提供了差異化選擇。最后,打破銀行“剛性兌付”之后,在凈值化轉(zhuǎn)型的背景下,引導(dǎo)理財(cái)子公司等主體加大權(quán)益類產(chǎn)品布局,居民財(cái)富逐漸多元化配置,這些都有利于吸引居民儲(chǔ)蓄以多種渠道、多種形式參與資本市場(chǎng)投資,促動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的資金供求雙方實(shí)現(xiàn)更好匹配。
“促進(jìn)居民儲(chǔ)蓄向投資轉(zhuǎn)化”政策之下,加上居民理財(cái)意識(shí)的覺(jué)醒,超90萬(wàn)億規(guī)模家庭資產(chǎn)已經(jīng)蓄勢(shì)起航。但要實(shí)現(xiàn)“促進(jìn)居民儲(chǔ)蓄向投資轉(zhuǎn)化”,就必須為居民投資提供有價(jià)值的投資渠道和有價(jià)值的投資資產(chǎn)。需要注意的是促進(jìn)居民儲(chǔ)蓄向投資轉(zhuǎn)化,并不是鼓勵(lì)居民都去直接投資股市。這是因?yàn)槭紫任覈?guó)的資本市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展,需要股市機(jī)構(gòu)化而不是大力發(fā)展散戶化,其次對(duì)于居民個(gè)人來(lái)講,居民儲(chǔ)蓄進(jìn)入股市可能面臨著難逃虧損的命運(yùn)。
“促進(jìn)居民儲(chǔ)蓄向投資轉(zhuǎn)化”需要給投資者提供不同需求的投資產(chǎn)品,滿足投資者投資的多樣性需求;同時(shí),完善各類制度,維護(hù)市場(chǎng)良好環(huán)境,保護(hù)投資者的合法權(quán)益;還要培育和引導(dǎo)投資者正確投資,尤其是長(zhǎng)期投資以及價(jià)值投資并行。此外,更需要機(jī)構(gòu)憑借在投研體系、大類資產(chǎn)配置能力、金融科技等方面的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)投資者和投資標(biāo)的精準(zhǔn)對(duì)接,共同構(gòu)建開(kāi)放、穩(wěn)定、友好并可持續(xù)發(fā)展的資管生態(tài)圈。
以金融科技企業(yè)恒昌為例,創(chuàng)業(yè)十年來(lái),恒昌在金融科技和風(fēng)控領(lǐng)域持續(xù)深耕,打造了建立在人工智能、區(qū)塊鏈等創(chuàng)新技術(shù)基礎(chǔ)上的風(fēng)控體系;并在著眼拓展全球市場(chǎng)的同時(shí),將海外市場(chǎng)成熟先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)帶到中國(guó),服務(wù)中、高凈值客戶,具備綜合一站式解決客戶的財(cái)富管理需求能力。當(dāng)下,恒昌正通過(guò)不斷完善產(chǎn)品篩選能力、風(fēng)控能力、投研能力、科技賦能、客戶體驗(yàn)以及全球化六大專業(yè)性能力,滿足中、高凈值客戶的需求,同時(shí)還積極在品牌、產(chǎn)品、客戶服務(wù)等方面全方位升級(jí),以更精細(xì)化的客戶管理能力、更生態(tài)化的產(chǎn)品構(gòu)建能力、更專業(yè)化的投研顧問(wèn)能力、更智能化的數(shù)字服務(wù)能力、更定制化的傳承規(guī)劃能力、更精英化的人才隊(duì)伍建設(shè)、更全面化的風(fēng)控合規(guī)能力,打造以知識(shí)和人才為內(nèi)核的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,助力“促進(jìn)居民儲(chǔ)蓄向投資轉(zhuǎn)化”,滿足中、高凈值人群日益增長(zhǎng)的財(cái)富管理需求。
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