12月23日消息，前京東副總裁姜海東已正式出任“七樂康”新CEO。

　　據(jù)了解，姜海東2006年到2009年間曾就職于亞馬遜;2009年到2012年間曾擔(dān)任京東商城副總裁，分管物流和技術(shù);2012年加入東方風(fēng)行集團(tuán)，任CTO;在樂蜂網(wǎng)被唯品會(huì)收購(gòu)后，兼任唯品會(huì)的技術(shù)副總裁。

　　此次，七樂康正式任命姜海東為新的CEO，全面管理七樂康的所有公司業(yè)務(wù)，包括線上和線下所有業(yè)務(wù)。創(chuàng)始人石振洋將轉(zhuǎn)而負(fù)責(zé)七樂康的戰(zhàn)略發(fā)展等方面的工作。

　　2015年1月15日，七樂康對(duì)外正式宣布，七樂康已經(jīng)獲得來自蘇高科技投資集團(tuán)邦盛資本、上海長(zhǎng)江國(guó)弘投資等多家投資機(jī)構(gòu)的3億元A輪投資。而不久前，七樂康也爆出已經(jīng)獲得了新一輪上億美元的巨額融資，七樂康方面對(duì)億歐網(wǎng)透露，該輪融資具體信息將于兩周后對(duì)外正式發(fā)布。

　　網(wǎng)上藥店獲先發(fā)優(yōu)勢(shì)，2015年銷售額已超10億

　　七樂康網(wǎng)上藥店隸屬于廣州七樂康藥業(yè)連鎖有限公司，公司成立于2010年1月，創(chuàng)始人為石振洋。據(jù)其官網(wǎng)顯示，目前七樂康在廣州市共有9家實(shí)體藥店。2011年，七樂康開始發(fā)展醫(yī)藥B2C電商業(yè)務(wù)，是較早入駐天貓醫(yī)藥館的網(wǎng)上藥店之一，先發(fā)優(yōu)勢(shì)也在其近年來的銷售業(yè)績(jī)中體現(xiàn)出來。

　　在2015年中國(guó)藥店峰會(huì)上揭曉的《2014-2015年度中國(guó)網(wǎng)上藥店銷售排行榜》上，七樂康在2014年以7.71億元的年銷售額排名第一位。

　　另外，據(jù)天貓醫(yī)藥館9月綜合銷售排行榜顯示，2015年9月，七樂康以月銷售額3800萬元，位列第5位。其中，七樂康官網(wǎng)銷售額為1000萬元，在天貓醫(yī)藥館和京東銷售額分別為2100萬和700萬元。2015年10月，七樂康在天貓醫(yī)藥館的銷售額1304萬元，位列天貓醫(yī)藥館入駐網(wǎng)上藥店第8位。而在天貓雙11期間，各大網(wǎng)上藥店都在瘋狂促銷競(jìng)賽的情況下，七樂康以近3000萬元的銷售額排名至少前五。

　　此次獲得京東前副總裁姜海東的加入，七樂康在醫(yī)藥電商方面的發(fā)展有望提速。據(jù)七樂康方面最新信息顯示，截止2015年12月，七樂康線上所有渠道的銷售總額已經(jīng)超過10億元。

　　推出移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用“大白云診”，角逐移動(dòng)醫(yī)療

　　在七樂康迎來信任CEO的同時(shí)，其還正式宣布推出移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用“大白云診”，正式加入移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的角逐。未來的大白云診將為患者提供圖文、語(yǔ)音等多種方式對(duì)醫(yī)生進(jìn)行健康咨詢、健康管理的服務(wù)，滿足患者網(wǎng)絡(luò)問診、慢病管理、自我健康管理需求。

　　據(jù)了解，大白云診是在2015年7月底正式在各大手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)上線，首先是小范圍試點(diǎn)、目前僅有醫(yī)生版本的大白云診。七樂康方面信息顯示，目前大白云診聚集的醫(yī)生資源已經(jīng)超過6萬。七樂康將在2016年1月推出普通用戶版的大白云診。

　　除大白云診以外，七樂康還推出了多個(gè)移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用，比如有“問康”、“云藥房-掌上移動(dòng)藥房”等。其中問康是一個(gè)醫(yī)藥O2O應(yīng)用，其將依托七樂康的自營(yíng)藥店以及加盟的合作藥店為用戶提供實(shí)體藥店送藥上門的醫(yī)藥O2O服務(wù)，該應(yīng)用更新于2014年6月7日，不過目前相對(duì)比較簡(jiǎn)單。

　　姜海東認(rèn)為，移動(dòng)醫(yī)療真正崛起是從2014年才開始的，七樂康剛好趕上移動(dòng)醫(yī)療的大浪潮，現(xiàn)在并不晚。

　　在姜海東來看，醫(yī)療行業(yè)一直深受資源分配不合理、看病難看病貴等問題困擾。這些問題都可以借助互聯(lián)網(wǎng)去解決，移動(dòng)醫(yī)療可以將醫(yī)藥行業(yè)中間很多利益分配環(huán)節(jié)省略掉，從而助推醫(yī)療體系改革。七樂康從2010年就開始做醫(yī)藥電商，開始進(jìn)軍移動(dòng)醫(yī)療或許具備更大的資源優(yōu)勢(shì)。

　　移動(dòng)醫(yī)療與醫(yī)藥電商優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，醫(yī)藥電商需要建立壁壘

　　一位不愿具名的資深行業(yè)人士表示：包括七樂康在內(nèi)的網(wǎng)上藥店，目前最重要的是盡快盈利，沒盈利很難支撐!融資只是一時(shí)，京東模式燒錢而不盈利的風(fēng)險(xiǎn)還是很大的!

　　與不少網(wǎng)上藥店類似，其過于依賴天貓等第三方平臺(tái)。如果一家網(wǎng)上藥店自身官網(wǎng)商城的力量不足，短時(shí)間是沒問題，時(shí)間一長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈沒有自己的核心骨干用戶來源，利潤(rùn)會(huì)越來越低!我不認(rèn)為這類的網(wǎng)上藥店有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，任何傳統(tǒng)藥店企業(yè)都可以學(xué)習(xí)和模仿!而只有大部分銷售來自自己的平臺(tái)，會(huì)員都屬于自己的網(wǎng)上藥店才能形成真正的護(hù)城河。

　　同時(shí)，該行業(yè)人士表示：當(dāng)然，現(xiàn)階段巨額的資本介入可以為其尋找新的壁壘，未來七樂康的發(fā)展速度將會(huì)更快。

　　目前，醫(yī)藥電商除了在本身的電商業(yè)務(wù)上發(fā)力以外，包括七樂康、1藥網(wǎng)在內(nèi)的越來越多的醫(yī)藥電商開始涉足移動(dòng)醫(yī)療或者與移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)進(jìn)行合作。這其中的原因不僅僅是移動(dòng)醫(yī)療的前景廣闊，市場(chǎng)規(guī)模很大，而更大的原因在于移動(dòng)醫(yī)療可以與醫(yī)藥電商進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。目前，移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)眾多，競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈。行業(yè)人士普遍認(rèn)為，醫(yī)藥電商有清晰的盈利模式，但是品牌不強(qiáng)，缺乏流量;而移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展得很火爆，在流量方面不存在問題，卻缺乏適合的盈利模式，這也是不少人指責(zé)移動(dòng)醫(yī)療移不動(dòng)的原因之一。而現(xiàn)在，醫(yī)藥電商與移動(dòng)醫(yī)療互補(bǔ)融合，形成完整的交易閉環(huán)，既獲得流量，又帶來交易。七樂康能否在保持醫(yī)藥電商發(fā)展的同時(shí)，繼續(xù)發(fā)力移動(dòng)醫(yī)療，并脫穎而出，值得市場(chǎng)期待與檢驗(yàn)。